Bibliografia De Planejamento Financeiro

TÉCNICO EM COMÉRCIO 2014 MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO SECRETARIA DE EDUCAÇÃO PROFISSIONAL E TECNOLÓGIA INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAÇÃO, CIÊNCIA E TECNOLOGIA GOIANO CÂMPUS RIO VERDE Diretor-Geral Prof. Dr. Anísio Corrêa da Rocha Diretor de Administração e Planejamento Lucilene Bueno Borges de Almeida Diretor de Ensino Prof. Dr. Edson Luiz Souchie Diretor de Pesquisa e Pós-Graduação Prof. Dr. Alan Carlos Costa Diretor de Extensão Prof. Dr. José Weselli de Sá Andrade Gerente de Ensino Médio…

ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA 1. Introdução a Administração Financeira O principal objetivo da Administração Financeira para as empresas é o aumento de seu lucro/rentabilidade para com seus proprietários. Todas as atividades empresariais envolvem recursos financeiros e orientam-se para a obtenção de lucros (Braga, 1995). Uma geração adequada de lucro e caixa faz com que a empresa contribua de forma ativa e moderna em funções sociais, ou seja, pagamentos de salários e encargos,…

funcionários só no Brasil. No Paraná a Atento trabalha principalmente com serviços presenciais e o principal cliente é a Vivo ( também uma empresa do Grupo Telefônica ). DESENVOLVIMENTO 1) PLANEJAMENTO DE MARKETING: De acordo com as Teleaulas, realizar diagnóstico da empresa contendo: visão, missão e valores . Realizar uma análise relativa aos pontos fortes e fracos desta empresa e propor ações para os pontos levantados.…

Organizacional...............................................06 4 CONSIDERAÇÕES FINAIS………………….......…………………………………….08 ANEXOS.................................................................................................................. 09 BIBLIOGRAFIA.........................................................................................................21 1. INTRODUÇÃO O conteúdo aqui abordado tem como objetivo descrever um pouco do perfil do profissional de…

Semestre Gestão financeira é um conjunto de atividades administrativas que tem como objetivo de maximizar os resultados econômicos e/ou financeiros gerados pelas operações empresariais.Entre as funções da atividade, estão à integração das ações de obtenção, operação e controle dos recursos financeiros; determinação das necessidades dos recursos financeiros; planejamento e inventário dos recursos disponíveis; captação de recursos externos de forma eficiente (em relação aos custos,…

necessidade indispensável, do controle rigoroso no que se refere às demonstrações contábeis. Pois a mesma é um importante instrumento gerencial para tomadas de decisões, no âmbito de gestão, planejamento e controle. Porém na ausência precisa destas informações o gestor não poderá obter de forma precisa o controle financeiro e operacional da organização, consequentemente irá comprometer á saúde financeira da empresa. 3. FORMULAÇÃO DO…

....................................................5 2.2. Histórico da empresa................................................................................6 2.2.1. Forma de Elaboração do Planejamento Estratégico.......................7 2.2.2. Ajustes e Revisão Final versus Elaboração do Planejamento Geral Empresa....................................................................................................7 2.3. Características profissionais do proprietário ou diretoria da empresa..

DE PESQUISA Tema da pesquisa: A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO FINANCEIRA: Análise do departamento de faturamento em uma empresa de engenharia. Problema da Pesquisa: A ausência de planejamento no setor de financeiro gera índices negativos de faturamento para a empresa? Objetivo Geral: Mostrar a contribuição que o planejamento estratégico pode trazer para a empresa de Engenharia de Telecomunicações, de forma a contribuir com o aumento do faturamento e reduza a inadimplência para que as…

INTRODUÇÃO Administração Financeira e Orçamentária é a área da administração responsável pelo planejamento, organização, direção e controle dos recursos financeiros utilizados por determinada empresa, inclusive com a quantificação dos objetivos traçados e o seu acompanhamento periódico. O papel do administrador financeiro nas empresas é maximizar a riqueza da empresa e dos acionistas através da elevação da rentabilidade do investimento e/ou pela redução do custo de capital dos…

empresa, dentro de um contexto estratégico contábil-financeiro inserido numa cultura voltada à criação e valor, transparência e governança cooperativa exigida pelos seus diversos interessados (stakeholders). Conteúdo Programático 1. O que é Administração Financeira 1.1. Habilidades especiais de Administração Financeira 1.2. Globalização na empresa 1.3. Responsabilidade pública e Administração Financeira 1.4. As metas do Planejamento Financeiro 2. Avaliação (Tempo e Risco) 2. O…