Gestão de cargos e salários

podem-se observar no quadro a seguir: CURVA DE MATURIDADE A curva de maturidade, ou curva de carreira, tem como premissa que os indivíduos se desenvolvem em sua área de atuação, através do acúmulo de experiência. Na sua forma mais simples, maturidade é entendida como os anos de experiência profissional após a formatura. O salário é atribuído ao profissional em função do tempo de experiência e do desempenho do profissional. O pressuposto do método é que a cada ano que passa, o indivíduo cresce como resultado da experiência acumulada e, portanto, o seu salário também deve aumentar. A Curva de Maturidade, assim como a Gestão de Competências, permite a elaboração de estruturas salariais individualizadas, apoiadas em três variáveis: - Salários praticados no mercado - Maturidade profissional - Desempenho individual As informações de pesquisas de mercado não devem ser analisadas por conteúdo, escolaridade e outros complementos, mas sim, por ano de formado e anos de atuação qualitativa, ou seja, anos no exercício verdadeiro da profissão. Para a ponderação da bagagem profissional, utilizamos o conteúdo de conhecimentos e experiências adquiridas, dentro e fora da empresa, e aplicadas no seu dia a dia de trabalho . Para a análise do desempenho individual é importante observar séries históricas e não um dado momento, para não atrelarmos diretamente à avaliação, o aumento salarial. Podemos perceber a intimidade dos conceitos de Curva de Maturidade com os conceitos…

ESTUDO DE CASO – VENHA CRESCER Considerando o cenário exposto pelo caso estudado, podemos concluir que a empresa possui desafios em sua área de Desenvolvimento e Cargos e Salários, tanto na manutenção de seu programa de captação de talentos (Programa de Trainees), quanto na condução do tema Carreira de seus profissionais, que envolve desde programas de avaliação e desenvolvimento, passando por uma visita ao processo / política de Remuneração. O histórico apresentado sugere que a…

remuneratório de contraprestação do trabalho. Existem também os benefícios, que acabam se somando e compondo a chamada remuneração, bem como poderão existir outras verbas de crédito como, por exemplo, remuneração variável, bônus, gratificações, etc. 2. Qual é pressuposto básico da "curva de maturidade"? R: A curva de maturidade, ou curva de carreira, tem como premissa que os indivíduos se desenvolvem em sua área de atuação, através do acúmulo de experiência. Na sua forma mais…

PLANO DE ENSINO E APRENDIZAGEM CURSO: Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Período Letivo: Série: 2° sem/2013 4ª Série Disciplina: Administração de Cargos, Salários e Benefícios Semestre de Ingresso: 1° C.H. Teórica: 60 C.H. Outras: 20 Periodo: Não definido Ano de Ingresso: 2012 C.H. Total: 80 Ementa Salário e Motivação. Planejamento para a implantação. Análise de Cargos. Coleta de Dados. Descrição e Especificação de cargos. Avaliação de Cargos.…

(métodos quantitativos) 2 Pontos (métodos quantitativos) 3 Sistema Hay (métodos mais recentes) 3 Curva de Maturidade (métodos mais recentes) 3 Habilidades / Competências (métodos mais recentes) 4 Pesquisa Salarial 4 Recompensas Organizacionais 5 Composto Salarial 5 Estrutura Salarial 6 Descrição de Cargos 6 Métodos de Coletas de Dados 6 Método da observação local 6 Método do questionário 7 Método da entrevista 7 Método incidente crítico 8 Métodos combinados 8 O…

HUMANOS ANHANGUERA UNIDERP RIBAS DO RIO PARDO – MS Novembro 2012 Bruno Cesar Sentoma Xavier 290893 Emiliene Oliveira Pires 290901 Janaina Batista de Souza Benites 234127 Jaquelini Martins Gisuato 286928 Marina Kelm Vilas Boas 298496 ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS, SALÁRIOS E BENEFÍCIOS TRABALHISTAS Trabalho acadêmico apresentado á disciplina de Administração de Cargos, Salários e Benefícios Trabalhistas Sob a orientação da tutora presencial Juliana…

etc. . Estabilidade da empresa no mercado (segurança). . Aceitação social do indivíduo . Aumentos pelo valor agregado (auto-estima).  O salário é uma demonstração objetiva do quanto a Empresa valoriza o trabalho de seu funcionário. F. Herzberg  Fatores Higiênicos: . Ambiente de trabalho . Relacionamento com superiores . Benefícios sociais e salários  Fatores Motivacionais: . Cargo ocupado . Responsabilidade exigida . Reconhecimento e progresso profissional …

in Administration em Recursos Humanos pela Universidade de São Paulo-MBA-RH-USP-SP. Pesquisa desenvolvida em grandes empresas na área de Gestão por Competências, Liderança Empreendedora e Carreira e Remuneração. PÓS-GRADUAÇÃO (LATO-SENSU) NAS ÁREAS: Administração Estratégica Administração de Recursos Humanos MBA de Recursos Humanos – USP-SP PROGRAMAS AVANÇADOS DE APERFEIÇOAMENTO Administração Financeira FGV-RJ Consultoria Empresarial AMA - American Management Association…

implantação do programa de administração de cargos e salários. Ela é elaborada no momento da implantação do Plano de Cargos e Salários e, posteriormente, realizada sistematicamente uma vez por ano, para acompanhamento dos salários do mercado de trabalho. O processo de pesquisa salarial tem como grande objetivo apoiar as organizações na revisão da sua estratégia de remuneração apresentando os valores salariais, de benefícios e de remuneração variável praticado pelo mercado. Com isso, o…

quantitativos) 3 Sistema Hay (métodos mais recentes) 3 Curva de Maturidade (métodos mais recentes) 3 Habilidades / Competências (métodos mais recentes) 4 Pesquisa Salarial 4 Recompensas Organizacionais 5 Composto Salarial 5 Estrutura Salarial 6 Descrição de Cargos 6 Métodos de Coletas de Dados 6 Método da observação local 6 Método do questionário 7 Método da entrevista 7 Método incidente crítico 8 Métodos combinados 8 O processo de…