Auditoria Logistica Ballou

e pelo bem-estar decorrente do ambiente de trabalho mais limpo e organizado. A implantação durou dois anos e envolveu 2.500 funcionários diretos . No final do período, a empresa possuía o 5S implantado, com 95% de efetividade, comprovado por auditoria externa. Palavras-chave: estoques; programa 5S; racionalização de recursos; movimentação; armazenagem; indústria; eletrodomésticos. INTRODUÇÃO Segundo Bizelli (2002), após a abertura do mercado brasileiro em 1990, diversas…

chaves: centralização de compras; controle de estoque; manutenção das informações. 1 – INTRODUÇÃO A concorrência apresenta-se cada vez mais acirrada e pequenos ganhos representam grandes diferenças para a sobrevivência das empresas no atual mercado. A Logística, atualmente, tem sido bastante estudada. Uma vez que no mercado competitivo, os custos de compra são cada vez menos divergentes, o diferencial das empresas tem sido a redução dos custos operacionais e ganho de argumentos para…

TELLES JULIANA MOSSON MARCOS ARILDO DE LIMA DURDA RENATA DE PAULA CORREA SANTANA WAGNER DE JESUS SILVA LOGÍSTICA EMPRESARIAL ARAUCÁRIA 2012 ERINEIA TELLES JULIANA MOSSON MARCOS ARILDO DE LIMA DURDA RENATA DE PAULA CORREA SANTANA WAGNER DE JESUS SILVA OPERAÇÃO DO SISTEMA LOGÍSTICO Trabalho de conclusão de curso apresentado como requisito parcial à conclusão do Curso Superior de Tecnologia em Logística da Faculdade Educacional Araucária. Orientador: Prof.ª Daneelli Rodrigues.…

SUMÁRIO 1. Introdução.............................................................................................................04 2. Fundamentação Teórica......................................................................................05 2.1 Logística Empresarial......................................................................................05 2.2 Cadeia de Suprimento....................................................................................05 2.3 Gestão de…

09 de Setembro de 2011. A Importância da Gestão de TransporTE NA LOGÌSTICA Sumário Introdução Desenvolvimento Conclusão Bibliografia Apêndice INTRODUÇAO Com a internacionalização das empresas, verificada, sobretudo, a partir dos anos 1970, houve-se uma necessidade de uma maior reestruturação organizacional por parte das empresas, visando um maior

staff das gerências fabris; e esses fazem uma função que tem como objetivo a busca constante por uma redução de custos, assim como uma otimização nos processos em todo a área produtiva. E as áreas industriais mais interligadas seriam a produção e a logística; por isso a necessidade de aprofundar o conhecimento nessas duas áreas. O conhecimento do funcionamento dessas duas áreas, assim como da influencia entre as mesmas é capaz de fornecer cada vez mais instrumentos para que processos…

[pic] FACULDADE DE TECNOLOGIA DE TAQUARITINGA CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA DE PRODUÇÃO ÊNFASE INDUSTRIAL A IMPORTÂCIA DA LOGÍSTICA REVERSA DE BENS DE PÓS-CONSUMO PARA AS ORGANIZAÇÕES DAIANE CRISTINA BORGES MOURA Orientador: NIVALDO CARLETO Taquaritinga 2011 A IMPORTÂCIA DA LOGÍSTICA REVERSA DE BENS DE PÓS-CONSUMO PARA AS ORGANIZAÇÕES DAIANE CRISTINA BORGES MOURA Taquaritinga 2011

decisões sobre propriedade da frota; seleção e negociação com transportadores; política de consolidação de cargas. Dentre as principais decisões de curto prazo, podemos destacar: planejamento de embarques; programação de veículos; roteirização; auditoria de fretes; e gerenciamento de avarias." Existem cinco modais de transporte de cargas; rodoviário, ferroviário, aquaviário, dutoviário e aéreo. Cada um possui custos e características operacionais próprias, que os tornam mais adequados…

INTRODUÇÃO.................................................................................................................... 7 2. REVISÃO DA LITERATURA........................................................................................... 8 2.1. Logística........................................................................................................................... 10 2.2. Cadeia de…

relacionado a um conjunto de atividades funcionais como transportes e trabalhar com a metodologia utilizada por meio do (GCS) Gerenciamento da Cadeia de suprimentos, pois toda organização busca a interação que ocorre entre as funções de marketing, logística e produção no âmbito de uma empresa, e dessa mesma interação entre empresas separadas no âmbito do canal de distribuição de produtos. controle de estoque, disponibilizando assim os produtos e serviços desejados com o menor custo…