Da Distribuição Física Para A Cadeia De Suprimentos

1 Introdução A gestão da cadeia de suprimentos nas últimas décadas tem sofrido um grande avanço nas organizações em função de diferentes fatores. Com a crescente competitividade das empresas, torna-se necessário está em vantagem com o mercado em que atuam, portanto as organizações buscam a Gestão da Cadeia de Suprimentos para obter uma visão ampla, atualizada e sistemática da administração tradicional de materiais e da gestão da cadeia produtiva. As organizações estão focando as suas…

atual. Quais são as características de uma cadeia de suprimentos em sua fase de Integração Estratégica (SCM) ? De acordo com John Kent e Daniel Flint , podemos dividir a logística em 5 etapas: A primeira que se inicia a partir de 1940 (prevalência da economia agrária) em que limita-se ao transporte e a distribuição física da produção agrícola. Com a 2GM a logística entra em sua 2 fase em que passa a englobar outras atividades como o transporte, suprimento, construção e assistência aos…

CENTRO PAULA SOUZA FACULDADE DE TECNOLOGIA DE TAQUARITINGA CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM PRODUÇÃO TECNOLOGIA DE INFORMAÇÃO NA CADEIA DE SUPRIMENTOS AUTOR: WELDSON JADIEL DA SILVA ORIENTADORA: PROF. DRA. CARLA REGINA LANZOTTI Taquaritinga, SP 2009 WELDSON JADIEL DA SILVA TECNOLOGIA DE INFORMAÇÃO NA CADEIA DE SUPRIMENTOS Monografia apresentada à Faculdade de Tecnologia de Taquaritinga, como parte dos requisitos para a obtenção do…

Companhia de Bebidas das Américas. Onde o emprego da logística empresarial e outros pontos importantes ligados ao tema foram analisados no intuito de deixar claro como o processo global de logística empresarial funciona dentro de uma empresa de distribuição de bebidas, como estratégia para o alcance da diferenciação de seus produtos, a fim de satisfazer as necessidades de seu consumidor final, conferindo vantagem competitiva. Palavras-chave: Logística Empresarial, estratégica e…

produzir aparelhos de ar-condicionado. A direção da empresa nomeou um grupo de analistas, envolvendo o gerente de marketing, dois representantes de vendas, um engenheiro do produto e um especialista em logística, para definir e analisar os canais de distribuição do produto. O grupo de trabalho identificou preliminarmente dois segmentos homogêneos de clientes, a saber: clientes institucionais: órgãos do governo e grandes empresas, que adquirem lotes relativamente grandes do produto, por…

Gerência da Cadeia de Suprimento 2 2. Arquitetura gerencial da SCM 4 3. Estágios da cadeia de suprimento 5 4. Objetivos e práticas na SCM 6 5. Características da SCM 8 6. Obstáculos encontrados na SCM 9 7. Empresa utilizada como exemplo: Grupo PEPSICO – Elma Chips 10 7.1 Aplicações, características e práticas com a implantação da SCM 11 8. Considerações Finais 13 9. Referências Bibliográficas 14 2 1. Supply Chain Management - SCM; Gerência da Cadeia de Suprimento A…

Custos logísticos II Alfeu Damasceno / Anderson K. Santos Para atingir a vantagem competitiva, esforços têm sido concentrados na melhoria das atividades logísticas, tanto a nível interno como nas atividades que permeiam toda a sua cadeia de suprimentos, como fonte de redução de custos ou de diferenciação para obterem vantagem competitiva. Uma vez que o gerenciamento logístico é um conceito orientado para o fluxo, com o objetivo de integrar os recursos ao longo de todo o trajeto…

XI SIMPEP - Bauru, SP, Brasil, 08 a 10 de novembro de 2004. Gestão da Cadeia de Suprimentos (Supply Chain Management): Considerações para aplicação na Cadeia de Produção Agroindustrial do Biodiesel da Mamona Luiz Alberto Alencar de Freitas (NUPELTD/UFC) beto@nupeltd.ufc.br Ernesto Ferreira Nobre Júnior (NUPELTD/UFC) nobre@nupeltd.ufc.br Resumo O desenvolvimento dos agronegócios da mamona tem se evidenciado nos últimos anos, pois são de grande valia para o…

pessoais, onde exista movimento na empresa, gerenciando desde a compra e entrada de materiais, o planejamento de produção, o armazenamento, o transporte e a distribuição dos produtos, monitorando as operações e gerenciando informações. Pela definição do Council of Supply Chain Management Professionals, "Logística é a parte do Gerenciamento da Cadeia de Abastecimento que planeja, implementa e controla o fluxo e armazenamento eficiente e econômico de matérias-primas, materiais…

Compreende-se como cadeia de suprimentos sincrônica, um conjunto de instalações dispersas geograficamente interagindo entre si. Exemplos: fornecedores de matéria-prima, plantas produtivas, centros de distribuição, varejistas, estoque em trânsito, produtos intermediários e produtos acabados entre as instalações. A cadeia de suprimentos sincrônica é um subconjunto da cadeia de valor, a qual é focada em agregar valor a um serviço ou a um produto físico, enquanto a cadeia de suprimentos é…