Controle De Estoque De Um Supermercado

fazer um diagnóstico), avaliar formas de controle de estoque e propor formas de endereçamento e localização de produtos. O presente estudo diagnosticou, dentro da área de gestão de operação, o espaço físico, a movimentação interna da área de estocagem de um Supermercado, sugeriu um esboço de um novo leiaute e estruturas de armazenagem. Esse conjunto de medidas serviu como ponto de partida para proposição de sistemas de endereçamento e controle de estoque que visam a melhoria do fluxo de produtos

mudanças frequentes de layout, adaptação do homem com as máquinas na linha de produção, até chegar a decisão de por fim aos estoques, exigindo uma mudança no modo de pensar e de produzir. Conforme Moura não é uma boa idéia planejar a movimentação de uma peça com o controle de estoque quando isto deve ser feito com o de produção. O controle de estoque não é necessário se o controle de produção puder ser feito com perfeição. A partir desta idéia, originou-se o sistema Kanban. O Sistema…

Carolina Pupo Paula Ferreira da Silva SANTOS / SP 2012 índice Resumo 4 Abstract 5 Introdução 6 1. Fundamentação teórica 7 1.1.1 Estoques 7 1.1.2 Gestões de estoques 7 1.1.3 Tipos de estoque 7 1.2 Cadeias de Suprimentos 8 1.2.1 Visão do processo de uma cadeia de suprimento 9 1.2.2 Medição de Desempenho na Cadeia de Suprimentos 9 1.2.3 Movimentação de materiais na cadeia de…

Desenvolvimento de um Sistema para Controle de Estoque Caxias do Sul, julho de 2010 Fernando Hoefling da Silva Projeto Apresentado na Disciplina Projetos em Tecnologia, Curso Técnico em Informática da Faculdade de Tecnologia TecBrasil de Caxias do Sul, FTEC. Orientadora: Janaina Auler Projeto para Desenvolvimento de um Sistema para Controle de Estoque Caxias do Sul, julho de 2010 RESUMO Nos tempos de hoje as empresas necessitam de um rigoroso controle de estoque…

Rede de Supermercados Pague Menos. Uma ampla e modernas loja, localizada na Av. Mirandópolis, na Vila Pompeia é totalmente setorizada, tem 12.500 m² de área total, 4.000 m² de área de venda, mais de 400 vagas de estacionamento e muito espaço e comodidade para atender uma das mais movimentadas regiões da cidade. Com a finalidade de atender a todas as classes sociais A - B - C -D, não tendo distinção de clientes a missão da empresa é apenas atendo todos com carinho e dedicação. O…

PRETO TECNOLOGIA EM MARKETING 3º ano DESAFIO PROFISSIONAL  Gestão de Projetos em Marketing;  Marketing de Serviços;  Pesquisa de Mercado. Projeto de Marketing de Serviços – Supermercado Compre Bem. Tutor Presencial: Tulio Nome: Daniel Junior R.A: 9904016478 Nome: Samuel Busa Mota R.A: 990400811 Nome: Saulo Cardoso R.A: 8526917935 …

23/Setembro/2010 Priscila Ruy Eduardo Garcia Joe de Barros PRÁTICA INTEGRADORA – PLANO DE NEGÓCIOS II SUPERMERCADO “COMPRE MAIS E MELHOR” Apresentação da Empresa 1. Razão social da empresa: Supermercado Silva Ltda. 2. Nome da empresa: Supermercado Compre Mais e Melhor 3. Proprietários: Júlio Silva e Melchior Rezende 4. Ramo de atividade da empresa: Varejo 5. Principal produto/serviço da empresa: Comércio de produtos de gênero alimentício 6. Localização: Rua…

identificar a situação da utilização da TI em supermercados e contribuir para a elaboração de estratégias voltadas ao setor, para que a TI possa se constituir em real vantagem competitiva ao negócio supermercadista. Para satisfazer os objetivos propostos, foi realizada uma pesquisa de cunho bibliográfico para conhecer as peculiaridades do setor e as principais tecnologias empregadas. Posteriormente, foi desenvolvida uma pesquisa de campo com 22 supermercados, localizados em 17…

TECNOLÓGICA EM GESTÃO DA PRODUÇÃO INDUSTRIAL Implantação do Sistema de Planejamento, Programação e Controle de Produção Guarulhos 2007 UNIVERSIDADE GUARULHOS GRADUAÇÃO TECNOLÓGICA EM GESTÃO DA PRODUÇÃO INDUSTRIAL IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA DE PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DE PRODUÇÃO Alunos: Alex Rocha Varini R.A. 2007.050.700 …

Gabriel Pinto SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO ..................................................................................................... 5 2. RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS ...................................................... 6 3. GESTÃO DE ESTOQUE E COMPRAS ................................................................ 7 4. ADMINISTRAÇÃO PATRIMONIAL – INSTALAÇÕES E GESTÃO DA DISTRIBUIÇÃO LOGISTICA…