Chiavenato Novos Tempos

mercado extremamente dinâmico, em que empresas se unem em grandes redes geradoras de valor e as mudanças organizacionais se tornam cada vez mais freqüentes, é preciso atentar para o fato de que a forma de trabalho mudou radicalmente. Adaptar-se a esse novo contexto é imprescindível, e isso requer transformações que envolvem pessoas, locais e mesmo a maneira como se lida com o próprio trabalho. Ou seja, as empresas que hoje desejam estar à frente da concorrência precisam enfrentar…

auxiliares de produção para a empresa Ricardo Souza Indústria de Produtos Alimentícios LTDA. Agregar, aplicar e desenvolver pessoas para dotar a organização de talentos com competência necessária para o sucesso da empresa. Para o autor Idalberto Chiavenato, as organizações precisam ser rápidas, ágeis, eficazes em custos e, sobretudo, expeditas. Para tanto as organizações devem possuir recursos, conhecimentos, habilidades e competências e, acima de tudo, pessoas que incorporem essas novas…

como: motivação para o trabalho, adaptabilidade a mudanças no ambiente de trabalho, criatividade e vontade de inovar ou aceitar mudanças. No entanto QVT trata-se do processo de dentro da empresa, com o objetivo de estudar como se processa e ao mesmo tempo entender como se da fadiga humana dentro deste contexto. Qualidade de Vida no Trabalho, seus conceitos, suas influências e como o setor de recursos humanos aliado com setor de saúde e segurança do trabalho pode ajudar neste processo…

4. REFERENCIAL TEÓRICO 4.1 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Com o passar dos tempos houve diversas mudanças na área de recursos humanos, deve ser dado ênfase no seu subsistema como recrutamento e seleção. Chiavenato (2010, p.114) O recrutamento corresponde ao processo pelo qual a organização atrai candidatos no MRH para abastecer seu processo seletivo. Recrutamento divide se em duas partes como recrutamento interno e externo, cada um conta com suas peculiaridades, como o interno que acaba…

Segundo Chiavenato (2003), a reengenharia é a mudança radical dos processos de trabalho da empresa e a implementação de projetos totalmente diferentes. É o processo de refazer inteiramente a engenharia organizacional, repensando todos os processos empresariais, para introduzir novos patamares e alcançar economias em custos, qualidade, atendimento e velocidade. A reengenharia é um tipo de mudança que repousa sobre quatro palavras chaves, a saber, (HAMMER E CHAMPY, 1994, apud…

ESTUDO TEÓRICO Segundo Werther (1983) as organizações precisam descobrir novos colaboradores o que torna um desafio para elas. Algumas vezes tem se tempo para procurar. Outras vezes não se tem o tempo e precisa-se dele imediatamente. Isso depende do plano de negocio da organização ou a substituição de algum funcionário que pediu para sair e é preciso faze-la o mais rápido possível, mas nem sempre encontra empregados qualificados. Já para França (2002) o recrutamento é uma fase…

cumprir sua missão. Ao ver das pessoas, as organizações constituem o meio pelo qual elas podem alcançar seus objetivos pessoais com um mínimo de tempo, esforço e conflito. As organizações surgem então para aproveitar a sinergia dos esforços de várias pessoas que trabalham em conjunto. Sem organizações e pessoas inexistiria a Gestão de Pessoas. (CHIAVENATO, 1999) Visando ações que dinamizam seus processos, as organizações dependem cada vez mais das pessoas para executar tais ações e…

Administração : Teorias e Processos. 1ª ed. São Paulo: Pearson - Prentice Hall, 2005, v.1. 2) CHIAVENATO, Idalberto. Introdução a Teoria Geral da Administração. 3ª ed. Rio de Janeiro: Campus - Elsevier, 2005. Bibliografia Básica Unidade : Centro Universitário Anhanguera de São Paulo (CIL) 1) ROBBINS, Stephen P. Administração : Mudanças e perpctivas. 1ª ed. São Paulo: Saraiva, 2003. 2) CHIAVENATO, ILDALBERTO. Administração: Teoria, Processos e Prática. 4ª ed. Rio de…

Antes eram considerados apenas recursos organizacionais, hoje já podemos dizer que são os parceiros e colaboradores do negócio da empresa, é através delas que se alcançam os resultados planejados e assim surge a oportunidade de conquistar novos mercados. Chiavenato (1999) define a gestão de pessoas como a “função que permite a colaboração das pessoas, empregados, funcionários, recursos humanos, ou qualquer denominação utilizada, para alcançar os objetivos organizacionais e individuais”.…

desnecessários em decorrência da rotatividade. “Devido a essa crescente globalização dos negócios e a gradativa exposição a forte concorrência, as palavras de ordem para as empresas passaram a ser: produtividade, qualidade e competitividade.” (CHIAVENATO, 2006, p. 11) 2. RECRUTAMENTO Para Fernandes (2011 p. 32 apud MARRAS, 2007), define o recrutamento como atividade de administração de recursos humanos e tem com finalidade a captação de pessoas interna ou…