Artigo Cientifico Reengenharia

aprendizado ou vocação. Palavras-chave: Evolução. Pensamento. História da administração. 1 INTRODUÇÃO Este artigo irá retratar a evolução do pensamento administrativo, que desde o princípio do empreendedorismo nas organizações vem sofrendo alterações que resultam positivamente na sociedade. Baseado nas teorias dos principais pensadores do ramo administrativo, este artigo busca identificar cada tese frisando seus métodos, culturas, padrões e sistemas. Para entender melhor,…

DA ALDEIA DE CARAPICUIBA - FALC A EVOLUÇÃO DO HOMEM: DO TRABALHO ARTESANAL AO HOMEM CORPORATIVO ANDRÉ ROBERTO CELESTRINO RONALDO DA CUNHA CARAPICUIBA 2013 ARTIGO CIENTÍFICO TEMA: A EVOLUÇÃO DO HOMEM: DO TRABALHO ARTESANAL AO HOMEM CORPORATIVO SUMÁRIO FIGURAS 4 INTRODUÇÃO 5 PROBLEMA DE PESQUISA 5 JUSTIFICATIVA 5 OBJETIVOS 5 HIPOTESE 5 METODOLOGIA 6 1 A EVOLUÇÃO DO…

duas vezes. Reengenharia – o que é e como funciona A reengenharia é um sistema administrativo criado no início da década de 90 por Michael Hammer e James Champy. Ela é muito utilizada para manter as empresas competitivas no mercado, mantendo-as com foco no alcance de objetivos e metas, transformando seus processos e atividades de negócio, através do “rompimento” com costumes obsoletos. Suas primeiras aplicações foram realizadas em empresas dos Estados Unidos. O que é a…

Data de realização: Dezembro de 2013 Ano lectivo: 2013/ 2014 “A gestão dos processos: «japanização», reengenharia e redes” Síntese sobre o artigo científico Índice 1. Sociedade pós-industrial 3 2. Os novos modos de produção e o paradigma da qualidade 3 3. Cultura organizacional 5 4. Reengenharia 7 5. Organizações em rede, redes de organizações 8 6. Bibliografia 11 1. A Sociedade pós-industrial Com a…

desenvolvido pelo engenheiro norte-americano Frederick Taylor (1856-1915) caracteriza-se pela ênfase nas tarefas, objetivando o aumento da eficiência ao nível operacional. Taylor enunciou quatro princípios básicos:  Preferência por métodos científicos e testados (planejamento);  Selecionar trabalhadores e treiná-los para cada cargo (seleção ou preparo);  Inspecionar trabalhos executados (controle);  Disciplinar o trabalho (execução);  Trabalhador…

competitiva, a organização poderá entender a razão pela qual os clientes preferem um produto ou serviço em vez de outro, o que possibilitará um processo decisório correto de como essa organização irá cumprir seus objetivos organizacionais. O presente artigo optou por focar na qualidade de produtos e serviços por considerar que a qualidade seja um dos principais fatores para se ter um feedback1 se a organização está sendo eficiente e eficaz. O objetivo geral é identificar a qualidade de…

situacional; Construção e desenvolvimento de equipes de alto desempenho. Realizar-se uma capacitação e/ou desenvolvimento de competências gerenciais em níveis: operacionais, médio e estratégico para que seja realizado um plano de motivação e de reengenharia. Essa capacitação e planejamento será feita através de informações para gerar um “conhecimento” mais amplo, e compreender que com estas informações serão base para diferentes ações em diferentes áreas de planejamento, estratégia e…

se estabilizarem. Complexidade é o que se tem dificuldade de compreender e dominar. Essa teoria trata do emergente, da física quântica, da biologia, da inteligência artificial e de como os organismos vivos aprendem e se adaptam. Muda o pensamento científico que antes era determinista para indeterminismo e incertezas. De simplicidade para complexidade. Objetividade para subjetividade. Tudo inerente à natureza, ao ser humano e ao universo. Uma visão holística. Surge, também, o…

faz com que os erros sejam erradicados antes mesmos de se transformarem em problemas. REENGENHARIA A reengenharia é uma das tecnologias de administração de processos, a qual também é conhecida como horizontalização da empresa. Onde significa propor uma nova maneira de administra-los (Maximiniano 2005). Segundo Currid (1995), reengenharia é o ato de analisar e modificar os processos da empresa, permitindo a criação de uma nova organização, muito…

FOINA, Paulo Rogério. Tecnologia de informação – planejamento e gestão. São Paulo: Atlas, 2006. V - Bibliografia Complementar FERNANDES, A. A.; KUGLER, J. L. C. Gerência de Projetos de Sistema. Rio de Janeiro: LTC, 1989. Outros artigos serão utilizados. Regras Gerais: A avaliação será de 0 à 9. Sendo a execução de trabalhos considerada como 1 ponto na média. Conceito de Modelagem de Sistemas de Informação: Inicio dos temas para NP2 – CICLO DE VIDA DE…