Cartas De Controle Shewhart

evitar peças defeituosas, fora das especificações era preciso controlar a qualidade por meio de inspeção de dos produtos. Como é impossível controlar 100% das peças produzidas , aplicou se ao controle da qualidade por amostragem. A partir de 1924 Walter A. Shewhart preparou a primeira carta de controle. Shewhart desenvolveu em 1930 o conseito que para a qualidade aprimorar – se continuamente, é preciso planejar, executar, contolar e agir, num ciclo que se refere , chamado ciclo PDCA,…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ENGENHARIA PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO MÉTODO PARA CONTROLE ESTATÍSTICO MULTIVARIADO DE PROCESSOS EM BATELADA Ariane Ferreira Porto Rosa Porto Alegre, 2001 UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ENGENHARIA PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO MÉTODO PARA CONTROLE ESTATÍSTICO MULTIVARIADO DE PROCESSOS EM BATELADA Ariane Ferreira Porto Rosa Orientador: Professor…

Walter Andrew Shewhart [pic] Nasceu Em 18 de março de 1891 em New Canton, Illinois, EUA. Ele foi formado pela universidade de Illinois e seu Ph.D., em Física, foi obtido na universidade da Califórnia em 1917. Após trabalhar como engenheiro na empresa Western Eletric, ele se transferiu, em 1925, para os laboratórios da Bell Telefones, onde trabalhou com ferramentas estatísticas para examinar quando uma ação…

Ciclo de Deming ou Ciclo PDCA O conceito PDCA é atualmente aplicado na melhoria continua de processos de gestão. Ele foi criado na década de 20 por Walter A. Shewhart e mais tarde foi disseminado por William Edward Deming. O PDCA é um ciclo que envolve 4 etapas: Plan, Do, Check e Act. Plan (Planejar) Este é o primeiro passo do ciclo de melhoria continua. Este passo é o responsável pelo desenho do processo ao qual se quer ter o conceito aplicado.

REVISÃO BIBLIOGRÁFICA 1. CONCEITOS BÁSICOS DO CEP O controle estatístico de processo (CEP) está estreitamente ligado à qualidade. Não é possível atingir níveis adequados de qualidade sem explorar o CEP. Segundo Montgomery (1985), a qualidade pode ser definida como o conjunto de atributos que tornam um bem ou serviço plenamente adequado ao uso para o qual foi concebido. Por sua vez, Irwin (1965) associa à qualidade a engenharia e define-a como o conjunto das técnicas e procedimentos…

Edward Deming, Kaoru Ishikawa, Genichi Taguchi e Walter Andrew Shewhart. As abordagens desses pesquisadores perduram e contribuem no cenário atual para que a qualidade seja vista como fator primordial de sucesso para as organizações. As particularidades desses autores serviram de objeto de estudo e serão vistas neste trabalho. 2.0 LINHAS DE PENSAMENTOS Armand Vallin Feigenbaum foi um grande pensador da qualidade que criou o conceito de Controle Total da Qualidade. Neste conceito,…

equipes sinérgicas que aprendam a realizar em conjunto muito mais do que a soma dos resultados em separado. TESTES 1) (ESAF) A aprendizagem organizacional passou a ser tema da Teoria das Organizações, buscando romper com a orientação voltada para o controle e a obediência como forma de lidar com as rápidas mudanças. Segundo Peter Senge, as organizações devem desenvolver cinco "disciplinas" fundamentais para que ocorra o processo de aprendizagem e inovação. Estas disciplinas têm…

da cadeia produtiva, com os grandes benefícios que isso acarreta. Naturalmente que um tratamento equivalente deve ser assegurado ao cliente externo, estimulando suas reclamações, que é a forma mais prática de detectar os problemas que escaparam do controle da empresa. Desta forma, o cliente externo é um consumidor de produtos ou serviços e o cliente interno é um consumidor de processos. A moral, para os cooperados pode ser relacionada como a tradição e idoneidade da cooperativa,…

Aqui a indústria passou por uma série de ajustes para conquistar o mercado e surgiu então o primeiro processo padronizado de controle de qualidade, conhecido por TQC (Total Quality Control - controle de qualidade total). Muitos citam que este foi o primeiro passo para o que conhecemos hoje como ISO e tinha como principais características/inovações sobre os sistemas de controle anteriores: Satisfação do cliente como um dos objetivos principais durante todo o processo (da produção à…

Cartas de Controle: para entender a variação e gerenciar o caos na nova economia Claudio Luiz Miotto Professor da Universidade Federal de Uberlândia e doutorando da EAESP-FGV miotto@ufu.br Resumo A variabilidade nos processos é um desafio contínuo para os gerentes. As oscilações das características dos produtos ao longo de seus vários estágios de produção, e em várias outras dimensões dos processos de negócios, conduzem a situações de desorientação, e a muitas ações indevidas – tanto…