Conclusão De Um Trabalho Caso Toyota

Anhanguera Indaiatuba Nome: Gildete Batista Cassiano RA: 5669141861 Curso: Administração Série: 1° Professor (a): Antônio Luiz Teixeira Introdução: O presente trabalho apresenta um estudo de caso da aplicação do conceito de sustentabilidade de uma empresa. A empresa estudada é a Fundação Toyota do Brasil e a metodologia aplicada para este estudo foi a pesquisa de projetos no site da instituição em estudo. Desenvolvimento: Segundo PHILIPPI (2001),…

UNIVERSIDADE PAULISTA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM MARKETING PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR I TOYOTA MOTOR CORP. SÃO PAULO 2014 UNIVERSIDADE PAULISTA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM MARKETING PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR I TOYOTA MOTOR CORP. FERNANDA SUEMI KIMURA RA: 1405482 POLO: JAPÃO 1º SEMESTRE ERICA SEGATELI PARIZOTTO RA: 1401178 POLO: JAPÃO 1º SEMESTRE DANIELA PIRES CRISOSTOMO BORGES RA: 1417757…

objetivo deste trabalho é transpor a facilidade de transformação e adaptação dos japoneses, que utilizando as técnicas ocidentais, aperfeiçoaram e melhoraram o seu modelo de administração tornando-se um modelo universal, e um dos principais pilares que sustentam a competitividade na economia global. 1 1 - SISTEMA DE PRODUÇÃO TOYOTA O sistema Toyota de…

Curso de Gestão da Produção Industrial TEMPOS E MÉTODOS TEMPOS E MÉTODOS Trabalho de Projeto Integrado como conclusão do 2º Módulo do curso de Graduação Tecnológica em Gestão da Produção Industrial. Área de concentração: Empresa Metalúrgica. Profº Orientador: Michel Floriano. RESUMO SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO

Introdução Esse trabalho tem como objetivo identificar e abordar as características do Toyotismo, modelo de produção industrial que foi idealizado por Eiji Toyoda e implantado com ajuda do chefe em engenharia da empresa Toyota Taiihi Ohno e que se espalhou pelo mundo na década de 70 com a ideia principal de produzir somente o necessário. As principais características desse modelo a serem abordadas serão: A Flexibilização da produção, a Automatização, o Just in Time, o Kanban, o Team Work e o

1 INTRODUÇÃO O sucesso da montadora Toyota está ligado às raízes da Administração Científica com Taylor, Ford e Fayol, no que diz respeito à linha de produção, o chamado “chão de fábrica”. Fazendo uma comparação entre a Toyota de hoje e o Taylorismo empregado na FORD, durante a Administração Científica, é possível observar a semelhança na questão da definição do tempo padrão em que a Toyota define em suas tarefas através de um cronômetro. Na segunda fase do Taylorismo, também é…

MODELO TOYOTA: A METODOLOGIA PARA CONSTRUIR UMA ORGANIZAÇÃO COMPETITIVA E DE APRENDIZAGEM Silvio Freitas da Silva Mestre e Doutorando pela Faculdade de Engenharia Mecânica - UNICAMP – Área de Gestão Estratégica e Planejamento da Manufatura Professor do Centro Universitário da FEI e-mail- sifres@fei.edu.br Dr. Oswaldo Luiz Agostinho Professor da Faculdade de Engenharia Mecânica – UNICAMP- DEF e-mail- agostinh@fem.unicamp.br Resumo O Modelo Toyota, juntamente com o Sistema…

SÃO PAULO Marcelo Feitosa Vendramelli Elaboração Planejamento Estratégico: um estudo de caso em uma multinacional do segmento de manufatura. Americana 2012 CENTRO UNIVERSITÁRIO SALESIANO DE SÃO PAULO Marcelo Feitosa Vendramelli Elaboração Planejamento Estratégico: um estudo de caso em uma multinacional do segmento de manufatura. Monografia…

Faculdade de tecnologia Dom Amauri Castanho Trabalho de Planejamento e Gestão Estratégica Professora: Maria Eliana Q. Guimarães eliana.sor@terra.com.br Aluno:Estevan Galdini do Prado Borges 1 Apresentação da empresa - Razão Social: Toyota motor (nome original)/Toyota do Brasil Ltda. (no Brasil). - Setor de atuação: Setor Automobilístico em todo mundo e cosméticos. Instalações físicas - Mundo: Inaugurada em 1933, a Toyota está presente em cerca de 170 países no mundo…

................................3 DESENVOLVIMENTO.........................................................................................4 1 – MODELO JAPONÊS DE ADMINISTRAÇÃO...............................................5 1.1 – SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO........................................................5 1.2 - FERRAMENTAS LEAN...........................................................................5/6 1.3 - OUTRAS CARACTERÍSTICAS DO SISTEMA LEAN................