Analise Vertical E Horizontal Farmacia Pague Menos Etapa 3

mercado Trabalho apresentado ao Curso graduação em administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Gestão de Pessoas I, Fundamentos em Marketing, Diagnóstico Empresarial e Análise Contábil. Profs. Elizete Zampronio, Fabiano Palhares Galão, Rinaldo Lima e Marcelo Tarifa. Salinas 2012 INTRODUÇÃO Conforme Furtado & Neto, desde o…

produção, como também na oferta dos produtos aos clientes. ETAPA 1 1-De acordo com a reportagem da empresa “Pague Menos” esta sempre buscou inovar para diferenciar dos concorrentes. Essa inovação ocorreu, principalmente, na operação da abertura das lojas 24 horas com as portas abertas, a colocação das gôndolas com produtos de higiene no meio da farmácia e a oferta de vários serviços aos clientes. O outro ponto que ficou evidente, tanto na…

DESENVOLVIMENTO ETAPA 1 Nesta etapa você deverá se concentrar nos aspectos de inovação na gestão das lojas e na análise do ambiente de marketing. 1) Ficou claro na reportagem que a empresa sempre buscou inovar para se diferenciar dos concorrentes. Essa inovação ocorreu, principalmente, na operação das lojas, como por exemplo, na aberturada loja 24 horas com as portas abertas, a colocação das gôndolas com produtos de higiene no meio da farmácia e a oferta de vários serviços aos

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 APRESENTAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO 5 2.2 EMPREENDEDORISMO E PLANO DE NEGÓCIOS 6 2.2.1 Perfil dos Dirigentes 6 2.2.2 Oportunidades Não Exploradas 7 2.2.3 Análise de Mercado 7 2.2.4 Plano de Marketing 10 2.3 GESTÃO DE PROJETOS 12 2.3.1 Plano Sumário – Evento de Inauguração 13 2.4 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E LOGÍSTICA 14 2.4.1 Melhor Localização 14 2.4.2 Requisitos Necessários para a Produção Esperada 16 2.4.3 Programa de Qualidade Proposto 18 3…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 DESENVOLVIMENTO 4 a 7 CONCLUSÃO..............................................................................................................8 REFERÊNCIAS............................................................................................................9 1 INTRODUÇÃO As organizações são verdadeiros seres vivos. Quando elas são bem sucedidas, tendem a crescer ou no mínimo a sobreviver. O crescimento acarreta maior complexidade dos recursos…

ORGANIZAÇÃO, PESSOAS e MERCADO 5° semestre Pelotas 2012 organização, pessoas e mercado 5° semestre SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 14 2 DESENVOLVIMENTO 15 3 CONCLUSÃO 23 REFERÊNCIAS..........................................................................................................24 INTRODUÇÃO A produção textual do 5º semestre do curso de Administração tem por objetivo aprimorar

ANÁLISE DE TRÊS ORGANIZAÇÕES EM SEGMENTOS DIFERENTES NO MERCADO ATUAL: ESTUDO DE CASO Paulo Rita dos Santos RESUMO Com o bjetivo de verificar o comportamento das empresas abrangem diferentes seguimentos do mercado atual e comportamento com: clientes, fornecedores e recursos humanos, empresas com foco em clientes de todas classes, usam estratégicas para conquistá-los, levando os mesmos a comprarem produtos que muitas vezes não lhe são necessários, induzidos por propagandas

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 AMBIENTE DE MARKETING 4 2.1 MARKETING DE RELACIONAMENTO 4 2.2 PROGRAMA DE FIDELIZAÇÃO 5 2.3 PROMOÇÃO 6 2.4 PROMOÇÃO DE VENDAS 6 2.5 MALA DIRETA 7 2.6 TELEMARKETING 8 3 COMPORTAMENTO DO CONSUMIDOR 8 4 MUDANÇAS AMBIENTAIS E ORGANIZACIONAIS RELACIONADAS A GESTÃO DE PESSOAS 11 5 ANÁLISE HORIZONTAL E VERTICAL 13 6 O PERFIL DO EMPREENDEDOR 18 6.1 VANTAGENS E DESVANTAGENS DE SER EMPREENDEDOR 19 7 CONCLUSÃO 21 REFERÊNCIAS…

Objetivos Gerais do Arranjo Físico Os objetivos gerais de um bom arranjo físico são (Corrêa, 2004, p.407): ▪ Acomodar todos os processos da empresa dentro do espaço físico disponível, mediante um dimensionamento técnico e uma correta análise de prioridades e de custo x benefício; ▪ Distribuir os processos e suas atividades e tarefas segundo a lógica seqüencial para a execução correta e segura dos mesmos; ▪ Racionalização, otimização e melhoria do uso do…

associativistas, no caso FAESP- Federação das Farmácias Independentes do Estado de São Paulo, como ferramenta de diferenciação dos concorrentes. O Associativismo no Brasil é um modelo de gestão de negócio interorganizacional, no qual existe uma associação que discute formas administrativas através de experiências individuais e em conjuntos dentro deste segmento do varejo farmacêutico. Surgindo em meados dos anos 1990, quando a idéia de alguns empresários de farmácias independentes…