Ambiente externo

MISSÃO Garantir a satisfação do nosso cliente, oferecendo uma gastronomia de qualidade, aliada ao bom atendimento e ambiente agradável. VISÃO O restaurante Terraço, almeja ser referência em gastronomia na região do Vale do Itapocu. VALORES * Foco na satisfação do cliente; * Trabalhar dentro das normas técnicas de segurança alimentar; * Qualidade no serviço prestado ao nosso cliente; * Trabalho em equipe; * Maximizar resultados. QUAL É O NEGÓCIO DA ORGANIZAÇÃO? Terraço é uma empresa do setor de alimentos, mais precisamente um Restaurante. Quais são os principais objetivos ou intensões estratégicas da organização a curto, médio e longo prazo? Por ser uma empresa nova a Terraço Restaurante possui estrátegias simples, porém que ajudaram a botar o restaurante no cenário gastronômico da região. A principal objetivo a curto prazo da empresa é aumentar a média de 45 clientes por dia, para cerca de 70 clientes, ou seja, um aumente de cerca de 50% dos clientes. Para conseguir esse objetivo a empresa está investindo no marketing boca a boca, e métodos mais baratos, como a entrega de panfletos. A médio prazo, a empresa pretende abrir também no período noturno, porém com eventos de música sertaneja a cada duas semanas e nas sextas feiras, mudando o nome do estabelecimento para Terraço Pub. A longo prazo a empresa pretende abrir todos os dias durante o almoço, e duas sexta feiras ao mês com os eventos sertanejos, e aos…

Ambiente Externo O ambiente externo à organização é o conjunto de indivíduos, grupos e organizações que se encontram no meio exterior da organização e que influenciam e são influenciados por ela. A nível geral o ambiente à organização é composto pelas seguintes componentes: Componente Económica indica-nos como os recursos são distribuídos e utilizados no próprio ambiente; Componente Social descreve-nos as características da sociedade onde a organização está inserida; Componente…

O Ambiente externo A Terra e o Sol A terra é o único planeta do sistema solar que oferece todas as necessidades básicas da vida. O Sol é o fator mais importante na vida das pessoas e dos seus edifícios. O oxigênio que respiramos, o alimento que ingerimos e o combustível que queimamos são criados pela ação da luz solar sobre os vegetais. A água que bebemos é purificada em um processo de destilação atmosférica acionado pelo calor do sol. A luz solar aquece nosso corpo e edifícios…

I AMBIENTE EXTERNO O ambiente externo caracteriza-se como “o conjunto de todas as forças externas que giram em torno da empresa, sendo usual uma distinção entre microambiente e macroambiente” (PINHO, 2004, p. 118). “Quando consideramos um ambiente como um todo, podemos definir a parte mais ampla e extensa dele como macroambiente. É, na realidade, a soma de todas as influências que existem de formas mais macro propriamente dita e que está mais afastada da realidade direta da…

AMBIENTE EXTERNO: OPORTUNIDADES E AMEAÇAS 1 INTRODUÇÃO No contexto atual das organizações percebe-se que existem fatores ou ações que influenciam direta ou indiretamente a saúde e o contexto onde uma empresa está instalada. Este trabalho faz uma análise sobre o ambiente externo das organizações, os fatores que influenciam e impactam as atividades empresariais dentro deste ambiente. 2 AMBIENTE EXTERNO Para Chiavenato (2002), o ambiente representa todo o universo…

Ambiente Externo Microambiente – Análise de 5 Forças de Porter Setor : Manufatura (Fabricação de Bicicletas) Ambiente Externo - Microambiente – Análise de 5 Forças de Porter Forças Novos Entrantes. Intensidade 3-Há um número razoável de potenciais novos concorrentes; Evidências Setor Apresenta oscilação e quedas de vendas nos últimos 10 anos, tornando o mercado não atrativo Um novo entrante deverá transpor barreiras devido a concentração em poucos frabricantes e o…

O Ambiente Geral O ambiente geral é o nível de um ambiente externo à organização composto de componentes que normalmente têm amplo escopo e pouca aplicação imediata para administrar uma organização. O ambiente geral se divide em: O componente econômico do ambiente geral indica como os recursos são distribuidos e usados dentro do ambiente. O componente social do ambiente geral descreve as características da sociedade na qual a organização existe. É importante que os administradores…

Ambiente Externo Fatores que estão fora do controle da organização, O ambiente externo pode ser definido como “um conjunto amplo e complexo de condições e fatores externos que envolvem e influenciam difusamente todas as empresas (Chiavenato 2000) Visão autor 2 Visão autor 3 Finalização do ambiente externo Oportunidades; As oportunidades são fatores externo previsíveis para o futuro que, se ocorrem, afetarão positivamente as atividades da empresa.…

Ambiente Externo Direto Segundo Chiavenato (1987), o contexto ambiental mais próximo da empresa e que lhe fornece as entradas de recursos e informações, assim como a colocação e distribuição de suas saídas. O autor divide esse ambiente em quatro setores principais: Consumidores ou usuários dos produtos ou serviços da empresa; os concorrentes e os grupos regulamentadores como governos, sindicatos e associações. Consumidores Os consumidores ou usuários dos produtos, conhecidos também…

AMBIENTE EXTERNO CP.6 PLT . TENDÊNCIA E DESCONTINUIDADES AS TENDÊNCIAS E A DESCONTINUIDADE PODE INFLUIENCIAR POSITIVO OU NEGATIVAMENTE NO AMBIENTE EXTERNO DA EMPRESA ELAS PONDEM SER PERCEBIDAS OU DETECTADAS ATRAVÉS DE PESQUISAS E ANÁLISES TENDÊNCIAS SÃO VARIAÇÕES NO AMBIENTE EXTERNO,LENTAS OU RÁPIDAS,MAS PERSISTENTES,QUE PODE AFETAR DE FORMA LEVE OU PROFUNDA OS NEGÓCIOS OU AS ATIVIDADES DA INSTITUIÇÃO,DE SEUS CLIENTES,DE SEUS CONCORRENTES,DE SEUS FORNECEDORES OU DA SOCIEDADE…