As maiores empresas do mundo

. Lucro: Aumentar o faturamento da organização; . Capacitação: Capacitar os funcionários. 2° Quais os objetivos táticos mais utilizados? . Política de produtividade; . Política de Recursos Humanos; . Política Social; . Aumento de lucro; 3° Quais os objetivos operacionais mais comuns? . Procedimentos: Etapas que devem ser rigorosamente seguidos para a execução de um plano; . Orçamentos: São relacionadas com o uso do dinheiro em um determinado período; . Programas: São planos relacionados com o tempo, distribuição de atividades durante certo período; . Regras: Dizem respeito ao comportamento das pessoas em determinadas situações. 4° Como você configuraria o lucro, tomado pelos economistas e contabilistas como os mais importantes objetivos organizacionais? Justifique. O administrador não pode pensar no lucro como o mais importante objetivo de uma organização recém criada, primeiro ela deve suprir alguma necessidade, ou seja, realizar serviços que ajudem os possíveis clientes, seja com produto ou serviço de qualidade, atendendo as necessidades dos clientes, devendo possuir também um planejamento organizacional de acordo com o porte da empresa. 5° Porque algumas empresas crescem mais que outras e por que algumas empresas desaparecem do mapa? Administração, essa é a chave do sucesso ou fracasso, se você possuí uma boa administração, com pessoas capacitadas ao seu lado, com instrumentos que possam lhe ajudar, certamente você terá

O que entende por enpowerment? Como funciona? 1. Quais as características de uma empresa boa para se trabalhar? 2. Como você introduziria essas características em sua empresa? 3. Como a teoria das relações humanas é hoje aplicada nas empresas mais bem-sucedidas? 1. Como você definiria a estrutura organizacional da IBM? 2. Qual a sua opinião sobre as decisões do novo presidente? 3. Como você cuidaria dos aspectos de centralização X descentralização da IBM? …

uma alternativa moderna ao varejo de massificado. Para fortalecer sua visão de longo prazo, o GPA desenvolve planos estratégicos para cada negócio, com foco em quatro eixos: 1) Crescimento 2) Excelência operacional 3) Inovação e sustentabilidade 4) Gente e gestão 2. Dos cinco exemplos de objetivos estratégicos relacionados por você, desdobre-os em pelo menos, em seis objetivos táticos. Conclusão das conversões de 221 lojas CompreBem e Sendas, a maioria para a bandeira Extra…

serviço prestado. • Investimento contínuo em Marketing para promover o negócio. • Melhorar o desempenho gerencial, técnico e operacional. • Divulgação de ampliações e investimentos nas unidades. • Aumentar a presença da organização no mercado. Objetivos Operacionais • Procedimentos: Etapas que devem ser rigorosamente seguidos para a execução de um plano; • Orçamentos: São relacionadas com o uso do dinheiro em um determinado período; • Programas: São planos…

CASO: AS MAIORES EMPRESAS DO MUNDO* - A cada ano, a revista Fortune apresenta o ranking das 500 maiores empresas do mundo (Fortune Global 500), juntamente com uma análise de seu desempenho. A lista das 43 maiores empresas é a seguinte: Posição País Faturamento Lucros Ativos Nº Funcionários 1. General Motors EUA 161.315 2.956 257.389 594.000 2. Daimler-Chrysler Alemanha 154.615 5.656 159.738 441.502 3. Ford Motor EUA 144.416 22.071 237.545 345.175 4.…

pessoas e os da organização são sempre inerentes. 11. Todas as empresas perseguem vários objetivos estratégicos. Dê exemplos de alguns desses objetivos. Quais os objetivos táticos mais utilizados? Quais os objetivos operacionais mais comuns? R= Um exemplo de objetivo estratégico é o aumento do retorno sobre o investimento organizacional. Quantos os objetivos táticos destacam-se o de responsabilidade social e ambiental; e os objetivos operacionais mais comuns são admitir pessoas…

Admitir determinada quantidade de pessoa em curto intervalo de tempo. Aumentar as vendas em um curto prazo. 4. Como você configuraria o lucro, tomado pelos economistas e contabilistas como o mais importante dos objetivos organizacionais? Justifique. Para um contabilista é importante a verificação dos fluxos de dinheiro que entram e saem da empresa, ou seja, eles medem os custos explícitos (que exigem desembolso monetário da empresa), e ignoram os custos implícitos ( que não…

EXCELENTÍSSIMO SENHOR DOUTOR JUIZ DE DIREITO DA 6º VARA DA FAZENDA PÚBLICA DA COMARCA DA CAPITAL DO RIO DE JANEIRO / RJ Processo n° _____ CLÁUDIA, já qualificada, vem na presença de Vossa Excelência, por meio de seu advogado que esta subscreve inscrito na OAB/__, n°__, (endereço completo), apresentar sua CONTESTAÇÃO Conforme alegado na exordial, o autor Hospital Cuidamos de Você Ltda.,…

EXCELENTÍSSIMO SENHOR DOUTOR JUIZ DE DIREITO DA 6º VARA DA FAZENDA PÚBLICA DA COMARCA DA CAPITAL DO RIO DE JANEIRO / RJ Processo n° _____ CLÁUDIA, já qualificada, vem na presença de Vossa Excelência, por meio de seu advogado que esta subscreve inscrito na OAB/__, n°__, (endereço completo), apresentar sua CONTESTAÇÃO nos seguintes termos: I – Síntese da Inicial Conforme alegado na exordial, o autor Hospital Cuidamos de Você Ltda., propôs em…

diferenças e inter-relações. Explorando os métodos quantitativos aplicados à gestão empresarial e suas vertentes em variados graus de complexidade, que juntos se entrelaçam, fornecendo uma visão abrangente. Assim também foi exposto o conceito de ética empresarial inserido no contexto de manutenção do sistema empresarial e os seus limites referentes ao estímulo do consumo, proporcionando uma visão geral dos fatores econômicos no ambiente social e empresarial. Expondo o posicionamento da…