Gillette - análise ambiental e estratégia genérica

Análise SWOT Vantagens Competitivas Análise do Ambiente Interno Fatos Relevantes e Histórico 1953 Lançamento do Gillette Foamy 1971 Implantação do conceito de duas lâminas 1985 Gillette Atra Plus, com fita lubrificante 1985 Gillette Sensor (molas nas lãminas) 1995 Barbeador com Micro Fins 2001 Lançamento da versão feminina do Mach3 2006 Gillette Fusion, cartucho de 5 lâminas 1916 Introdução do Gillette Milady Décolletée 1960 Comercialização do Super Blue 1977 Lançamento das lâminas paralelas móvel 1977 Lançamento das lâminas paralelas móvel 1992 Sensor for Women (exclusivo para mulheres 1998 Introdução do Gillette Mach3 2004 Lançamento do Mach3 Power, modelo com bateria 2010 Lançamento do Gillette Fusion ProGlide Missão e Objetivos Missão  Alcançar e reforçar a posição de liderança nas categorias de produtos de consumo em que escolhe competir. Objetivos  Cortar custos operacionais e aumentar a eficiência  Concentração nos produtos centrais  Alienação de Empresas do Grupo  Deslocamento das Fábricas  Fidelizar e Angariar clientes  Inovação Produtos de excelência e valor Campanhas de Marketing Análise PESTAL - Macroambiente VARIÁVEIS PESTAL Político: Restrições às importações Chinesas Social: Preocupação crescente com a imagem e a higiene pessoal Ambiental: consciência ambiental FUTURO DAS VARIÁVEIS Diminui Aumenta OPORTUNIDADES E AMEAÇAS Oportunidade de acesso de novas matérias primas e…

ser uma embalagem mais durável além de proporcionar uma aplicação mais fácil para o consumidor final. As pesquisas de embalagens continuam a todo vapor, em que a principal função é conseguir uma redução de custo do produto para maximizar os lucros além de tornar a vida do consumidor mais fácil. A produção do Aerosol é algo que preocupa, pois o Brasil não possui tecnologia suficiente para suprir a demanda do produto no país dependendo muito da tecnologia argentina para essa produção.…

UNIVERSIDADE CATÓLICA PORTUGUESA FACULDADE DE CIÊNCIAS ECONÓMICAS E EMPRESARIAIS Gillette Direct Gel Marketing II Índice Sumário Executivo 2 Macroenvolvente Factores Demográficos Factores Económicos Factores Socio-Culturais Factores Tecnológicos e Ambientais Factores Político-Legais 3 4 8 11 12 12 Microenvolvente Análise Clientes Análise Concorrência Análise da Distribuição 14 15 19 23 Análise SWOT Pontos Fortes Pontos Fracos Oportunidades…

FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO, CONTABILIDADE, ATUÁRIA E ESTATÍSTICA - FEA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PROCTER & GAMBLE GILLETTE MACH 3 RELATÓRIO DO SEMINÁRIO SÃO PAULO 23/05/2014 Sumário 1. Introdução O grupo decidiu por estudar e analisar os conhecimentos aprendidos em aula aplicando-os à marca Gillette da empresa Pocter & Gamble devido a ela ser uma das maiores e mais influentes empresas do mercado de bens de consumo. Além disso, escolhemos a marca…

passo que a invenção que pode se tornar comercialmente relevante para a empresa e, assim, envolvendo uma analise estratégica e financeira destas invenções, bem como a capacidade de acordo com seus atuais recursos. Para empresas que querem durar para sempre, é preciso uma visão estratégica de inovação, um análise global das dimensões dos processos, das pessoas, das tecnologias, da abordagem ao mercado e da construção de parcerias. Os critérios dessas transformações nos modelos de…

materiais atualizados de produção intelectual e de criação, possibilitando ao pesquisador a conhecer tendências e se posicionar diante do seu trabalho. O processo criativo é considerado uma característica fundamental do profissional publicitário e é determinado por elementos chamados de fenômenos criativos. Para Sakamoto (1999) são constituintes dos fenômenos criativos: a) A pessoa que cria: a sua personalidade, valores pessoais, hábitos, atitudes e comportamentos;…

planejamento estratégico, através do tratamento adequado dos pontos fortes, fracos e neutros da empresa, bem como das oportunidades e ameaças ambientais. O diagnóstico estratégico corresponde à primeira fase do processo de planejamento estratégico e procura responder à pergunta básica “qual a real situação da empresa quanto a seus aspectos internos e externos?”, verificando o que a empresa tem de bom, de regular ou de ruim no seu processo administrativo. A ESTRATÉGIA…

básicas para começar a usufruir das vantagens do planejamento estratégico, através do tratamento adequado dos pontos fortes, fracos e neutros da empresa, bem como das oportunidades e ameaças ambientais. O diagnóstico estratégico corresponde à primeira fase do processo de planejamento estratégico e procura responder à pergunta básica “qual a real situação da empresa quanto a seus aspectos internos e externos?”, verificando o que a empresa tem de bom, de regular ou de ruim no seu…

navegabilidade. 6 A CONSTRUÇÃO DA MISSÃO Competências Tendências Missão Produtos e Serviços Clientes 7 COMO ESCREVER A MISSÃO Ação O Que Fazer, produzir, atender, etc. Produto ou Serviço. Promover a transferência de tecnologia Para Quem Perfil do cliente ou mercado. Como Diferencial, imagem percebida. entre a autoSociedade e sustentada a Universidade 8 MISSÃO • • • • • • É a expressão da razão da…

[pic] Mestrado em Marketing e Comunicação Identidade de Cultura de Mercados A adaptação cultural no processo de internacionalização: Um desafio para as empresas do século XXI José Henrique Pereira Índice I. Introdução 3 II. Definição de Cultura 5 III. Elementos da Cultura 8 IV. A Influência da Cultura no Comportamento…