Custo Para Um Treinamento

1 A relação entre custos e recursos humanos no sistema produtivo: Um estudo de caso sobre a relação Treinamento de Funcionários versus Custos de Produção RESUMO Este trabalho busca identificar até que ponto o treinamento (ou a falta dele) aplicado pela empresa aos seus funcionários que atuam direta e fisicamente na linha de produção pode aumentar ou reduzir os custos do processo de produção para a empresa, influenciando assim seus resultados finais, ou seja, aumento do lucro ou…

SANTO ANDRÉ TREINAMENTO &   DESENVOLVIMENTO Conteúdo Programático  Conceito de T&D  Composição de área de T&D  Objetivos de treinamento  Abrangência do Treinamento  Processos do Treinamento  LNT  Planejamento do Treinamento  Programação do Treinamento  Execução do Treinamento  Avaliação do Treinamento  Desenvolvimento de Dirigentes Prof. Luiz Carlos B. de Lima Conteúdo Programático  O custo do treinamento  A curva do aprendizado Prof. Luiz Carlos B. de Lima…

Guissoni Patero Domingues Rita de Cássia dos Santos Resumo: As empresas estão cada vez mais aderindo ao e-Training como solução de treinamento, pois ele possibilita uma rápida otimização dos seus processos e recursos. Com eles, as empresas conseguem aliar o conteúdo teórico das melhores técnicas de administração aos processos internos da empresa além da redução de custos. Abstract: Companies are increasingly adhering to the e-Training as a training solution, because it enables…

Deradeli – 38 TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO: Recursos Humanos Itanhaém 2015 TREINAMENTO E DESENVOLVIMETO O departamento de Recursos Humanos é o responsável por gerir o capital humano nas organizações, e isso não implica só no processo de seleção e contratação, e burocracias internas. Hoje em dia tem grande importância no desenvolvimento dos profissionais com o objetivo de alcançar resultados mais rápidos e satisfatórios para as organizações. As empresas investem em treinamentos…

PROJETO DE CONSULTORIA DEPARTAMENTO DE TREINAMENTO & DESENVOLVIMENTO TURMA II – PARTICIPANTES DO GRUPO Grupo II Daniele Bispo Ellen Nunes Joice G. dos Santos Josilene L. Arantes Kátia Coutinho Suzana C. da Silva Vanessa Alves Costa SOROCABA/SP 2014 PROJETO DE CONSULTORIA DEPARTAMENTO DE TREINAMENTO & DESENVOLVIMENTO Projeto apresentado à Banca

TEDESCHI & GUIMARÃES TREINAMENTO www.tgtreinamento.com.br treinamento@tgtreinamento.com.br (11) 9952-0803 Indicadores para Avaliar Resultados de Treinamento PÁGINA 2 INDICADORES PARA AVALIAR RESULTADOS DE TREINAMENTO Para avaliar os resultados de um determinado treinamento, é preciso identificar pelo menos um indicador. Por exemplo: Se o treinamento for sobre Segurança, o indicador poderá ser: nº de acidentes ocorridos antes e depois do treinamento. Se o…

......................................................................... | 01 | 3. | Execução do treinamento........................................................................................... | 02 | 3.1. | Objetivo...................................................................................................................... | 02 | 4. | Avaliação dos resultados do treinamento................................................................... | 05 | 4.1. | Objetivo…

ScoreCard – BSC. otimizados; Indicadores de Desempenho medidos periodicamente e comparados com métricas de referência. Necessidades do Gestor O BSC estrutura a Organização em quatro perspectivas: 1 – Financeira – trata da gestão dos custos, dos lucros e da aplicação. No Setor Público é a gestão do orçamento. 2 – Cliente – identifica os segmentos de clientes onde quer competir e avalia o nível de atendimento e satisfação do cliente. No Setor Público é o atendimento ao…

SISTEMA DE AVALIAÇÃO DE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO COM GESTÃO DE INDICADORES Trabalho apresentado no Centro Universitário da Bahia /FIB,com requisito parcial de AV 1 da disciplina seminário de pratica de RH 1 do Curso Gestão de Recusos Humanos, com orientação da professora Vera Deccó SALVADOR 2012 SUMÁRIO 1- INTRODUÇÃO 2- INDICE DE EMPREGADO EM PROGRAMA DE T&D 3- INVESTIMENTO MÉDIO POR PESSOA TREINADA 4- HORA DE TREINAMENTO PELO NÚMERO EMPREGADO

Treinamento - Como avaliar sua eficácia? FÁTIMA TAHIRA COLMAN Objetivos Apresentar os fundamentos da avaliação de treinamento Apresentar os tipos de indicadores para mensurar a eficácia do treinamento Conteúdo • Gestão de Pessoas • Gestão do conhecimento – Competências • NR 10015 ISO 9001:2008 exigências para eficácia de treinamento • Avaliação de treinamento • Indicadores de treinamento Gestão de Pessoas Conjunto de políticas ,práticas, padrões atitudinais, ações