Controle De Estoque De Produto Acabado

PLANEJAMENTO E CONTROLE DE ESTOQUES PARTE I Curso Superior de Tecnologia em Logística Larissa Galdino Martos – RA B1391J-3 São Paulo 2013 1 – INTRODUÇÃO Stock (europeu) ou estoque (português) ou existências (em logística) são designações usadas para definir quantidades ou em processo de produção de quaisquer recursos necessário para dar origem a um bem (Filho, 2006, p. 62) com a função principal de criar uma independência

conseguir uma eficiência maior na sua competitividade oferecendo preços melhores dos produtos ofertados e um aumento na qualidade de atendimento às necessidades de consumo interno e externo por meio das exportações. O setor produtivo o sistema de escoamento de toda a produtividade passam a obedecer a uma lógica, fazendo uso da gestão pró-ativa, pautada em serviços eficientes de transportes, armazenagem e movimentação de produtos, ou seja, a utilização de uma logística capaz de…

e as vitórias alcançadas, além de verificar a importância de cada aluno nas decisões tomadas. Cada diretoria fará um relato referente a ela e o caminho a ser seguido pela empresa no próximo ano. DIRETORIA FINANCEIRA E DE MARKETING/COMERCIAL: O controle financeiro da empresa é muito importante. A função do diretor financeiro é controlar as contas da empresa, diminuindo ou controlando os custos e gerando lucro para ela. Não é uma tarefa fácil, pois além de seu departamento, existem outros dentro

Atualmente, muito se fala sobre custos logísticos, gerenciamento da cadeia de suprimentos, bem como gestão de estoques e como trabalhar com suas incertezas. As inovações e melhorias no processo logístico das empresas, tem se mostrado eficientes na busca de redução de custos para maior competitividade. Operacionalmente, estoques permitem economias na produção. Financeiramente, sendo o estoque um investimento, conta como parte do capital da empresa. A administração de materiais é,…

importância do controle de estoques para as empresas industriais brasileiras de grande porte Com várias exigências impostas pela fiscalização é comum as empresas ficarem atentas ás modificações legais que acontecem. Se não acompanhamos de perto a legislação tributária este ativo pode tornar-se um passivo para a organização, o não comprimento das normas tributárias gera multas de valor elevado pela Receita Federal do Brasil. É comum nos dias de hoje as organizações manter um…

desenvolvimento de habilidades de liderança e do comportamento empreendedor. E na preparação de futuros gerentes e empresários, a entidade mantém escolas de formação gerencial de ensino médio, com habilitação técnica em Administração. Todos esses produtos e serviços estão à disposição dos empresários e empreendedores por meio da Rede Sebrae de Atendimento, presente em todo o Estado ou via internet (www.sebraeminas.com.br) ou pela Central de Orientação Empresarial – CORE (31) 3269-0180.…

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Curso Superior Tecnólogo em Logística Atividade Avaliativa – ATPS Disciplina: Planejamento, Programação e Controle da Produção Prof. Me. Luiz Manuel Palmeira Ana Carolina Cruz Leal – RA: 7303546369 Regiane Ferreira Inácio – RA: 7307546330 Ronaldo Luís da Silva – RA: 73655119240 Mário Lúcio Silva – RA: 7707630406 Taboão da Serra / SP 2014

de acordo com seu PLT. 01) Defina os estoques abaixo: Estoques de matérias-primas: são todos os itens utilizados nos processos de transformação em produtos acabados. Todos os materiais armazenados que a empresa compra para usar no processo produtivo fazem parte do estoque matérias-primas, independentemente de serem materiais diretos, que se incorporam ao produto final, ou indiretos, que não se incorporam ao produto final. Estoques de produtos em processo: correspondem a…

o processo de medição possa contribuir para o estabelecimento de um ciclo de aprimoramento contínuo. © 2013, CTBS Toda empresa representa uma mesma idéia: uma organização na qual pessoas investem capital para fornecimento de serviços ou produtos com o objetivo de satisfazer ou atender uma necessidade de mercado, esperando com isso, obter lucro. No entanto, administrar não se trata de uma tarefa simples e sim uma desafiadora combinação de habilidade, experiência e…

projeto foi desenvolvido na área de Planejamento e Controle da Produção de uma empresa produtora de papel e celulose, na Unidade de Negócios Papel. Após uma anális e crítica da atual situação da área, percebeu-se que o processo de previsão de demanda aplicado pela empresa oferecia oportunidades de melhoria. As deficiências do processo atual de previsão prejudicam o nível de atendimento de pedidos de clientes pelo desbalanceamento dos estoques. Um novo processo e um modelo de…