mkt internacional

zona, cidade. O que é segmentação socioeconômica? É as características referentes à renda, classe social, escolaridade. O que é segmentação cultural? São aqueles valores, costumes, que são passados de geração a geração, tudo ligado de acordo à comunidade que vive, todos tem cultura à diferença esta na escolaridade. O que são bens industriais? No caso de produtos - maquinários, equipamentos, tudo que é utilizado na confecção do produto. Em serviços- tudo que é usado para prestar o serviço. O que é bem de consumo de convivência? São aqueles comprados com frequência, que faço uso constante, e que tem alto grau de substituição. Ex: água. O que é bem de compra comparada? São aqueles em que não compramos com tanta frequência e é feito uma analise antes de comprar, (aspectos como marca, preço) ex: casa, carro. O que são bens de especialidades? São aqueles que não são encontrados em qualquer lugar. EX: Ferrari, remédio feito de maconha. O que são bens não procurados? São aqueles que só procuramos quando é preciso. Ex: jazidos O que é uma empresa com orientação de produção? É aquela que não se preocupa com a opinião do consumidor. O que é uma empresa com orientação no produto? É aquela que busca qualidade e já tem um atendimento ao cliente. O que é uma empresa com orientação em vendas? É aquela que vende, mas não se preocupa em conquistar, fidelizar o cliente. O que é uma empresa com orientação no mkt? É aquela que tem como foco fidelizar seu cliente. O que é…

PLANEAMENTO ESTRATÉGICO PARA PME’s # # # Formação Prática ANÁLISE ESTRATÉGICA CONTROLO DA ESTRATÉGIA EXERCÍCIOS PRÁTICOS # 1 ## MANUAL DO FORMANDO PLANEAMENTO ESTRATÉGICO PARA PME’s Formação Prática ANÁLISE ESTRATÉGICA CONTROLO DA ESTRATÉGIA EXERCÍCIOS PRÁTICOS 1 MANUAL DO FORMANDO PLANEAMENTO ESTRATÉGICO PARA PME’S FORMANDO Ficha Técnica Título l Planeamento Estratégico para PME’s Autor l Future Trends Coordenação Técnica l Sandro Silva…

Trabalho de Investigação realizado no âmbito da Unidade Curricular de Planeamento Estratégico de Marketing no ano lectivo 2012/2013 “HOTEL PRÍNCIPE LISBOA” AUTORA: Daniela Filipa Dias Rebocho – 50028213 – danieladrebocho@hotmail.com REGENTE: Rui Cruz LISBOA, DEZEMBRO DE 2012 ÍNDICE 1. Caracterização do “Hotel Príncipe”………………………………..………..pág.3 2. Diagnóstico estratégico: 2.1ModeloPESTE……………………………………………...…….pág.3 2.2 Modelo das 5 forças de Poter”………………………….…….….pág.5…

nível médio e superior, na exploração de ferramentas de análise e de formulação da estratégia empresarial. Pretende, igualmente, incentivar a capacidade de tomada de decisão, estimular o espírito crítico construtivo e desenvolver as capacidades de trabalho em grupo. O texto enquadra a fusão de duas empresas de referência no mercado português. A Sumolis e a Compal cruzaram 5 décadas da história de Portugal e, consequentemente, testemunharam períodos de prosperidade e de revolução, de…

nos consumidores de cuidar mais de sua saúde, substituindo o excesso de gordura e carboidatros, por alimentos com mais vitaminas e sem agrotóxicos. A localização do estabelecimento é na região metropolitana de Curitiba, na cidade de Campo Largo –PR, Rua XV de Novembro, nº 1520. 1. ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO 1.1 Análises dos Fatores Político–Legais Os fatores político legais exercem grande influência no empreendimento, pois é impossível realizar algo…

devemos estar? O que fazemos melhor? Quais são os valores e a ética da empresa? ◦ Definir o negócio em função da necessidade e não do produto. - Alojamento vs. Hotel. - Restaurante de serviço rápido vs. pizzaria. ◦ Evitar a miopia do marketing e ver para além do produto. A visão estabelece onde queremos chegar como imaginamos que a empresa vai ser dentro 5 ou mais anos (negócios, abrangência de mercados, etc) A missão e a visão 3 Mission Statements and Vision Statements are…

Mestrado em Gestão Marketing no Turismo Estruturação de um Plano de Marketing HOTEL DUEÇA E SPA Marlene Lopes Coimbra 2011 Marketing no Turismo Relatório de Estágio Nome: Marlene Francisco Lopes Nº de estudante: 2005006972 Curso: Mestrado em Gestão Entidade de Acolhimento: Duecitânia - Turismo Lúdico Cultural, Lda. Orientador da FEUC: Doutor Filipe Almeida Orientador na Entidade: Dra. Maria Helena Maduro Faculdade de Economia da Universidade de Coimbra 2010-2011 2 Marketing no…

................................................................................................................. 5 I. O conceito mo.ca ................................................................................................................................................................................................. 6 Identidade da empresa…

que queremos transmitir enquanto prestadores de serviços de excelência. É fundamental para nós para poder mos atingir a excelência, para poder manter os novos clientes em clientes com futuro, isto é sermos sempre a sua empresa escolhida para nos manter no mercado como a eleita e preferida antes de experimentar e depois ao repetir a experiência dos nossos serviços. Com esta nossa política esperamos trazer uma enorme vantagem quem está a alugar e a quem esta também a vender os…

exterior cresceu 28,8% em 2013, na comparação com o anterior, passando de 1 milhão de toneladas, conforme apuração feita pelo Anuário Brasileiro de Hortaliças. Também em valor, foi ultrapassada a barreira de US$ 1 bilhão. Os números são recordes 18 se considerada a série histórica entre 2000 e 2012, levantada por Nirlene Junqueira Vilela, pesquisadora da Embrapa Hortaliças, de Brasília (DF). As importações, de modo geral, vêm crescendo no setor. Num período de 10 anos, entre 2003 e…