Controle de Projetos

1. OBJETIVO Estabelcer e manter procedimento para o controle de projetos na da Sua Empresa Ltda.. 2. APLICAÇÃO Este procedimento aplica-se ao controle de todos os projetos desenvolvidos para novos produtos na Sua Empresa Ltda. 3. REFERÊNCIA NORMATIVA Parte C da RDC 59 de 27 de Junho de 2000. 4. DOCUMENTOS DO SISTEMA DA QUALIDADE VINCULADOS FOR-PRO-001-Termo de abertura de projetos FOR-PRO-002-Dados de Entrada de Projeto FOR-PRO-003-Dados de Saída de Projeto 5. ÁREAS ENVOLVIDAS Gerência Técnica Gerência de Produção Pesquisa de Desenvolvimento 6. DEFINIÇÕES Projeto: esforço momentâneo para atigir um objetivo específico e que possui prazos, custos e escopo claramente definidos. 7. DESCRIÇÃO DO PROCEDIMENTO 7.1 PLANEJAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PROJETO: Na Sua Empresa Ltda., para cada novo projeto, antes de seu inicio, deve-se preencher o termo de abertura de projetos, FOR-PRO-001, que descreve as idéias iniciais e expectativas em relação ao projeto. Cada novo projeto pode ser relacionado ao desenvolvimento de novos produtos ou a alteração de projetos já existente. O formulário faz referência a todas as atividades envolvidas no desenvolvimento do projeto e serve para coletar e definir informações básicas sobre o projeto. Entre as definições contantes no projeto, deve-se descrever um breve resumo sobre o projeto, referenciar anexos como desenhos técnicos, estabelecer prazos e número de horas, estabeler as diretrizes de custo, escopo, comunicação e

TAP – Termo de Abertura de Projeto Uberlândia, 12/08/2013 Área, dia/mês/ano Programa : Sub Programa: Projeto: PDD – Abertura por produto Código: API: 3040-13 SGD nº.: 14150 Diretor do programa: Luciene Gonçalves Líder do Projeto: Ademar Divino Soares Júnior Gerente de Projeto: Vanessa Gomes Cliente: Wendel Santos Lobato Valor: R$ 80 mil Orçamento: ( Previsto ) (FTE: R$) Data: Objetivo Criação de uma ferramenta, que irá realizar a apuração da PDD…

Sumario Termo de abertura do Projeto................................................................................................2 Declaração doEscopo...........................................................................................................3 Plano de Gerenciamento de Mudanças.................................................................................5 Matriz de Responsabilidades do…

ABREU EVOLUÇÃO DA FERRAMENTA DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS DOTPROJECT PARA SUPORTE AO GRUPO DE PROCESSO INICIAÇÃO FLORIANÓPOLIS 2011 i Sérgio Mendes de Oliveira Abreu EVOLUÇÃO DA FERRAMENTA DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS DOTPROJECT PARA SUPORTE AO GRUPO DE PROCESSO INICIAÇÃO Trabalho de conclusão de curso apresentado ao departamento de Informática e Estatística do curso de graduação da Universidade Federal de Santa Catarina como requisito parcial para obtenção do grau de…

Nome do Projeto: Color+City Gerente de Projeto: Bruno Oliveira Documento: Termo de Abertura do Projeto Data: 13/01/2014 Versão: 1.0 Objetivo do Projeto: O sistema web Color+ City deverá ser responsável por registrar o cadastro de usuários como titular do imóvel e autorizar a execução de arte em alguma parte externa deste imóvel, ou de cadastro como artista para buscar alguma área para realizar a sua intervenção artística. Metas Color + City tem como meta levar os…

JKTM COMÉRCIO DE MATERIAIS DE CONSTRUÇÃO RESUMO Este projeto foi desenvolvido com base em pesquisas de como abrir uma empresa de Comércio de Materiais para Construção. Contamos com a colaboração de 2 sócios, onde cada um ficou responsável por uma parte da abertura. Nesta primeira parte veremos a caracterização da empresa, a escolha do local, a elaboração do Contrato Social de que forma foram elaborados, os procedimentos necessários e documentos exigidos para registra-lo, o…

CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS PROJETO INTEGRADO - MÓDULO I - CARACTERÍSTICAS DE CONSTITUIÇÃO DE EMPRESA TAEKO COMÉRCIO DE MATERIAIS PARA CONSTRUÇÃO LTDA Dedicamos este trabalho a todas as pessoas que de alguma forma, direta ou indiretamente, contribuíram para que este projeto se concretizasse... AGRADECIMENTOS À Universidade Guarulhos, instituição onde tivemos a oportunidade de dar um importante passo rumo ao crescimento científico e profissional. Ao Prof. Anselmo pela…

PROPOSTA DE PROJETO Informações - A proposição é o primeiro passo do projeto. Deve ser discutida com todos os envolvidos e unidades antes de ser encaminhada para aprovação. - Os textos dos formulários em azul são meramente orientativos, e devem ser excluídos, no ato de preenchimento do formulário. - Informe apenas um patrocinador (pessoa) e um gerente. - Na planilha de custos, especifique os anos em parênteses. - Os custos, na proposta, serão especificados por natureza da despesa, e…

667 Modelo de Plano de Gerenciamento de Projetos vol. 5 - nº 1 - p. 667-692 - 2007 Modelo de Plano de Gerenciamento de Projetos Módulo Internacional Universidade da Califórnia - Irvine Ângelo Honorato Zucato Luiz Antônio Silveira Braghirolli Olívio Barbosa Professor Orientador: Pedro Carvalho de Mello Internacional.p65 667 8/10/2007, 17:13 668 Os mais relevantes projetos de conclusão dos cursos MBAs 2006 Internacional.p65 668 8/10/2007, 17:13 669 Modelo de Plano de…

INSTITUTO MONTE HOREBE CURSO TECNICO EM CONTABILIDADE Wendell Silva de Assunção A “EMPRESA”: O INICIO E O FIM Brasília 2012 INSTITUTO MONTE HOREBE Wendell Silva de Assunção A “EMPRESA”: O INICIO E O FIM Trabalho de conclusão de curso apresentado em exigência parcial para a obtenção do titulo de Técnico em Ciências Contábeis à banca Examinadora do Instituto de Ensino Monte Horebe. Orientador (a): Sr. Antonio Brasília 2012 A “EMPRESA”: O INICIO E O FIM Wendell Silva de…