Caracteristicas Da Departamentalização Por Projetos

Matriz mista ou balanceada O gerente é designado para o projeto e interage em bases iguais com os gerentes funcionais, A administração do projeto é feita pelo gerente, através da coordenação das diferentes gerências de áreas. A departamentalização mista é o tipo mais freqüente de departamentalização, pois permite a empresa o ajuste de sua estrutura organizacional conforme as mudanças globais. Esse tipo de departamentalização permite uma maior eficiência por parte da empresa e dos…

Aluna: Rayane de Assis. Matricula: 20110714878-2 Disciplina: Introdução Administrativa. Assunto: Departamentalização. INTRODUÇÃO O objetivo deste trabalho é mencionar os principais tipos de desenho departamental, também chamado de departamentalização, no qual são mencionadas suas respectivas características, vantagens e desvantagens. A departamentalização surge à medida que as empresas tornam-se maiores e envolvem atividades mais…

realizados. A departamentalização foi criada para atender as demandas internas e externas do mercado. A organização a passa a ser dividida em modalidades, agrupando em departamentos ou equipes. Esses departamentos designam um segmento de uma atividade específica da empresa. No decorrer da pesquisa realizada, iremos conhecer outras características desse modelo. Palavras-chave: departamentalização. departamento. equipes. SUMÁRIO INTRODUÇÃO 15 CAPÍTULO I - CONCEITO 16 1.1…

Introdução a administração Tipos de departamentalização 24 de outubro de 2012 Aluna: Mirlem Suelen Da Silva Maria Profª: Gloria Marieta 1º período de RH A departamentalização surge à medida que as empresas tornam-se maiores e envolvem atividades mais diversificadas; forçando-as a dividir as principais atividades e tarefas organizacionais e transformá-las em responsabilidade departamentais ou divisionais. Os diferentes tipos de departamentalização definem os critérios usados…

Departamentalização É o ato ou processo de dividir departamentos de uma determinada organização. Tipos de departamentalização: Departamentalização por quantidade; Departamentalização funcional; Departamentalização territorial ou por localização geográfica; Departamentalização por produtos ou serviços; Departamentalização por clientes; Departamentalização por processos; Departamentalização por projetos; Departamentalização matricial; Departamentalização mista.

MÉTODOS DEPARTAMENTALIZAÇÃO Introdução Departamentalização é o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondentes recursos – humanos, financeiros, tecnológicos, materiais e equipamentos – em unidades organizacionais. Organograma é a representação gráfica de determinados aspectos da estrutura organizacional. Tipos de Departamentalização •…

Prof. Ricardo Conzatti DECORRÊNCIAS DA ABORDAGEM NEOCLÁSSICA DEPARTAMENTALIZAÇÃO Bibliografia: Chiavenato, Idalberto, 1936 – Teoria Geral da Administração: abordagens prescritivas e normativas da administração – 4 ed. - São Paulo : McGraw-Hill, Makron Books, 1993. “Para os autores clássicos, a especialização na organização pode dar-se em dois sentidos: VERTICAL E HORIZONTAL.” Especialização na VERTICAL quando a empresa verifica a necessidade de aumentar a qualificação na…

organizações. Em resumo, a esfera de aplicação da organização linear é limitada. Esse tipo de organização foi muito defendido por Fayol, que via nele a estrutura ideal para as organizações de sua época. É a famosa estrutura piramidal. Tem por características: autoridade linear ou única; linhas formais de comunicação; centralização das decisões; formato piramidal. Suas vantagens são: estrutura simples e de fácil e clara compreensão; clara definição das responsabilidades; facilidade de…

Departamentalização: Conceito: consiste em escolher modalidades de homogeneização de atividades, agrupando os componentes da organização em departamentos ou divisões. Tipos: 1 - por Função organizacional 2 - por Produtos ou serviços, 3 - por Localização Geográfica (ou Territorial), 4 - por Clientes, 5 - por Fases do Processo (ou Técnica), 6 - por Projetos (ou Objetivos), Sentidos: vertical e horizontal. A especialização vertical ocorre quando em uma organização…

TEORIA NEOCLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO CARACTERÍSTICAS DA TEORIA NEOCLÁSSICA 1. ÊNFASE NA PRÁTICA DA ADMINISTRAÇÃO 2. REAFIRMAÇÃO DOS POSTULADOS CLÁSSICOS 3. ÊNFASE NOS PRINCÍPIOS GERAIS DA ADMINISTRAÇÃO 4. ÊNFASE NOS OBJETIVOS E RESULTADOS 5. ECLETISMO ADMINISTRAÇÃO COMO TÉCNICA SOCIAL ASPECTOS ADMINISTRATIVOS COMUNS ÀS ORGANIZAÇÕES PRINCÍPIOS BÁSICOS DA ORGANIZAÇÃO 1. DIVISÃO DO TRABALHO 2. ESPECIALIZAÇÃO 3. HIERARQUIA A INTERAÇÃO…