Chiavenato Planejamento Operacional

Etapa 1 CONCEITOS GERAIS SOBRE PLANEJAMENTO ” Planejamento pode ser considerada como a primeira função do administrador”. (LACOMBE; HEILBORN ,2003) Na definição de Lacomb; Heilborn (2003) planejar envolve coletar informações e diagnosticar a situação; estabelecer objetivos e metas; formular políticas e procedimentos para orientar as decisões; elaborar e implantar planos, programas e projetos para alcançar as metas e montar seus cronogramas para acompanhar a execução. Manter o…

é um planejamento? O planejamento nada mais é, do que a forma de organizar ações de forma que se possibilite ter visões sobre suas respectivas áreas que poderão ser afetadas por uma mudança, seja ela na sua parte operacional, financeira, ou até mesmo pelo ponto de vista de seus clientes. Na maneira administrativa, vemos essas etapas por níveis do planejamento, que são: o nivel estratégico, o operacional e o tático. Vejamos uma comparação. Nesta comparação de tipos de…

Tipos de Planejamento ESTRATÉGICO Mais amplo e abrangente da organização, diz respeito a macro-ações, definições de objetivos, metas, bugets e politicas da organização. É de Longo Prazo. Os outros tipos de planejamento são subordinados ao estratégico; TÁTICO Administrativo/gerencial, abrange os departamentos e áreas funcionais, devem estar de acordo com os planos estratégicos da empresa. É de Médio Prazo;Tipos de Planejamento ESTRATÉGICO Mais amplo e abrangente da organização, diz respeito

Departamento de Ciência da Informação Planejamento Tático Profa. Marta Valentim Marília 2008 Planejamento É um processo desenvolvido com o objetivo de alcançar uma determinada situação almejada, de modo mais eficiente e eficaz, otimizando esforços e recursos existentes na organização. Para isso, existem diversos níveis de planejamento praticados por uma organização. O planejamento é um processo gerencial, ou seja, pensar em planejamento significa, portanto,…

............... 3 2 REVISÃO DE LITERATURA...................................................................... 4 2.1 Planejamento............................................................................................... 4 2.1.1 Tipos de Planejamento............................................................................. 5 2.1.2 A importância do planejamento nas atividades do administrador........... 6 2.2 Organização – Função administrativa...................................

é fazer um plano. O planejamento pode ser entendido como a escolha de ações que possibilitem o aumento das chances de obter no futuro algo planejado no presente. Constantes pesquisas realizadas pelo Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae), mostram que muitas empresas fecham antes de completarem dois anos de vida e um dos principais motivos da mortalidade dessas empresas é a falta de planejamento. Para o diretor do Sebrae Bruno Caetano, o planejamento é essencial. “Muita

O’donnel (1980,pág 48) “O planejamento, é a tomada de decisões , de vez que envolve uma escolha entre muitas alternativas.” Desta maneira podemos perceber o quão importante e essencial o planejamento é para as organizações. Koontz e O’donnel (1980, pág 83) Ainda nos mostra que o planejamento é a principal função administrativa, pois envolve uma seleção, dentre cursos alternativos de ação para a empresa, e para cada departamento e pessoa que o integra. Dessa forma o planejamento acaba…

Planejamento Estratégico: como foco na Gestão Hospitalar Neusa Maria dos Santos Faculdade Herrero - HERRERO Resumo: Este artigo tem como finalidade e objetivo apresentar através de teorias já publicadas sobre o tema o planejamento estratégico tendo como foco a gestão hospitalar. Esta pesquisa ocorreu por meio de pesquisa bibliografia sendo somente esta metodologia utilizada. Durante o decorrer deste trabalho foram pesquisados diversos autores que tratam o tema planejamento…

RA 4200068875 joakatroll@gmail.com MATHEUS DUARTE RA 4204794103 matt.derpino@gmail.com 3° SEMESTRE PROCESSOS ADMINISTRATIVOS ATPS 1ª ETAPA PROCESSO ADMINISTRATIVO: PLANEJAMENTO DA AÇAO EMPRESARIAL SÃO PAULO 2013 CENTRO EDUCACIONAL ANHANGUERA – CAMPUS MARTE PROCESSOS ADMINISTRATIVOS DANIEL SILVA PACCINI RA 4240824834 danielpaccini@gmail.com FERNANDA CARVALHO

devem ser tomadas. Nesse momento, serão evidenciadas as vantagens e desvantagens tanto da centralização quanto da descentralização da autoridade. Atualmente, o planejamento, a organização, a direção e o controle são apontados como funções básicas do administrador - outro tópico apresentado nesse trabalho. Como será visto adiante, o planejamento é a função que define quais os objetivos a atingir e como se deve fazer para alcançá-lo; a organização significa o ato de organizar, estruturar…