Gestão do conhecimento

criação de conhecimento novo na empresa? O novo conhecimento é bem diferente do que tínhamos na época Industrial, por isso devemos conhecer a nova era nas empresas no qual a mão de obra vem perdendo espaço no novo mundo na Informação.Com isso devemos comparar as 50 maiores empresas de 2003 com as de 1950 e veremos que houve uma mudança radical. As empresas visam à produtividade no conhecimento já que é o mais preocupa os gestores hoje em dia. b) Como fazer com que todos os colaboradores se apropriem deste conhecimento novo? As empresas devem se adequar radicalmente ao novo conhecimento, mesmo que continuem com métodos da era industrial. Em geral as empresas produzem mais informação e serviços e não somente bens físicos. Os colaboradores passam a se adaptar rapidamente a esse novo conceito já que a demanda é grande e o ambiente competitivo vem aumentando. Normalmente quem tem o conhecimento tem um bom futuro dentro das empresas e consecutivamente tem um crescimento dentro da empresa. “A criação e a implantação de processos que gerem, armazenem, gerenciem e disseminem o conhecimento representam o mais novo desafio a ser enfrentado pelas empresas”. Trata-se muito mais de um conceito de gestão do que uma ferramenta tecnológica. É a capacidade de a empresa captar, gerar, analisar, traduzir, transformar, armazenar, disseminar, implantar e gerenciar a informação, tanto interna como externamente, transformando em conhecimento acessível aos interessados. c)…

DISTÂNCIA ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS DISCIPLINA: GESTÃO DO CONHECIMENTO Prof. EAD: Tutor EAD: Claudete F. Mangini de Castro – 6577322270 – Ciências Contábeis Itenilde Bezerra de Lima Rêgo – 6791440568 – Ciências Contábeis Joanice Ferreira Mendes – 6572286478 – Ciências Contábeis Leandro Silva dos Reis – 6574303393 – Ciências Contábeis Victor Augusto Pimentel de Sousa Alves – 6945447037 – Ciências Contábeis Valparaiso de Goiás – GO 2013 GESTAO DO…

ETAPA 1 PASSO 1 DEFINIÇÃO DE GESTÃO DO CONHECIMENTO De acordo com Murray, uma clara definição do conhecimento é como: “... Uma estratégia que transforma bens intelectuais da organização - informações registradas e o talento dos seus membros - em maior produtividade, novos valores e aumento de competitividade” (MURRAY, 1996) COMPARAÇÕES DE GESTÃO DO CONHECIMENTO APLICADAS NAS GRANDES EMPRESAS Daniela Maria Cartoni Este artigo trata da gestão do conhecimento como uma…

Como favorecer a criação de conhecimento novo na empresa? Através de alguns valores que podem ser considerados pela empresa. Alguns deles são: o humanismo, que procura cultivar e valorizar as relações, qualificando o profissional em cada uma de suas ações. Também há o equilíbrio, que leva a harmonia e dinâmica da natureza, fazendo o ser humano perceber que ele é parte dela, interagindo com ela. A transparência também é essencial, pois ela permite que haja conhecimento interno dos…

Socialização: é a conversão do conhecimento tácito em tácito. Dá-se pela troca de conhecimento entre os indivíduos, adicionando-lhes valor. A socialização é um método de compartilhamento por meio de experiências, imitação, observação e troca de informações por meio de reuniões (tipo sessões de brainstorm) entre os indivíduos na busca da construção do conhecimento tácito. Para que esse tipo de compartilhamento tenha sucesso, o ambiente tornase fundamental. Para Davenport e Prusak (1998),…

Gestão do Conhecimento, os benefícios e realizações que traz, o processo de estratégias que pessoas traz para as organizações com conhecimentos diferenciados e estratégicos, as organizações constitui conhecimento a fim de trazer sucesso a organização, pessoas que adotam o planejamento, mudanças e melhorias, sabendo compreender, agir e entender a necessidade da empresa aonde pode ser trabalho e o que pode ser melhorado e o quanto a GC traz diferenciais no mundo organizacional tanto que os…

ETAPA 1 A) Como favorecer a criação de conhecimento novo na empresa? • É preciso que a empresa invista tempo e dinheiro literalmente para que se propicie um ambiente para geração e ampliação do conhecimento. Ou seja, a organização necessita estabelecer em primeiro lugar uma visão estratégica para que se possa usar de maneia adequada a informação e o conhecimento; partindo da estratégia traçada fazer a aquisição, criação e transferências de conhecimentos tácitos e explícitos;e promover…

a criação de conhecimento novo na empresa 1. As experiências práticas dos funcionários devem ser valorizadas como fonte de informação, uma vez que suas sugestões que podem ser utilizadas no processo de ampliação de uma empresa. A percepção do funcionário sobre o campo de trabalho apesar de ser empírica – analítica, pode corroborar com o ponto de partida para um novo rumo da empresa, o qual somente a vivência prática pode favorecer; 2. A partir do empírico novos rumos podem e…

disciplina de Gestão do Conhecimento (GC) e tem por objetivo compreender as dimensões da Gestão do Conhecimento sob o ponto de vista conceitual e prático para ampliar o conhecimento 2.1 Conceito de Gestão do ConhecimentoA gestão do conhecimento e uma ideia que traz para organizações. Para poder vencer qualquer organização precisa saber qual tipo de conhecimento e quem são as pessoas de cada uma das áreas; falam que, o que uma organizacoes coletivamente sabe é a eficiência e ficaz…

INTRODUÇÃO A gestão do conhecimento vai além do processamento de informações objetivas, consistindo em acessar ideias, intuições, descobertas ou visões e torná-las organizadas, de modo que sejam incorporadas por novas gerações de estudantes, grupos de trabalho ou comunidades sociais. Nas últimas três décadas, as organizações brasileiras, tanto privadas como públicas, de forma crescente passaram a se conscientizar da importância da revisão dos seus modelos de gestão: no caso das…