Comportamento organizacional da gerdau

relacionada a corporação, a organização como um todo. Dirigir e controlar a saúde da empresa, pois o negócio está em jogo. Governança envolve estruturas, lucros e interdisciplinaridade. Lucro = Lucratividade = lucro/ receita é um índice. Organograma = Retrato estático. Não traduz a dinâmica dos processos. Organograma é: 1. Um gráfico que retrata a hierarquia. 2. Os canais de comunicação. 3. A autoridade de cada área. Nível estratégico – o que fazer Nível tático – como fazer Nível operacional – fazer Aula 3 A preocupação governança na empresa. Governança se preocupa não apenas com a perpetuação da empresa, mas também com o seu crescimento. Governança corporativa é entendida como um modelo pelo qual as sociedade organizacionais são dirigidas e controladas de modo que os interessados tenham informações. Modelo de Gestão Controladas Crescimento Interessados – Stakeholders (todo mundo que influenciam em uma organização) Informações Dirigidas Aula 4 Objetivo de governança corporativa. Hoje vivemos em uma sociedade em que palavras como: * Verdade * Integridade * Honestidade * Ética Fazem ou não parte do vocabulário? Governança corporativa tem como objetivo IMPLEMENTAR um sistema de gestão para diminuir a possibilidade de ações que possam prejudicar a empresa e comprometer a imagem dela no mercado. Governança não se refere a impedir e sim diminuir outros objetivos desses: Modelo de Gestão: * Aumentar a…

COMPRADOR ORGANIZACIONAL – C&C (CASA E CONSTRUÇÃO). | | | | | ANA PAULA LOPES PEREZANDRE BETZELCARLA SAMPAIOGABRIEL RUSSOOCTÁVIO CALDAS | ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Mapa do Comportamento Organizacional ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Consumidor Organizacional: C&C (Casa e Construção)…

CENTRO UNIVERSITÁRIO DO NORTE Laureate International Universities CURSO ADMINISTRAÇÃO DIEGO HENRIQUE MARTINS SCARIOT NATHÁLIA CHRISTINA SENA VALENTE SHAYENE FREITAS FERREIRA PERES THAMAZARY THANNY GONÇALVES ARAÚJO A IMPORTÂNCIA DA UTILIZAÇÃO DA MOTIVAÇÃO COMO FATOR DECISIVO NO CLIMA ORGANIZACIONAL. ESTUDO DE CASO: EMPRESA GERDAU S/A MANAUS 2013 DIEGO HENRIQUE MARTINS SCARIOT NATHÁLIA CHRISTINA SENA VALENTE SHAYENE FREITAS FERREIRA…

e pessoas inexistiria a Gestão de Pessoas.” (CHIAVENATO, 1999) Entende-se então um processo de gestão descentralizada apoiada nos gestores responsáveis, cada qual em sua área, pelas atividades finais e seguimento nos meios em prol do objetivo da organização. A globalização exige novidades, novos modelos de gestão e, conseqüentemente, novas formas de conduzir os interesses organizacionais e das pessoas. A cultura da Gerdau S.A. é baseada na ética e em valores que se perpetuam há mais…

GRANDE DO NORTE CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO RELATÓRIO PESQUISA DE CLIMA/CULTURA GERDAU S.A. Alunos: Eduardo Paregas, Felipe de Lima Barros, Josimar Silva Disciplina: Clima e Cultura Organizacional Professor: Max Leandro de Araujo Brito NATAL, 24 DE JULHO DE 2012 SUMÁRIO 1. Caracterização da…

|01 | |Prêmios e Certificações | | |Certificados disponíveis para consulta |02 | |Segmento da empresa | | |Produtos …

Trabalho de Gestão de Desempenho Etapa 1 Passo1 (Escolher os nomes do grupo e RAs ) Passo 2 (Escolher uma empresa:) GERDAU Passo 3 (Acessar o link `` capacitação de Pessoas´´) A) -Nome: GERDAU -Localização: Rodovia Luiz Dumont Villares, Km 2,Moreira Cesar 12442-260 – Pindamonhangaba – SP,Tel. (12) 2126-7200 -Segmento que atua: No Brasil, a Gerdau produz aços longos ao carbono e aços longos especiais. Dispõe de uma ampla linha de produtos para os setores da construção…

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COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL INOVAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES HUMANAS ATPS – 2ª ETAPA GRUPO: RA – Matricula Sala Adriana Bandeira 3226040437 1º Ano - ADM Ariana Cardoso 3206494965 Matutino Giseli Veronesi 3200490790 Prof º: Daniel Vaz Graciele Veronesi 3200490801 O que é “Inovação” dentro de uma organização humana? Inovação é uma forma criativa de melhorar o desempenho e desenvolvimento de uma organização ou empresa. Potencializa o negocio, a mudança e criação…

E SUCESSÃO NA GESTÃO DE EMPRESAS FAMILIARES: um estudo do caso Gerdau Autoria: Denize Grzybovski, Patrícia Zanella Hoffmann, Ediane Eschner Muhl RESUMO O objetivo do presente artigo é discutir as bases do processo sucessório nas empresas familiares, os embates que vem à tona durante o momento da transição e o tratamento teórico da sucessão como estratégia organizacional. A sucessão é vista por muitos autores como o pior dos conflitos existentes nas empresas familiares, já que…