Como Montar Uma Matriz Swot

Denise Consonni Jorge Felipe Pardos RA: 11032610 Marlon Francisquini RA: 11107610 Roberta Pegorer RA: 11068610 Sumário 1.0 Introdução 2 2.0 Objetivo 4 3.0 Engenharias na UFABC 4 4.0 Matriz FOFA 6 4.1 Matriz FOFA da UFABC 6 4.2 Matriz FOFA Individual 6 5.0 Matriz Sugerida do Curso de Engenharia 8 6.0 GRÁFICO DE GANTT 11 7.0 PDCA 12 7.1 APLICAÇÃO Do PDCA 13 8.0 Conclusão 14 9.0 Referâncias Bibliográficas 14 * 1.0 Introdução …

empresa que os gestores e suas equipes definem e implementam as estratégias da empresa. 5) Qual é o propósito da analise SWOT? Elabore a análise SWOT de uma empresa brasileira que conheça bem. Estudar, de forma integrada, o processo de análise estratégica, depois de identificadas as oportunidades e ameaças ambientais e os pontos fortes e fracos da organização. A expressão SWOT resulta das palavras strengths (pontos fortes), weaknesses (pontos fracos), opportunities (oportunidades) e…

tema, mas citarei duas ferramentas que utilizo com grande frequência e que auxiliam em meu dia a dia. A primeira se chama análise SWOT, conhecida no Brasil como PFOA, a segunda é o Google Analytics. Ambas gratuitas e fáceis de usar, sendo que a primeira atuará em seu negócio como um todo, a segunda sobre suas estratégias de PROMOÇÃO e divulgação na internet. A SWOT, ou PFOA, tem seu nome derivado de Potencialidades (Strengths), Fraquezas (Weaknesses), Oportunidades (Opportunities) e…

Índice 1. Introdução 2 2. Objectivos 3 2.1. Geral 3 2.2. Específicos 3 3. Metodologia 3 4. Resultados Esperados 3 5. Análise de SWOT e PEST 4 5.1. Análise SWOT 4 5.2. Análise PEST 7 5.2.1. Dimensão Político - Legal 7 5.2.2. Dimensão Económica 8 5.2.3. Dimensão Sócio - Cultural 8 5.2.4. Dimensão Tecnológica 9 6. Identificação e Análise do Problema 9 6.1. Método de QC Story 9 6.2. Método Kepner & Tregoe 11 6.3. Processo de Pensamento da Teoria das Restrições 12 7. Conclusão 13 8

ferramenta é a Matriz SWOT (em inglês). Desenvolvida há mais ou menos 40 anos na Universidade de Harvard, ela ainda é muito utilizada nos dias de hoje. A sigla que compõe o seu nome é um anagrama para as palavras: Força, Oportunidades, Fraquezas e Ameaças. E ela serve para, de uma forma sucinta, desenhar como está o ambiente em volta da sua empresa no momento atual. Desenhando o momento atual, pode-se projetar os planos para o futuro, ou seja, as estratégias a serem seguidas. A matriz…

.....................................6 4 – PLANO OPERACIONAL..............................................................................7 5 – ANÁLISE ESTRATÉGICA............................................................................8 5.1 – MATRIZ S.W.O.T.......................................................................................8 6 – PROPOSTA PARA O RESTAURANTE SMAK..........................................13 6.1 – Estratégia de Desenvolvimento..................................

as questões no final do texto. Se quiserem, podem também utilizar o meu material que enviei hoje 20.08. 3. A entrega deverá ser feita no dia 27.08.14 (próxima aula); Em geral todos gostam de vídeo games. Mas nem todos imaginam como é complexo montar um negócio destes. Para desenvolver um negócio temos que estudar a fundo algumas questões que podem acabar sendo importante para a sobrevivência do no empreendimento. Certamente vocês viram alguns destes aspectos quando desenvolveram…

bem-estar dos trabalhadores e lucratividade, além de outros objetivos definidos pela organização. 1- PLANEJAR: - O planejamento consiste em definir objetivos para traçar metas, assim identificando forças, fraquezas, oportunidades e ameaças ( ANALISE DE SWOT OU FOFA) - Interpretam-se dados, analisam-se recursos. - O planejamento ocorre com base em muito estudo, muita pesquisa, antes da implantação de qualquer coisa, ele pode durar meses ou até anos. - Significa que os…

Como montar a análise SWOT Hoje vou apresentar um modelo diferente do tradicional. Ele é desenvolvido da seguinte forma: Liste na coluna 1 cada um dos fatores estratégicos desenvolvidos em suas tabelas‐resumo dos fatores internos e externos; Defina na coluna 2 o peso de cada fator 1,0 (mais importante) a 0,0 (não importante), baseando‐se no provável impacto dessa característica sobre a posição estratégica da empresa. Os pesos totais devem somar 1,00; Classifique cada…

da empresa, que hoje é facilitada pelo BNDS, assim podem estar dentro das principais tendências do mercado sem perder o foco principal de manter uma qualidade no produto ofertado sem onerar demais o produto. ETAPA 2 MATRIZ SWOT: PONTOS FORTES PONTOS FRACOS > Carteira de clientes diversificada > Operação artesanal > Produto de boa qualidade > ìndice de refugo e retrabalho alto > Marca conhecida > Máquinas velhas > Boa…