Projeto Aplicado A logistica

Melhorias para o setor de controle de qualidade: O setor de qualidade deve sofrer algumas melhorias para ficar apto a ajudar na diminuição das avarias dentro do CD.Já que o setor é a base para as mercadorias se manterem sempre com a qualidade adequada para chegar ao consumidor final,as melhorias podem ser feitas através da contratação de novos funcionarias a fim de aumentar o numero de pessoas controlando a qualidade das mercadorias ou investir em treinamento para os funcionários já contratados para os mesmos poderem ter um conhecimento na área. Reuniões periódicas: Como não se faz reuniões entre os encarregados e os funcionários, trocas de informações que seriam de grande ajuda para manter o trabalho mais organizado e de forma que evite.ou seja as reuniões servirão para se passar todas as situações do setor,alem de buscar propostas de como melhorar o local de serviço e também manter os funcionários a par de como andam o seu setor. Integração do RH com os outros departamentos: Eliminar o contrato de 90 dias com a empresa terceirizada de mão de obra para carga e descarga.Como a rotatividade grande de funcionários devido ao contrato a empresa acaba sofrendo com a falta de comprometimento dos funcionários,além de sofrer com a falta de conhecimento do mesmo sobre o serviço que o mesmo vai prestar,já que quando ele esta começando a pegar o jeito de como o serviço funciona por motivos de contrato ele se desliga da empresa.Para resolver isso a solução seria rever…

pouco do meu conhecimento em logística Reversa ,falando dos produtos de linha branca eletrodoméstico ,experiência adquirida na empresa Fast Shop. Resumo O objetivo deste artigo é apontar o eletrodoméstico da linha branca que provavelmente pode sofrer reprocesso mais facilmente quando atinge seu efetivo fim do ciclo de vida útil. Para tanto, utilizou-se os conceitos da logística reversa juntamente com a aplicação do Método de Análise Hierárquica. O estudo justifica-se pela necessidade…

Reestruturação Astec 1 - Astec Hoje: • Distribuição de tarefas: • Ponto forte – Cada um é responsável por parte do trabalho (conferência, armazenagem, pendência), gerando um compromisso mútuo, que faz a engrenagem funcionar sem retrabalho. Segue em anexo o novo processo. Distribuição de Tarefas, Responsabilidades no Fluxo da Assistência Técnica. Entrada de Mercadorias: • Móveis serão recebidos e preenchidos chek list por Pereira; • Demais produtos…

INTRODUÇÃO A presente pesquisa acadêmica tem por objetivo abordar e correlacionar o conteúdo indagado em sala de aula nos processos de produção das Organizações. Para tanto, iremos exemplificar nossa pesquisa através da Empresa Vitória Diesel – uma das empresas do Grupo Águia Branca – onde focaremos no seguinte setor: Processo de Recapagem de Pneus. Atualmente, a Vitória Diesel, reforma cerca de 3000 pneus (mês) sendo que aproximadamente 35% dessa reforma é destinada ao próprio…

Estruturas de Armazenagem, são bem divididas localizadas na parte dos fundos da loja central (na Imbiribeira ) segundo a gerencia não vai demorar muito para a ferreira costa abrir um centro de distribuição no Recife devido a esta sempre com sua estrutura no Maximo volume . O Seu Layout, Grandes armazéns divididos por ruas, cada matéria é estocado por setores, categoria e sub categorias exemplo: linha branca, eletros , o que for da área de construção fica tudo e um só lugar,…

produtos e as peças são embalados geralmente em caixas de papelão, caixas, sacos, ou mesmo barris, para maior eficiência no manuseio, são embalagens usadas pra agrupar produtos e são chamadas de embalagens secundárias. O peso, a cubagem e a fragilidade das embalagens secundárias utilizadas nas operações de linhas de produção determinam as necessidades de manuseio e de transportes. Proteção Contra Avaria: As embalagens secundárias eram projetadas de forma que sua cubagem deveria ser…

necessárias para produção, desde o pedido aos fornecedores até a disponibilização para a linha de manufatura. Tem como atividades correlatas, por exemplo, a armazenagem de MP, a inspeção dos insumos adquiridos, etc. MANUFATURA – envolve toda a atividade realizada nas linhas de produção e montagem até a entrega do PA. Esta etapa é planejada cuidadosamente no PPCP para garantir um fluxo correto de informações como requisição de MP, as ordens de produção etc. Podemos citar a estocagem e…

1.INTRODUÇÃO.........................................................................................................................03 2. Etapa 1 – PRINCÍPIOS E ELEMENTOS DA ARMAZENAGEM ..................................04 2.1. Histórico da Empresa...............................................................................................................04 2.2. Teoria e Prática dos Princípios Básicos e Elementos das Operações de Armazenagem na Indusmack do…

organizacional: a organização linear, a organização funcional e a organização linha-staff. Organização Linear É a estrutura organizacional mais simples e antiga, baseada na autoridade linear. A autoridade linear é uma decorrência do princípio da unidade de comando: significa que cada superior tem autoridade única e absoluta sobre seus subordinados e que não a reparte com ninguém.A organização linear ou estrutura linear tem suas origens na organização dos antigos exércitos e na…

comparação entre os três últimos meses do ano passado e o mesmo período de 2011, passando de R$ 6,165 bilhões para R$ 6,643 bilhões. No ano, a receita avançou 8,7%, para R$ 22,846 bilhões. As receitas da empresa foram influenciadas positivamente pelo reposicionamento e melhoria do sortimento de produtos das lojas de Ponto Frio, além do efeito positivo nas vendas pela manutenção da redução do IPI para linha branca. A Via Varejo destacou que a Nova Pontocom, segmento de e-commerce,…