Engenharia

Aplicações do Enfoque Sistêmico • Ambiente Organizacional • Exercício: “Wal-Mart” • Bibliografia 5. O Enfoque Sistêmico e as Organizações Prof. Anderson Tadeu Frangiotti Introdução • Complexidade: – grande número de problemas; – grande número de variáveis; – qual é a melhor solução? Problemas “Complexos”: Trânsito Louco • Organizações com problemas complexos: – – – – portos e aeroportos; prefeituras de grandes cidades; cooperativas; organizações de eventos como Formula I e Olimpíadas etc. Teoria de Sistemas • Teoria Geral de Sistemas (TGS): – surgiu com os trabalhos do biólogo alemão Ludwig von Bertalanffy (1901-1972) – iniciou suas pesquisas sobre sistemas nos anos 20; – entre 1950 e 1968 publicou seus artigos mais importantes; – em 1968 publicou o livro “General System Theory “ – Teoria Geral dos Sistemas (TGS). Teoria de Sistemas • Sistema: é um conjunto de dois ou mais elementos em que: – cada um tem efeitos no comportamento do todo; – há interdependência de efeitos; – não é possível dividir o todo em elementos independentes sem com isso afetar as suas características. 1 FEA-RP Teoria de Sistemas • Visão Holística: – visão do todo, totalidade. Sinergia: A340-600 • Conceito de Sinergia: – o todo é maior que a simples soma das partes. • Conceito de Eqüifinalidade: – existem muitos caminhos que conduzem ao mesmo resultado. Sistemas Abertos X Fechados • Sistema Fechado: – não interage com o ambiente externo; –…

Identificar os aspectos do macroambiente ou ambiente geral que interfiram na competitividade da MERCK? Resposta: A análise dos fatores externos do ambiente refere-se à verificação de fatores incontroláveis pela organização, eles devem ser conhecidos para possibilitar o estabelecimento das estratégias baseadas em oportunidades e/ou estratégias de defesa (para as ameaças). Para fazer a análise do Macroambiente deveremos mapear todos os ambientes tais como: • Ambiente Econômico: Nível de…

O macroambiente difere do ambiente setorial, porque o macroambiente é o universo geral no qual todas as organizações atuam, enquanto o ambiente setorial é aquele no qual uma organização específica atua. Entretanto, as fronteiras entre o macroambiente e o ambiente setorial não devem ser vistos como fronteiras estáticas, uma vez não se tratam de sistemas inertes, mas sim, de sistemas dinâmicos, pois tanto a empresa, como o macroambiente de uma forma geral são seres “organizacionais”…

setor A seguir o grupo deverá preencher as planilhas de avaliação do setor, elaboradas segundo as forças do modelo de análise setorial. É importante que cada preenchimento seja realmente fruto de discussão geral, para não introduzir um viés estritamente pessoal, o que pode comprometer o resultado final da análise. 1.a Força (Concorrentes atuais) – Avaliação setorial segundo a 1.a Força 1.a Força (Concorrentes atuais) – MOMENTO DE REFLEXÃO. Após a análise setorial de cada força,…

Administração Estratégica RANDON S/A Professor: Edson Luiz Flores Caxias do Sul, 09 de maio de 2012 SUMÁRIO 1 HISTÓRICO DA EMPRESA 3 2 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 4 2.1 Análise do Ambiente externo – Macroambiente 4 2.2. Análise do Ambiente Setorial 6 2.2.1 Fatores Críticos de Sucesso 9 2.3 Análise do Ambiente Interno 10 2.3.1 Cadeia de Valor e Pontos Fortes e Pontos Fracos 10 2.4 Cenários 13 2.5 Matriz SWOT 16 3 DIRETRIZ ORGANIZACIONAL 18 3.1…

façam uma produção textual que contemple os seguintes pontos: • A importância da análise do Macroambiente por parte dos profissionais de marketing. • Como a Força Macroambiental influencia os negócios das organizações. • Características das seis variáveis do Macroambiente: Demográfica, Econômica, Sócio-Cultural, Física-Natural, Política-Legal e Tecnológica. • Um exemplo de cada variável que pode impactar nas atividades de uma empresa. Introdução: A análise do macro ambiente é…

Djone Joench e Endrio de Abreu Paulino Data: 24/03/2015 Disciplina: Organizações Industriais Professor: Michael Samir MONITORAMENTO DA AMBIENTE Segmento: Vestuário Macroambiente: Econômico Paráfrase: Quinze países possuem 81,2% da riqueza mundial gerada pelo setor de vestuário, sendo que a China, maior mercado produtor, tem participação de 47,4%. O Brasil, por sua vez, é responsável por 1,3% da produção mundial, constituindo-se, assim, no 13º maior produtor. Fonte:…

sobre o setor, segundo a força que foi analisada, e colocar na planilha inferior suas impressões sobre este assunto. Destacar por exemplo: aspectos positivos ou negativos que foram percebidos, ameaças iminentes ou futuras que influenciam o setor, oportunidades percebidas no curto, médio e longo prazo e outros aspectos que o grupo achar relevante, visando as propostas de ações estratégicas que o grupo terá que fazer ao final do trabalho, para o aeroporto escolhido 1/23 2. Planilhas de…

Porque Planejar ? Benefícios do Planejamento Estratégicos Formulação do Plano Estratégico - Metodologia Básica Diferença entre Missão e Visão Modelo de Administração Estratégica Oportunidade e Ameaças no Ambiente Externo Ambiente Interno Formulação de Estratégia Implementação de estratégia (Estrut. Organiz., Liderança, Poder e Cultura Organizacional Controle Estratégico Balanced Scorecard (BSC) 3.Importância da Administração Estratégica Aumenta o desempenho no…

Administração Estratégica: Evolução Estratégia e Análise do Macroambiente prof. Alexandre Rodrigues Administração Faculdade de Gestão e Negócios Administração Estratégica – prof. Alexandre Rodrigues ® Propriedade intelectual. Todos os direitos autorais reservados segundo as Leis 9.609 e 9.610. Proibido qualquer tipo de reprodução ou distribuição deste material. Sujeito às penas previstas pela legislação brasileira Tópicos desta aula  Surgimento do estudo da Administração…