Conceito De Arranjo Fisico

vantagens e desvantagens, bem como sua utilização no contexto do SLP. Para tanto, realizou-se um estudo de caso utilizando o SLP Planejamento Sistemático de Layout em setor de pintura do ramo metal-mecânico. Os resultados obtidos revelam-se através do re-arranjo de postos de trabalho com redução no fluxo de linha de acordo com a aproximação de postos por afinidades e um melhor controle de produção, através de um melhor seqüênciamento da linha. Essa alteração também possibilitou uma…

ESTRUTURA DO LIVRO (2/2) PARTE III – MÉTODOS CAPÍTULO 9: Metodologia de levantamento, análise, desenvolvimento e implementação dos métodos administrativos. CAPÍTULO 10: Técnicas de representação gráfica. CAPÍTULO 11: Formulários. CAPÍTULO 12: Arranjo físico. PARTE IV – CONSOLIDAÇÃO CAPÍTULO 13: Manuais administrativos. CAPÍTULO 14: Controle e avaliação. CAPÍTULO 15: Mudança planejada. CAPÍTULO 16: Profissional de Sistemas, Organização e Métodos. GLOSSÁRIO BIBLIOGRAFIA Djalma de Pinho…

seus impactos em custos, na confiabilidade e na eficiência nas atividades de suporte à produção de bens e serviços. CONTEÚDO PROGRAMÁTICO: UNID 1 - ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS: EVOLUÇÃO, CONCEITO E IMPORTÂNCIA 1.1- Uma introdução histórica à administração de materiais 1.2.- Enfoque logístico 1.3.- Conceitos de materiais e suas codificações 1.4.- Responsabilidade e atribuições da administração de materiais 1.5.- Objetivos principais da administração de materiais UNID 2 – O PAPEL…

produção e/ou prestação de serviços necessitam do conhecimento sobre seus respectivos projetos, assim como de seus processos. Necessita ser entendido tanto no nível estratégico como no nível operacional, chegando a detalhes importantes como o arranjo físico, tecnologias envolvidas e abordagens que envolvem as pessoas no trabalho. Sempre devemos ter em mente que a operação de produção existe para satisfazer às necessidades dos clientes. Tais necessidades exigem diferentes formas de…

------------------------------------------------ 5 2.2 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E LOGÍSTICA -----------------------------------7 2.2.1 Gestão po Competência aplicada às organizações de forma geral 7 2.2.2 Administração da Produção, conceito e viabilidade 12 2.2.3 Aplicabilidade da Logística nas empresa morderna-------------------------- 16 2.3 EMPREENDEDORISMO E PLANO DE NEGÓCIO .....................................17 2.3.1 As caracterìsticas e diferenças entre o…

indústrias.Alguns fatores de risco podem ocorrer em função do arranjo físico, das condições ambientais da indústria e das formas de organização do trabalho. Introdução A indústria do vestuário compreende um elevado número de empresas, podendo ser dividida em dois segmentos: Vestuário padrão: engloba a produção de artigos padronizados, não sujeito à oscilação da moda, caracterizada pelo grande volume de vendas e tem seu conceito de qualidade associado à sua durabilidade. …

características do líder taylorista e do líder de relações humanas permeiam ainda hoje os ambientes organizacionais. Há certos líderes que se inserem mais na primeira situação e há outros que se identificam mais com a segunda. Assim, surgiram dois conceitos, o de orientação para a produção e o de orientação para o empregado. Os líderes orientados para a produção tendem a ser autoritários e enxergam as pessoas como recursos para a organização. Os líderes orientados para o empregado…

relacionamento entre o homem e uma atividade produtiva. A ergonomia é uma ferramenta multidisciplinar e holística abrangendo os mais diversos setores e componentes da empresa, suas possíveis consequências e interações, impactando desde aspectos físicos a organizacionais. Contudo viabiliza ainda o planejamento, projeto e avaliação das necessidades e limitações das pessoas, máquinas, ambiente e dos processos durante a realização do trabalho. O desempenho produtivo de uma…

necessita dela. (SLACK et al, 2002, p.63) Segundo Vieira (1979) parte desta estratégia dá-se ao layout ou arranjo físico de uma fábrica, a qual compreende a disposição física de equipamentos, pessoas, materiais, áreas de trabalho e de estocagem e, de um modo geral. Para desenvolver o layout, o quadro 1 demonstra características quem devem ser levadas em consideração, segundo os conceitos de Slack et al (2002). Quadro 1 – Estudos para desenvolvimento de layout produtivo ESTUDOS…

1 COMO VOCE CONCEITUARIA ADM DA PRODUÇAO BASEADO NOS CONCEITOS: trata da maneira pela qual as organizações produzem bens e serviços, é a gestão de operações ou controle de operações. Gestão de recursos , gestão e desenvolvimento de estratégias e distribuição dos bens ou recursos. 2 QUAL A DIF ENTRE A FUNÇAO PROD. E A ATIVIDADE PROATIVA?: função produção: é a parte que influencia diretamente no desenvolvimento de produtos e serviços; atividade proativa é formada tanto por essa quanto…