Conceito Dos Seis Sigma

Administração e Adoção da Política de Qualidade 54 Aula 12: Implementação do Sistema de Gestão da Qualidade e Organismo Certificador 62 1/79 Unidade 6 – Estratégia Seis Sigma 70 Aula 13: Fundamentos do Programa Seis Sigma 70 Aula 14: Seis Sigma versus GQT 73 Aula 15: Implementação do seis Sigma 76 Considerações Finais 78 2/79 ATENÇÃO Esta apostila é uma reprodução do virtual de aprendizagem de sua disciplina fornecer o mesmo conteúdo do…

que visam vantagens competitivas das organizações, entre elas o Six Sigma. Os resultados alcançados através do programa Six Sigma estimularam vários estudos e pesquisa sobre sobre o tema. Para McCarthy e Stanffer (2001), o Six Sigma é a mais poderosa força para corporações que precisam mudar suas operações e seus processos de desenvolvimento de produto e serviço. SÍMBOLO SIX SIGMA O termo Seis Sigma se origina do “Sigma”, símbolo que em qualidade significa uma medida de…

processo da qualidade. Conceitos básicos. Prêmio nacional da qualidade. Normas ISO. Sistemas integrados de gestão. Padronização e melhoria. Ciclo PDCA. Ferramentas para gerenciamento. Métodos específicos de gestão - 5S, Seis Sigma, Desdobramento da função qualidade (QFD), Benchmarking, Reengenharia e Análise de valor. Metodologia para implantação. 1.2 Carga Horária Total A disciplina terá carga horária de 24 horas/aula 1.3 Objetivos Desenvolver discussões sobre os conceitos…

CENTRO PAULA SOUZA ETEC PROFESSORA LUZIA MARIA MACHADO CURSO TÉCNICO EM LOGÍSTICA GESTÃO DA QUALIDADE NA EMPRESA ARCELORMITTAL ARUJA 2015 SUMÁRIO 1. Gestão da Qualidade Total ARCELORMITTAL...................................01 2. SEIS SIGMA...........................................................................................01 3. Benefícios..............................................................................................02 4. Política da…

implementação. O programa Seis Sigma (6σ) tem crescido em popularidade pela sua proposta de redução maximizada de defeitos/falhas, mas principalmente pelos lucros significativos gerados após a sua implementação. A exemplificação proposta, implantação virtual do programa em uma empresa, é uma tentativa de incentivar a implantação do programa pelas indústrias. Buscar o “zero-defeito” e desmistificar que a implantação seja dispendiosa, problemática e demorada. Provando que o Seis Sigma…

do Livro...................................................................................................4 Capítulo I – Os Tipo de Lideres............................................................................5 Capítulo II – O que são os Sigmas........................................................................6 Conclusão..............................................................................................................7 Bibliografia......................................

utilização das cartas de controlo e é o modo de, seguindo essa evolução, conseguir interpretar as variações que ocorrem de forma a se poder decidir se devem ou não ser feitas alterações. Esta ferramenta assume diferentes tipos e envolve diversos conceitos e operações. De uma forma geral, podemos dizer que a sua construção respeita a seguinte ordem de procedimentos: Escolha da característica ou parâmetro de controlo Escolha do tipo de carta Decisão acerca da linha central Escolha do…

MOTOROLA Masaaki Imai DMAIC General Electric Womack & Jones LEAN 6 SIGMA LEAN 6 SIGMA Eli Whitney (1768-1825) Desenvolveu o conceito de normalização (standardization), e que pela primeira vez o utilizou na fabricação de armas em 1797. Em vez de produzir cada arma individualmente, produziu componentes de tamanho uniforme em quantidade, que depois de montadas se transformaram no produto final. Com este conceito diminuiu o tempo e custo de produção e permitiu a fácil…

pela constância de propósitos e de liderança, por estratégias e visão do futuro e desempenho do conjunto e desdobramento dos colaboradoresem função dos resultados. Embora admita diferentes interpretações, a que melhor descreve o modelo utiliza o conceito de aprendizado, segundo o ciclo de PDCA (Plan, Do, Check, Action). As estratégias são formuladas pelos líderes para direcionar a organização e o seu desempenho, e para determinar sua posição competitiva. São estabelecidas metas que…

primeira parte do século XX 1900 Evolução Histórica da Qualidade -Taylor lidera o movimento da administração científica a partir do estudo dos tempos e movimentos. 1910 -Henry Ford cria a linha de montagem móvel -Henri Fayol propôs o conceito de administração geral 1930 - Nasce a escola das Relações Humanas 1 Gurus da Qualidade Walter A. Shewhart EUA W.Edwards Deming EUA - Joseph Juran Engº - Estatístico - Armand Feigenbaun EUA -Engº Pai do “Controle…