Avaliação Do Brasil De Acordo Com Hofstede

novos e potenciais consumidores dos seus produtos ou serviços, os fornecedores locais e a maioria dos funcionários da nova unidade. 2.2.1 Cultura nacional Hofstede – autor que se dedicou ao estudo da cultura nacional –, define Cultura, como uma “programação mental coletiva que diferencia determinado grupo de outros” (HOFSTEDE, 1991). Em outras palavras, cultura é um processo de aprendizagem de valores (iniciado na infância) que molda o comportamento do indivíduo e sua percepção…

mais barato importar do que fabricar dentro do próprio país. Uma delas é a carga tributária que se aplica à mão de obra no Brasil, o que encarece demais os produtos nacionais. Em face dessa situação, é necessário que as indústrias de autopeças tenham estratégias de negócios bem solidificadas, mas, ao mesmo tempo, suficientemente maleáveis a ponto de serem alteradas de acordo com a necessidade do negócio. Para Govindarajan (2006, p.332), a competitividade se associa, portanto, à agilidade…

........................................................................07 2. Cultura brasileira.....................................................................................................................09 3. Cultura e Organizações no Brasil...........................................................................................10 3.1 - Estilos administrativos e culturas nacionais.................................................................11 4. Cultura Organizacional…

janeiro, 2006 CULTURA CULTURA ORGANIZACIONAL: COMO MEDI-LA UM ESTUDO DE CASO Léo F. C. Bruno José Ofir Praia de Sousa Centro Alfa – Campus Aloysio Faria Av. Princesa Diana, 760 – Alphaville Lagoa dos Ingleses 34000-000 – Nova Lima, MG – Brasil Tel.: 55 31 3589-7270 Fax: 55 31 3589-7402 e-mail: leobruno@fdc.org.br – www.fdc.org.br Este artigo foi elaborado pelo professor Léo F. C. Bruno e pelo pesquisador José Ofir Praia de Sousa. Seu conteúdo é de total responsabilidade…

e gestão estratégica” (Kaplan e Norton, 1997, p. 2). As medidas propostas pelo Balanced Scorecard são compostas tanto por critérios objetivos quanto subjetivos, entre eles elementos comportamentais, como a motivação. Diversos autores, entre eles Hofstede (1991), Hampden-Turner e Trompenaars (1994), e Caldas e Wood (1998) alertam que os sistemas gerenciais geralmente carregam características culturais de quem os desenvolveu. Ou seja, aspectos determinantes da cultura nacional daqueles que…

ambiente, assumem significados diferentes. Um estudo clássico sobre as diferenças culturais entre vários países foi feito pelo holandês Gert Hofstede. Ele analisou as diferenças entre as várias subsidiárias da IBM no mundo, de acordo com quatro parâmetros: individualismo/coletivismo, distância do poder, resistência ao risco e masculino/ feminino. O Brasil, para Hofstede, ficou classificado como coletivista, de grande concentração de poder, avesso ao risco e equilibrado em relação a…

organizacionais para que se possa gerenciar a cultura organizacional num processo de mudança? Diversas metodologias qualitativas e quantitativas, com o uso de variados métodos, têm sido utilizadas para realizar o diagnóstico da cultura organizacional (hofstede, 1991; schwartz, 1994, 1999; schneider, 1996; handy, 1978; sethia; von glinow, 1985; quinn; cameron, 1983; trompenaars, 1993; barros; prates, 1996; o’reilly; chatman; caldwell, 1991; sarros et al., 2005). Entretanto,…

..................................................................................64 2.2 CEMS na Europa.........................................................................................................65 2.3 A Parceria do CEMS com a FGV no Brasil...............................................................67 2.3.1 A Estrutura do Curso CEMS..................................................................................67 2.3.2 Estrutura do curso CEMS dentro do mestrado acadêmico da FGV

Esse movimento de oposição pode contribuir para a reconstrução da cultura organizacional. Ex.: negar ou esconder informações; resistir ou boicotar inovações; falta de cooperação entre grupos de trabalho; atitudes de cinismo ou sarcasmo; etc. De acordo com Silva & Zanelli, “quanto mais consolidada a cultura organizacional, menos as diferentes culturas dos grupos entram em choque com a cultura maior” (p. 419). 4 - AS CULTURAS NACIONAL E ORGANIZACIONAL O que tem maior peso, a…

Nacional. Na Espanha, é necessário cumprir os requisitos estabelecidos pelo governo que licencia a trabalhar como profissionais de Relações Públicas. Regra semelhante ocorre no Brasil e na maioria dos países que criaram Associações Nacionais de Relações Públicas, sem a interferência do Governo. Deve-se destacar que no Brasil há o CONFERP – Conselho Federal de Relações Públicas com princípios e diretrizes orientadas para os Conselhos Regionais de Relações Públicas que registram e…