Caracteristicas Da Terceirizacao

O que é terceirização. Terceirização é o processo pelo qual uma empresa deixa de executar uma ou mais atividades realizadas por trabalhadores diretamente contratados e as transfere para outra empresa. Nesse processo, a empresa que terceiriza é chamada empresa-mãe ou contratante” e a empresa que executa a atividade terceirizada é chamada de “empresa terceira ou contratada”. É bom lembrar que o processo de terceirização ocorre sempre entre duas empresas, ou seja, a…

JEZEMIEL PEREIRA RAMOS TERCEIRIZAÇÃO DE MÃO DE OBRA NO BRASIL: Posicionamento dos Tribunais do Trabalho UNIFRAN MOGI GUAÇU, SÃO PAULO, 2012 UNIVERSIDADE DE FRANCA ADMINISTRAÇÃO TERCEIRIZAÇÃO DE MÃO DE OBRA NO BRASIL: Posicionamento dos Tribunais do Trabalho Disciplina: Legislação Trabalhista e Previdenciária

SEMEADEstudo de Caso M.Q.I. Análise de Decisão na Terceirização da Tecnologia de Informação: um estudo de caso no setor químico brasileiro AUTORES Edmir Parada Vasques Prado Mestre em Administração pela FEA/USP Professor da Faculdade de Administração Mackenzie Email: inf.edmir@elekeiroz.com.br Abraham Sin Oih Yu Doutor em Administração pela Universidade de Stanford Professor da FEA/USP Email: abraoyu@ipt.br Análise de Decisão na Terceirização da Tecnologia de…

TERCEIRIZAÇÃO DE SERVIÇOS DE TI: UM MODELO PARA AVALIAÇÃO DE RELAÇÕES DE CAUSA E EFEITO Autoria: Edmir Parada Vasques Prado, Hiroo Takaoka Resumo A terceirização é uma das técnicas de gestão que permite aumentar a eficiência organizacional. Ela tem ocorrido em diversos setores empresariais e sua adoção vem crescendo nos últimos anos. Mais ainda, novos serviços estão sendo terceirizados, o que mostra a dinâmica desse mercado e a importância do tema. Este trabalho propõe um modelo…

• COMO ALCANÇAR TAIS CARACTERÍSTICAS? Passo Zero) Introduzir os conceitos novos na organização; Passo 1) Diagnosticar a empresa e avaliar sua posição real no mercado; Passo 2) Propósitos, valores e visão são estabelecidos dentro da organização; Passo 3) Investigar as tendências do ambiente externo que podem afetar a organização; Passo 4) Construir a visão do futuro que se deseja; Passo 5) Traçar um mapa de transição gerencial; • COMO ALCANÇAR TAIS CARACTERÍSTICAS? (2)…

1 Área Temática: Estratégia e Organizações Características e Peculiaridades da Terceirização Estratégica diante das Novas Formas Organizacionais AUTORES LEONARDO LEOCÁDIO FAPEMA leoleocadio@yahoo.com.br SERAFIM FIRMO DE SOUZA FERRAZ Universidade Federal do Ceará sfsf@uol.com.br GREGÓRIO JEAN VARVAKIS RADOS Universidade Federal de Santa Catarina grego@egc.ufsc.br DOUGLAS KAMINSKI Universidade Federal de Santa Catarina kaminski@egc.ufsc.br RESUMO O presente trabalho trata da evolução das formas

Recrutamento e seleção Acadêmico: Alexandre da Silva Carvalho Prof. Orientador: Ademilson Disciplina: Administração de Recursos Humanos Vilhena, Fevereiro de 2013 1 Terceirização 1.1 Introdução Com as mudanças nas estruturas de produção, o surgimento da terceirização tem como sua finalidade a busca de mais qualidade e competitividade, pois as organizações acostumadas a aglutinarem todo o processo produtivo não focavam no produto final da empresa por…

A Terceirização se tornou palavra chave na economia moderna, não se tratando de um modismo, mas sim de uma opção de sobrevivência para as empresas. A Terceirização é um conceito moderno de produção, que se firma na parceria consciente entre as empresas especializadas em determinados ramos. Terceirização é o conjunto de transferência de produção de partes que integram o todo de um mesmo produto. Para que a terceirização cumpra a sua verdadeira função será preciso que haja planejamento…

Terceirização Em que etapa do processo se pode fazer (Utterback, Prahalad) Conceito (Dari, os artigos em espanhol) LA ESTRATEGIA DE OUTSOURCING INTERNACIONAL EN ESPAÑA: UMA APROXIMACIÓN A LOS SECTORES MANUFACTUREROS TRADICIONALES Linares Navarro, E. Pla Barber, J. Puig Blanco, F. Universitat de València Esta opção política tem sido considerada por alguns autores como fundamental para manter e melhorar a sua competitividade, tanto a nível nacional e Internacional (Amesse et al. 2001).

DECISÃO NO PROCESSO DE TERCEIRIZAÇÃO PATRÍCIA COELHO MOTTA DE SOUZA (UNISINOS) patricia.souza@terex.com Ricardo Augusto Cassel (UNISINOS) cassel@unisinos.br O objetivo do trabalho foi realizar uma revisão teórica de alguns modelos comumente utilizados na prática e estudados na literatura, comparando com um estudo de caso em uma empresa do ramo metalmecânico. As contribuições obtidas com este trrabalho visam auxiliar gestores em seus processos de decisão de terceirização. A…