Cadeia De Suprimentos Da Empresa Citada

evoluiu ao longo dos anos de acordo com o desenvolvimento das organizações. Abaixo estão descritas fases do desenvolvimento da Logística. Identifique a descrição das características das empresas relacionadas com à fase da Integração Estratégica. R: As atividades eram desenhadas visando atender as cadeias internas e externas, integração interna e externa, foco em processos eficientes, programas internos e externos integrados em suas interfaces, planejamento de longo prazo e decisões…

Marketing na Logística Marketing como ferramenta logística é um dos processos da cadeia de suprimentos. Sua atividade hoje é de interligar o cliente ao restante da cadeia. Muito sabemos da sua importância, mas, como função logística vai além do simples fato do atendimento ao cliente e as vendas. Tem a ver com o posicionamento da empresa em relação ao mercado. Posicionamento com objetivo de alcançar competitividade e conseqüentemente a lucratividade. Na Logística é uma das atividades de…

armazenagem de produtos dentro e fora das empresas, garantindo a integridade e os prazos de entrega dos produtos aos usuários e clientes. A LOGÍSTICA permite uma eficiência no controle e melhor integração dentre as diversas atividades das organizações. Produzir, estocar e trocar objetos e mercadorias se misturam na cronologia da sociedade humana O sentido que se dá à administração de materiais é na conjunção das atividades desenvolvidas dentro de uma empresa, de forma centralizada ou…

AV1 – Gestão da Cadeia de Suprimentos 1a Questão (Cód.: 139194) Pontos: 0,0 / 1,0 O pleno desempenho logístico é alcançado através da coordenação das atividades logísticas O desafio está em gerenciar as atividades relacionadas, de tal forma orquestrada, com o objetivo de oferecer o nível de atendimento das exigências logísticas. Escolha aquela descrição que está relacionada com a atividade logística denominada ESTOQUES. Representa uma rede de relações de trabalho especializadas em…

serviço e o aumento nos custos da cadeia de suprimento. Ao longo desse capitulo descreveremos diversos obstáculos que levam a essa tal falta de coordenação e que agravam vários problemas relacionados a cadeia de suprimentos. Mostraremos ainda ações facilitadoras para parcerias e uma criação de relações de confiança na cadeia de suprimento. Falta de coordenação da cadeia de suprimentos e o efeito chicote. Para uma melhora a coordenação da cadeia de suprimento necessário que todos os…

................................................................................................ 05 2.1 Logística, Cadeia de Suprimentos e Estratégia Competitiva...................................... 05 2.2 Criando a cadeia e suprimentos responsiva e Gerenciamento.................................... 07 2.3 Superando os obstáculos à integração na cadeia de suprimentos............................... 11 2.4 Entrando na era da competição de redes......................................

SUMÁRIO 1. Introdução 4 2. Desenvolvimento 5 2.1. Logística, Cadeia de Suprimentos e Estratégia Competitiva....................... 5 2.2. Criando a cadeia e suprimentos responsiva e Gerenciamento estratégico do lead time 9 2.3. Superando os obstáculos à integração na cadeia de suprimentos 15 2.4. Entrando na era da competição de redes 19 3. Considerações Finais 24 4. Bibliografia 25 1. Introdução…

ou Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos - é a estratégia que visa unir todas as fases do processo de Supply Chain (cadeia de suprimentos), com o objetivo de melhorar os métodos e etapas de produção, compras e suprimentos, inventário, administração, previsões, armazenagem, transporte e entrega dos produtos. Baseia-se na parceria de empresas de diversos setores de cada uma das etapas do Supply Chain como fornecedores, indústria, armazéns, varejistas, distribuidores, empresas de…

propostas, realize as tarefas descritas a seguir: 1) Analise a história da Logística e elabore sua trajetória. A logística é a área da gestão responsável por prover recursos, equipamentos e informações para a execução de todas as atividades de uma empresa. A logística é uma subárea da Administração, envolvendo diversos recursos da engenharia, economia, contabilidade, estatística, marketing e tecnologia, do transporte e dos recursos humanos. Desde a antiguidade, os líderes militares já se…

1. Porque a função de compras assume papel tão importante no atual contexto das empresas? R: Porque a função de compras hoje é vista como parte do processo de logística das empresas, ou seja, como parte integrante da cadeia de suprimentos (supply chain), por isso muitas empresas passaram a usar a denominação gerenciamento da cadeia de suprimentos ou simplesmente gerenciamento de suprimentos, um conceito voltado para o processo, em vez do tradicional compras, voltado para as transações…