Ambiente Físico E Operacional

...................2 2 DESENVOLVIMENTO.........................................................................................3 2.1 TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO....................................................................4 2.1.2 HOMEM OPERACIONAL.................................................................................5 2.1.3 HOMEM REATIVO............................................................................................6 2.1.4 HOMEM PARENTÉTICO.........................

clientes, o volume de acesso ao portal consequentemente cresceu, porém não havia alta disponibilidade, escalabilidade e um gerenciamento centralizado e confiável do mesmo. Por estes motivos a RODOSTAR solicitou que a empresa ConnectUS projetasse um ambiente de virtualização e alta disponibilidade para o seu portal de soluções, as justificativas em se utilizar a virtualização nos servidores e quais resultados podem ser obtidos através das diversas tecnologias que podem ser aplicadas,…

Introdução Ambiente de Trabalho e Riscos A Indústria da Construção Civil é uma atividade econômica que envolve tradicionais estruturas sociais, culturais e políticas. É nacionalmente caracterizada por apresentar um elevado índice de acidentes de trabalho, e segundo ARAÚJO (1998), está em segundo lugar na freqüência de acidentes registrados em todo o país. Esse perfil pode ser traduzido com o gerador de inúmeras perdas de recursos humanos e financeiros no setor. Os acidentes…

SNIFFERS 3 2.5 PROGRAMAS DE VARREDURA 3 3 AMEAÇAS AO MEIO FÍSICO 5 3.1 PESSOAS QUE TEM ACESSO AO SERVIDOR 5 3.2 LOCAL DE INSTALAÇÃO DO SERVIDOR 5 3.3 HARDWARE DO SERVIDOR 5 3.4 TEMPERATURA DO AMBIENTE 6 3.5 SISTEMA OPERACIONAL NÃO ADEQUADO 6 3.6 QUEDA DE ENERGIA 6 4 PREVENÇÕES 7 4.1 COMO SE PREVENIR DE AMEAÇAS VIRTUAIS 7 4.2 COMO SE PREVENIR DE AMEAÇAS AO MEIO FÍSICO 9 5 CUSTO DOS SERVIÇOS 11 5.1 COMPONENTES DO SERVIDOR 11 5.2 SOFTWARES 11 5.3 AMBIENTE 11 CONCLUSÃO 12 REFERÊNCIAS 13…

químicos, físicos, biológicos ou associação de agentes prejudiciais à saúde ou à integridade física, observada a carência exigida. OBJETIVO O PPRA tem como objetivo a preservação da saúde e a integridade física dos trabalhadores, através do desenvolvimento das etapas de antecipação, reconhecimento, avaliação e consequentemente o controle da ocorrência dos riscos ambientais existentes ou que venham a existir nos locais de trabalho, levando-se sempre em consideração a proteção do…

REDE DE COMPUTADORES: Meio Físico – Padrões para os Níveis Físicos RESUMO O objetivo deste trabalho é levar subsídio para qualquer profissional da área de Ciência da Computação. Este conteúdo pode ser usado em um curso de princípios de comunicação de dados, voltado para Rede de Computadores. É uma pesquisa bibliográfica obrigatória nos cursos de Redes de Computadores, onde se dá destaque ao TCP/IP (Transmission Control Protocol/Internet Protocol – Protocolo de Controle de Transmissão /…

século III A.C, na Grécia, conceituava-se que logística é a arte de calcular (aritmética aplicada). No inicio do século XVIII, na França, foi introduzida pela primeira vez no mundo o conceito logístico na guerra em função dos crescentes problemas operacionais. Criando assim a patente de General de Lógis (do verbo francês lôger, que significa alojar). Parte da guerra que trata do planejamento e organização do alojamento, equipamento, transporte de tropas, distribuição, manutenção e…

afetam o bem-estar de qualquer pessoa no local de trabalho ou deslocamento. Perigo: Fonte ou situação com potencial para provocar danos. Dano: Conseqüência do perigo com potencial para causar lesões, doenças, danos à propriedade, dano ao meio ambiente, ou uma combinação destes. Risco: Combinação da probabilidade de ocorrência e da(s) conseqüência(s) de um determinado evento perigoso. TEMPORALIDADE |Temporalidade |Descrição

Estudo de concorrentes. 35 13. PLANO DE MARKETING 36 13.1 Descrição dos principais serviços. 36 13.2 Preços. 36 13.3 Estratégias promocionais 36 13.4 Localização do negócio 36 14. PLANO OPERACIONAL 37 14.1 Layout ou arranjo físico 37 14.2 Capacidade produtiva/comercial/serviços 38 14.3 Processos operacionais 38 14.4 Necessidade de pessoal 39 15. PLANO FINANCEIRO 40 16. PDTI 44 16.1 Plano Diretor Newconcept 44 16.2 Cenário Atual 45 16.3 Projetos de Sistemas 45 16.4…

necessárias para o cumprimento de seu propósito. Este processo de gestão irá implementar o plano, objetivando a obtenção dos melhores resultados, reavaliando e reformulando constantemente todo o processo, conforme as exigências e mudanças nos contextos do ambiente organizacional interno e externo, visando suprir o maior desafio da gestão estratégica que é a efetividade prática no alcance dos objetivos organizacionais. Como toda função de Gestão, é evidente a necessidade de uma dinâmica…