ambiente interno

Qualidade do ambiente interno Segundo Keeler : “O nosso sistema nervoso e os nossos sentidos (o olfativo, o auditivo, o visual e o emocional) definem os componentes do ambiente interno. São eles: a acústica, a iluminação natural, o conforto visual, a conexão com o exterior e o conforto térmico.” Em relação ao conforto, a qualidade do ambiente interno visa: Conforto higrotérmico Conforto higrotérmico pode ser definido como a ausência de desconforto térmico. Em fisiologia, é dito que há conforto higrotérmico quando não se tem que intervir nos mecanismos de termorregulação do corpo para uma atividade sedentária e ligeiramente vestida. Essa situação pode ser registrado usando índices que não devem ser ultrapassados para evitar o acionamento de sistemas de termorregulação (aumento ou diminuição do metabolismo, sudorese e outros). Conforto Acústico O conforto acústico existe quando o ambiente proporciona boa inteligibilidade da fala (ou clareza musical) e ausência de sons indesejáveis no ambiente, criando uma sensação de paz e bem-estar. Dependendo do caso, o conforto acústico pode depender de uma boa absorção sonora, de um eficiente isolamento acústico, ou de ambos simultaneamente. O conforto acústico nas nossas casas é uma condição importante a procurar alcançar para o nosso bem-estar, a nossa saúde e, consequentemente, para a nossa longevidade. O desconforto acústico tem uma enorme influência sobre a nossa capacidade de concentração, condicionando, consequentemente, a

FACULDADE TRIÂNGULO MINEIRO AMBIENTE INTERNO ITUIUTABA 2014 AMBIENTE INTERNO ITUIUTABA 2014 1- Introdução: Ambiente interno é o nível de ambiente organizacional que esta situado dentro da organização. Este tem envolvimento direto na administração da empresa. Para isso a empresa pode realizar uma analise de cada um dos aspectos gerais: características organizacionais, marketing, finanças, pessoas,…

Ambiente Interno O ambiente interno é o nível de ambiente da organização que está dentro da organização e normalmente tem implicação imediata e específica na administração da organização. A análise interna tem por finalidade colocar em evidência as deficiências e qualidades da empresa que está sendo analisada, ou seja, os pontos fortes e fracos da empresa deverão ser determinados diante da sua atual posição produto-mercado. Essa análise deve tomar como perspectiva para comparação as…

CAPÍTULO V ANÁLISE DO AMBIENTE INTERNO 5.1 CONCEITO O ambiente interno é o nível de ambiente da organização que esta dentro dela e normalmente tem implicação imediata e específica na administração da organização. A análise do ambiente interno tem por finalidade colocar em evidência as deficiências e qualidades da empresa que está sendo analisada, ou seja, os pontos fortes e fracos da empresa deverão ser determinados diante da sua atual posição produto-mercado. Essa análise deve tomar…

AMBIENTE INTERNO Quando analisamos o ambiente interno, devemos considerar variáveis ou fatores que a organização tem controle, sempre envolvendo recursos, capacidades e processos, como: colaboradores, especialização, tecnologia, marcas, patentes, recursos financeiros, experiência dos gestores, processos organizacionais e produtivos, informações sobre o mercado, valores ou cultura, agilidade ou capacidade de mudança. E nesta análise interna verificamos os pontos fortes e os pontos…

ANÁLISE DO AMBIENTE INTERNO ATRIBUTOS PONTOS FORTES PONTOS FRACOS GESTÃO DO PROGRAMA • O empenho da Coordenação Geral do programa e do GEFM • Comprometimento do GEFM em relação ao programa • Compromisso dos prefeitos municipais com o andamento do programa • Todos os municípios constituíram os grupos de trabalho • A maioria das escolas já intitucionalizaram o programa, através de edicão de uma ata • Os membros do GEFM estão envolvidos nos trabalhos do projeto tributo à…

Consistia na rigidez dos planos assim formulados, que não consideravam as mudanças inevitáveis impostas pelas variáveis ambientais que não eram antes consideradas. Profª Adriana Ramacciotti: adriramacciotti@gmail.com 5 Evolução Pensamento Estratégico Fase 3: 1970 - Planejamento Estratégico uma abordagem que considerava a análise de macro e micro ambientes; eram projetadas as possíveis mudanças no ambiente de negócios para a partir de então, se desenvolver as…

Ambiente Externo O estudo do Ambiente Externo visa alcançar o objetvo de identificar oportunidades e ameaças empresariais. O ambiente externo da empresa pode ser dividido em três camadas que podem ser estudadas visando obter informações que possibilitem aos gestores entender o presente e realizarem previsões sobre os prováveis estados ambientais futuros que servirão de base para a definição das posturas e rumos da organização. A análise do ambiente externo deve ser considerada…

O ambiente interno da empresa é formado pelo conjunto de recursos físicos, humanos e financeiros, entre outros, sobre os quais é possível exercer controle, pois resultam das estratégias definidas pelos gestores. Nesse ambiente é possível identificar os pontos fortes, correspondentes aos recursos e capacidades que juntos se transformam em uma vantagem competitiva para a empresa em relação aos seus concorrentes, e os pontos fracos que são as deficiências que a empresa apresenta em…

ALUNO (A) – FRANCISCO DE ASSIS CONCEIÇÃO FILHO O ambiente interno da empresa é formado pelo conjunto de recursos físicos, humanos e financeiros, entre outros, sobre os quais é possível exercer controle, pois resultam das estratégias definidas pelos gestores. Nesse ambiente é possível identificar os pontos fortes, correspondentes aos recursos e capacidades que juntos se transformam em uma vantagem competitiva para a empresa em relação aos seus concorrentes, e os pontos fracos…