Balanço Lufthansa

Buenos Aires. Como parte de sua política para o segmento internacional, a TAM estabelece parcerias estratégicas por meio da assinatura de Memorandos de Entendimento com a portuguesa TAP, a sul-americana LAN, a americana United Airlines, além da alemã Lufthansa. Para operar o segmento internacional, a TAM anuncia a ampliação de seu planejamento de frota, com a aquisição de 22 Airbus A350 com mais 10 opções, para serem entregues entre 2013 e 2018. Além desses, a empresa confirmou o…

fábrica procurar satisfazer o cliente. Contudo, o objectivo da óptica de marketing não é maximizar a satisfação do cliente, dando-lhe tudo o que quer, mas sim ir ao encontro das necessidades do cliente de forma rentável. Deve-se encontrar o balanço entre criar valor para os consumidores e obter lucros para a empresa. e) Óptica de Marketing Social (a mais recente óptica) O objectivo das organizações é satisfazer as necessidades, desejos, interesses do mercado alvo, mais eficaz…

administrativo, resultado de mais de 30 anos à frente da administração da empresa. Segundo Fayol ([19--] apud SILVA, 1960), a organização tem seis funções: técnica: produção e operações; financeira: captação e aplicação de recursos; contábil: estoques, balanços, custos e estatísticas; segurança: das pessoas e do patrimônio da organização; comercial: compras, vendas e trocas; administração: planejamento, organização, comando, coordenação e • • • • • • controle. Fayol…

segunda metade da década de 1930 é o período em que o governo brasileiro de fato preocupa-se com a substituição de importações e a implantação de uma base industrial. Os defensores dessa perspectiva ganharam força, tanto pelos problemas críticos do balanço de pagamentos, que vinham desde 1930, como pelos riscos crescentes de uma guerra mundial, que imporia como de fato impôs grandes restrições às importações (Fausto, 1995). Assim, nasce a Companhia Siderúrgica Nacional (CSN), a…

tempo. Cada vez mais, as organizações irão buscar as melhores maneiras de criarem ambientes que possibilitem a seus funcionários pensar e criar conhecimento. Mayo (2003) afirma que o capital humano das organizações é muito mais importante do que o balanço tradicional, o que importa é o valor, e apenas pessoas podem entregar e criar valor para os acionistas de qualquer organização. A motivação e o comprometimento das pessoas apenas são obtidos por vontade própria, por doação. Ainda…

para dentro: Strategic Positioning Analysis (SPA) Na visão de “fora para dentro”, que tem como principal autor Michael Porter, a origem dos lucros não seria encontrada na empresa, mas sim na estrutura da indústria, especialmente na natureza e balanço das suas forças competitivas. Desta forma, Porter foca seus estudos na análise da estrutura do mercado e como esta influencia a performance das empresas (SCHOMAKER, 1990). Nos anos 80, Porter (1980, 1985) apresenta seu modelo de…

fora para dentro: Strategic Positioning Analysis (SPA) Na visão de “fora para dentro”, que tem como principal autor Michael Porter, a origem dos lucros não seria encontrada na empresa, mas sim na estrutura da indústria, especialmente na natureza e balanço das suas forças competitivas. Desta forma, Porter foca seus estudos na análise da estrutura do mercado e como esta influencia a performance das empresas (SCHOMAKER, 1990). Nos anos 80, Porter (1980, 1985) apresenta seu modelo de…

preço de querosene para aviação; (iii) a incapacidade de reduzir, a curto prazo, os custos de pessoal e outros de natureza operacional; e (iv) o risco de perda iminente de aeronaves em função do atraso no pagamento dos arrendadores. Além disso, os balanços patrimoniais das COMPANHIAS apresentam substanciais passivos tributários, previdenciários e para com o fundo de pensão dos funcionários, bem como outras dívidas, obrigações essas que dificilmente serão satisfeitas a não ser que…

individual com consulta (peso 10) - no Laboratório N1.4 - Avaliação individual sem consulta (peso 10) - em sala de aula Avaliação N2 N2 - Avaliação Institucional - individual e sem consulta (peso 10) PLANEJAMENTO DE TRANSPORTE AÉREO Fonte: Lufthansa AULA 1 PLANEJAMENTO DE TRANSPORTE AÉREO ESTRUTURA DA DISCIPLINA  Planejamento Estratégico de Empresa Aérea  Aspectos Operacionais e Econômicos das Empresas Aéreas  Indicadores de Performance da Indústria…

..................... 131 Tabela 14 - Demonstrativo de Resultados (Custeio Variável) ..................................... 138 Tabela 15 - Fluxo de Caixa Projetado (sem capital de giro) ........................................ 139 Tabela 16 - Balanço Patrimonial Projetado .................................................................. 140 LISTA DE GRÁFICOS Gráfico 1 - Intenção de Viagem - Set 2005 / Dez 2011 ................................................. 13 Gráfico 2 -…