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Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva Aula-tema 03: Análise Setorial NOME Viviane Neves Campos RA 4211801649 Atividade de Autodesenvolvimento Anhanguera Educacional 2014 Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva Aula-tema 03: Análise Setorial Atividade de Autodesenvolvimento Trabalho desenvolvido na disciplina Estratégia e Dinâmica Competitiva, apresentado à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade de Autodesenvolvimento, sob orientação da tutora Vivian Cristina Lafolga Ruiz. Anhanguera Educacional 2014 Passo 2: Considerando o estudo realizado nos textos indicados, você deverá: 1. Ilustrar a matriz de Ansoff, completando-a com o nome de cada empresa no quadrante correspondente à sua estratégia. Matriz de Ansoff Escopo do Produto Produtos Atuais Novos Produtos Escopo do Mercado Mercado Atual Concentração (Repsol YPF) Desenvolvimento de Produto (Apple) Novo Mercado Desenvolvimento de Mercado (Unilever Brasil Ltda) Diversificação (Pepsico) 2. Apresentação das empresas, incluindo o nome, a nacionalidade, tamanho (em número de funcionário), área de atuação (segmento), produto (ou linha de produto que seja adequado à analise aqui proposta), mercado e respectiva estratégia da matriz Ansoff à qual está correlacionada. Empresa 1 Nome: Repsol YPF . Nacionalidade: Espanhola . Numero de Empregados: Acima de…

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva Aula-tema 03: Análise Setorial Atividade de Autodesenvolvimento Anhanguera Educacional 2014 Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva Aula-tema 03: Análise Setorial Atividade de Autodesenvolvimento Trabalho desenvolvido na disciplina Estratégia e Dinâmica Competitiva, apresentado à…

14 5.1 - Tendências de mercado da PepsiCo, Mercado de Alimentos 14 5.2 - Investimentos em saúde 14 5.3 Promoções e sustentabilidade 15 5.4 Sustentabilidade no marketing e no endomarketing 15 5.5 Programas sustentáveis PepsiCo 16 6 - Oportunidades e Ameaças para a empresa selecionada 20 6.1 - Oportunidades 20 6.1.1 - Atratividade do Mercado de Alimentos 20 6.1.2 - Aumento da renda mundial 20 6.1.3 - Crescimento do Varejo 20 6.1.4 - Produtos Convenientes 20 6.2 -…

ANÁLISE DE S.W.O.T e PLANO DE MELHORIA MABEL OBJETIVO Instituto Unificado de Ensino Superior Objetivo Analise de S.W.O.T e Plano de Melhoria Construção da Análise de S.W.O.T e Plano de Melhoria da Mabel, apresentado ao Professor Tiago Damasceno da disciplina Fundamentos da administração. Alunos: Aldo Junior Jonatas de oliveira Pricila Marques Clayton Antônio Luz Nahyne Pedrosa Sumário 1. OBJETIVO DO TRABALHO 2. HISTÓRIA 3. DADOS COORPORATIVOS 4. PRODUTOS 5. PLANEJAMENTO…

FACULDADE METROPOLITANA DA GRANDE FORTALEZA GRADUAÇÃO TECNOLÓGICA EM GESTÃO COMERCIAL Módulo II – Gestão de Logística e Operações Projeto Integrador: LOGÍSTICA REVERSA NA PEPSICO Alfredo Fernandes Neto Davi Montenegro RESUMO: Este artigo apresenta a logística reversa na PepsiCo, mostrando seus principais conceitos e sua importância para a empresa, bem como benefício para a companhia e ao meio ambiente. Tal processo busca uma produção sustentável onde a mesma faz a reutilização…

viável. Levando em consideração os aspectos políticos, econômicos e sociais. A metodologia utilizada foi a pesquisa acadêmica, enriquecida com algumas visitas técnicas, reuniões com partes interessadas e professor orientador. Logística Reversa Pelo o Ministério do Meio Ambiente a Política Nacional de Resíduos Sólidos (PNRS) foi instituída pela Lei nº 12.305, de 02 de Agosto de 2010 regulamentada pelo Decreto Nº 7.404 de 23 de Dezembro de 2010. Em vigor a Lei nº 12.305/2010 se…

Barrizzelli2 São Paulo, 2007 1 2 Estudante de Administração de Empresas da FEA-USP. adrianafnogueira@yahoo.com.br. Professor Doutor do Departamento de Marketing da FEA-USP. 2 RESUMO Inovar é uma das tarefas empresariais mais complicadas. Isto porque a inovação deriva da capacidade dos gestores em estabelecer um pensamento estratégico criativo. Apesar dessa complexidade, cada vez mais a inovação torna-se fator crucial para as empresas continuarem competitivas no…

diversos riscos são inerentes à inovação o que resulta em relutância por parte dos gestores. Ao mesmo tempo em que é sabida a complexidade de se inovar, cada vez mais a inovação torna-se fator crucial para as empresas se estabelecerem competitivas no longo prazo. Logo, torna-se fundamental não só aliar o processo de inovação ao planejamento estratégico organizacional, mas usar o raciocínio estratégico criativo para pensar através das fronteiras setoriais na tentativa de descobrir…

enfrentarem os desafios dinâmicos e competitivos em que atuam. Esta pesquisa caracteriza-se como sendo exploratória, com abordagem qualitativa e tem como objetivo conceituar a participação nos lucros ou resultados, apresentando suas vantagens e desvantagens, bem como a forma pela qual é praticada a participação nos lucros ou resultados de empresas do setor alimentício em Santa Catarina, que foram escolhidas através do critério de acessibilidade e disponibilidade e através dos dados…

Silva RA: O99CI-4 PEPSICO DO BRASIL LTDA SOROCABA – SP 2013 Pesquisa apresentado do primeiro semestre de Gestão Logística com descrição e análise de práticas de gestão organizacional a Universidade Paulista – UNIP, com objetivo do Projeto Integrado Multidisciplinar PIM. Orientador:(a) Renata São Leandro SOROCABA-SP 2013 INTRODUÇÃO Em nosso trabalho iremos…