Considerações Finais Peter Drucker

distribuição esteja apto a atender plenamente às necessidades e expectativas do cliente final. Para citar um exemplo, um fabricante de barras de chocolate só atingirá sucesso pleno quando o consumidor aprovar a qualidade de seu produto e do serviço ofertado no momento da compra. Isso reforça a idéia de que esse fabricante e o varejo devem se unir e focar sua atenção na agregação de valor para o cliente final. Se isto não acontecer, toda a cadeia terá falhado e poderá ser substituída…

a rentabilidade é uma importante medida da excelência de uma companhia. Entretanto, em várias ocasiões também são usados outros critérios que, com frequência, coincidem com o desempenho financeiro. Em seu livro In search of excellence, Thomas Peters e Robert Waterman identificaram 43 companhias que consideraram centros de excelência.4 Para escolher as empresas, levaram em conta fatores como o crescimento de ativos e capital acionário, a rentabilidade média sobre o capital total e os…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1. DEFINA O CONCEITO DE GESTÃO DO CONHECIMENTO 4 2. A VELOCIDADE DAS MUDANÇAS NAS ORGANIZAÇÕES 9 3. AS PRINCIPAIS CARACTERÍSTICAS DE GESTÃO DO CONHECIMENTO 11 CONSIDERAÇÕES FINAIS 19 REFERÊNCIAS 20 INTRODUÇÃO A Gestão do Conhecimento concentra-se nos processos gerenciais e infraestrutura física e digital que por sua vez, facilitam, favorecem e estimulam o compartilhamento

mudanças na estrutura, métodos e fins das atividades tecnológicas. Para Peter DRUCKER estas mudanças podem ser agrupadas em três aspectos:  Mudanças Estruturais: profissionalização, especialização, e institucionalização do trabalho tecnológico;  Mudanças nos Métodos: a nova relação entre tecnologia e ciência; o surgimento da pesquisa sistemática; e o novo conceito de inovação;  O enfoque de sistema. Segundo DRUCKER(1971), a tecnologia tornou-se o que nunca foi antes: uma…

principais ativos para uma organização, lidar com estas informações e o fluxo das mesmas, não é uma tarefa fácil. Muitas organizações designam pessoas de diversas áreas do conhecimento para realizarem a filtragem dessas informações, contudo o resultado final nem sempre é o esperado. O gestor da informação torna-se neste contexto, o principal profissional pela busca, tratamento e disseminação da informação; Auxilia na tomada de decisão; Agrega valores coerentemente com as necessidades…

Schumpeter – economista do séc XX. “o empreendedor é aquele que destrói a ordem econômica existente pela introdução de novos produtos e serviços, pela criação de novas formas de organização ou pela exploração de novos recursos ou materiais”. Para Peter Drucker - economista, analista financeiro, jornalista, conferencista, consultor, autor e professor. “A inovação é o instrumento específico dos empreendedores, o meio pelo qual eles exploram a mudança como uma oportunidade para um…

•Utilização da Infra-estrutura do Empreendimento; Área Física Necessária : 800 M² Fachada Atendimento Câmara Frigorifica Bancada Industrial Caminhão Frigorífico •Considerações Finais* “"O planejamento de longo prazo não lida com decisões futuras, mas com o futuro de decisões presentes." Peter Drucker”

empresas acompanhem o ritmo frenético da globalização, e para isso é necessário ter a frente das instituições pessoas com conhecimento, habilidades e com atitude para o trabalho. Partindo do ponto de vista do pai da administração moderna, Peter Drucker, leva-se a reflexão de três hipóteses relacionadas ao ambiente organizacional. Uma teoria de negócio tem três partes: primeiro existem hipóteses a respeito do ambiente da organização: da sociedade…

pressupostos. Na segunda seção, discorrer-se-á sobre o referencial teórico, falando sobre a internet e a globalização, as mídias digitais e a Nethoes e suas estratégias de Marketing Digital. A terceira seção desse estudo é constituída pelas considerações finais. 2. REFERENCIAL TEÓRICO 2.1 INTERNET E GLOBALIZAÇÃO: O SURGIMENTO DO E-COMMERCE Com o crescimento econômico cada vez mais rápido no século XXI, existe a necessidade de promover informações de forma ágil e eficaz. A internet…

incorporação de novas experiências e informações. Ele tem origem e é aplicado na mente dos conhecedores. Nas organizações, ele costuma estar embutido não só em documentos ou repositórios, mas também em rotinas, processos e normas organizacionais”. Drucker (2001), gestão do conhecimento tem três pilares, ou como costumo falar três C’s que compreendem Consultar, Compartilhar e Colaborar. Esses três pilares atuam de maneira transversal, exigindo a atuação em três dimensões: Ferramentas…