Controle De Estoque De Materia Prima

Controle de estoque Toda empresa, comércio ou alguma outra atividade que tenha estoque de qualquer tipo de produto, tem que ter algum tipo de controle para que não venha a dar prejuízos e desperdícios. Tem que ter uma atenção especial para esses produtos, porque é um capital que a empresa tem de maior valor, que vai gerar seus lucros. Toda empresa tem que ter um bom comprador, ou seja, saber discutir preço, comprar conforme a necessidade e o mais importante, material com qualidade.…

Gestão de Estoques A gestão dos estoques é um relevante item dentro do Capital de Giro e precisa ser analisado. Ainda que essa área não seja de responsabilidade direta da administração financeira, essa deve estar à parte de suas particularidades, visto que os estoques são os investimentos menos líquidos do Ativo Circulante e que acarretam em custos consideráveis às organizações, especialmente às industriais. O estoque é um investimento e o gestor financeiro precisa estar atento ao seu nível,

podem ser relacionados nas seguintes etapas: A matéria-prima é recebida e posteriormente estocada, sendo que o Coque (tipo de combustível derivado da hulha/carvão betuminoso) fica estocado em uma área coberta e os Minérios e as Escórias (subproduto da fundição de minério para purificar metais) ficam estocados a céu aberto; Antes de ser utilizada, a matéria-prima é submetida a um controle de qualidade; Passando pelo controle de qualidade, a matéria-prima é misturada e carregada aos…

Moraes Silva 9ª. Questão - Modelo página 157 do material didático A Cia. ÔMEGA utiliza duas unidades de matéria prima para cada unidade acabada. Ao fazer seu primeiro planejamento, para o plano fiscal de 2011, estabelece como meta os seguintes saldos: ITENS SALDO INICIAL EM UNIDADES SALDO FINAL EM UNIDADES MATÉRIA-PRIMA 50.000,00 …

PLANEJAMENTO E GESTÂO DE ESTOQUE DE UMA ORGANIZAÇÂO PLANNING AND MANAGEMENT OF AN ORGANIZATION OF STOCK Marcelo Issler Ferreira Sousa – marcelo_issler@hotmail.com Universidade de Cuiabá – UNIC Resumo: Este artigo visa analisar a gestão de estoques de uma organização, com o intuito de diagnosticar as atuais condições do estoque para apresentar os pontos críticos e positivos. O planejamento é fundamental para desenvolvimento

pesquisa, ganhando em conhecimento, com as matérias aplicadas dentro da empresa. SUMÁRIO 1 – Introdução 5 2 – Fundamentos da administração 6 2.1 – Denominação e forma de constituição. 6 2.2 – Dados e fatos relevantes da origem da organização 6 2.3 – Natureza e ramo de atuação 7 2.4 – Informações sobre o porte da empresa 7 2.5 – Número de funcionários 8 2.6 – Principais produtos 8 2.7 - Principais fornecedores, principais insumos, matérias-primas 8 2.8 – Principais…

ANÁLISE OPERACIONAL DO ESTOQUE DA INDÚSTRIA DE REFRIGERANTES DYDYO. 1 Fábio Augusto da Silva Oliveira 2 Resumo O presente artigo tem como objetivo a análise operacional do estoque da Indústria de refrigerantes DYDYO. Para tanto, foi realizado uma pesquisa sendo aplicado questionário misto aos funcionários do setor operacional. A pesquisa apresenta-se como sendo exploratória, descritiva, de natureza qualitativa, e é também um estudo de caso, possui uma vasta revisão…

Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância Atividade Prática Supervisionada Disciplina: Planejamento, Programação e Controle de Produção Tecnologia em Logística Tutor à distância: Giancarlo Gonçalves dos Santos Márcio de Almeida – RA 5305955965

chefe”, a matéria prima chega totalmente separada cada uma em seu recipiente, lacrada e devidamente higienizada ao chegar nossos colaboradores conferem a entrega e os produtos, se estão em seu estado de conservação, em seguida é recolhida as amostras de cada matéria para saber o real estado de conservação no laboratório é feito o mais criterioso processo de analise na microbiologia, para ser produzido e transformado no mais desejado dos aromas, em seguida o laboratório pós analise libera…

as empresas precisavam antecipar a demanda futura, ou seja, as empresas iniciam a produção para estoques. Em 1958 Magee lista três elementos básicos necessários para um sistema de controle da produção efetivo. A previsão da demanda, expressa em unidades de capacidade de produção, um plano de produção ou orçamento preliminar e procedimentos de controle para decidir com que velocidade repor os estoques nos níveis orçados, quando erros de demanda ocorrer, ocasionando excessos ou falta…