Analise Swot Mitsubishi

EMBRAER Estudo apresentado à disciplina Planejamento Estratégico de Pós Graduação em Inteligência de Mercado da Fundação Instituto de Administração São Paulo 2013 SUMÁRIO 1. HISTÓRIA DA EMPRESA 2. VALORES, MISSÃO E VISÃO 3. ANALISE SWOT 4. ANALISE 5 FORÇAS DO PORTER 5. CASE 1. HISTÓRIA DA EMPRESA A história da Embraer está diretamente ligada aos esforços do governo brasileiro de promover um projeto estratégico de desenvolvimento do setor aeronáutico civil e…

Marketing envolve 5 passos 1. Análise diagnóstico do meio envolvente, do mercado, dos clientes, da concorrência e da própria empresa 2. Formular os objectivos da estratégia de Marketing 3. Definição das opções estratégicas fundamentais, ou sejam os alvos, o posicionamento, a política de marca e a escolha das prioridades de acção. 4. Avaliação do Marketing-Mix 5. Avaliar e validar os planos de acção propostos. 1. ANÁLISE E DIAGNÓSTICO DA SITUAÇÃO A. Análise externa: o meio…

Resumo Trabalho Seis Sigma ........................................................................... 8 e 9 3.2 Aplicar Diagrama Ishikawa .......................................................................................10 3.3 Aplicar Analise SWOT...............................................................................................11 4.0…

só existe a produção na China e no Cazaquistão. A cidade foi destaque em uma matéria da Revista VEJA em agosto de 2011 onde destaca a Loja Dellano e a concessionária da Mitsubishi como maior vendedores do Brasil, além disso, em Barreiras já se encontra lojas de grandes marcas como M’Officer, M’Martan e Arezzo. Análise da demanda por terrenos com infraestrutura completa Na cidade de Barreiras – BA, há apenas um loteamento com infraestrutura completa, e mais outros dois com…

............................................................................ 3.4 Definição dos Valores................................................................................... 3.5 Detalhamento da análise Macroeconômica das 5 forças competitivas de Porter.......... 3.5.1 Análise do grau de rivalidade dos concorrentes..................................................... 3.5.2 Ameaça de novos entrantes...................................................................................

são os seus maiores acionistas individuais. Tendo em vista a importância desta empresa no cenário mundial, optamos por analisar sua estrutura com base nas teorias estudadas em aula e identificar o uso destas em situações reais. DESENVOLVIMENTO Análise SWOT Forças: 1) Alta Tecnologia: Realidade virtual: O simulador de EMB-312, usado para treinar pilotos do avião Tucano, da EMBRAER, possui um novo sistema de visualização de realidade virtual.Desenvolvido pela Imagem em conjunto com a…

através da Internet. Para a criação de uma empresa o Homem deve ser empreendedor, deve ter uma ideia do que pretende criar e como fazer da ideia uma realidade e deve ter em atenção o contexto legal, económico e social para a criação da empresa. Uma análise swot é também de extrema importância para o empresário fazer o balanço entre pontes fortes e fracos, oportunidades e ameaças que possam surgir para a sua empresa. Deve-se ainda ter em conta os meios que se vão ter á disposição no…

• • Visão • • Core Business Valores Análise do Ambiente Externo 2.1 Análise do Macro Ambiente (“PEST”) • Político-Legal • Econômica • Social • Tecnológica • As 5 Forças de Porter • Fatores Críticos e Sucesso • Análise SWOT • • • Ameaças Oportunidades Análise do Ambiente Interno • Competências Chave • Vantagens Competitivas • Áreas Funcionais • Análise SWOT • Forças • Fraquezas • Matriz GE

3 – VISÃO 10 1.3 – Análise de Mercado 11 1.3.1 - Estudo dos Clientes 11 1.3.2 – Comportamento dos Clientes 11 1.3.3 – Atrativos para os clientes 12 1.3.4 – Área de abrangência 12 1.4 – Principais Concorrentes 12 1.5 – Responsabilidade Social 12 2 – GESTÃO DE NEGÓCIOS 13 2.1 – Identidade Corporativa 13 2.1.1 – Missão 13 2.1.2 – Valores 13 2.1.3 – Visão 14 2.1.4 – Estratégia 14 2.1.5 – Mapa Estratégico 15 2.1.6 – Balanced Scorecard 16 2.1.7 – Metas e Iniciativas 17 2.2 - Análise Ambiental 18 2.3 –

barras amarelas, as estratégias de atuação da Intel ao longo dos últimos 40 anos. Uma última observação foi a alteração do perfil da indústria de altamente verticalizada em seu início, para uma estrutura mais difusa em anos mais recentes. 2.2. Análise da Cadeia de Valor A cadeia de valor é um conceito cunhado por Michael Porter (1985) e representa o conjunto de atividades desempenhadas por uma organização. Essa representação permite analisar os fatores de produção, seus custos e…