Tema 1 Administra o estrat gica e competitividade estrat gica

“STRATEGOS”- A ARTE DO GENERAL ESTRATÉGIA É UM DOS VÁRIOS CONJUNTOS DE REGRAS DE DECISÃO PARA ORIENTAR O COMPORTAMENTO DE UMA ORGANIZAÇÃO É O CAMINHO QUE ELA UTILIZA PARA ATINGIR OBJETIVOS 2 INICIANDO....... ......ESTRATÉGIAS ESTÃO INTIMAMENTE LIGADAS À ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS A MODERNA ADMINSTRAÇÃO É FRUTO DE UMA EVOLUÇÃO DE MAIS DE UM SÉCULO CONHECER UM POUCO DESSA HISTÓRIA É IMPORTANTE PARA O ADMINISTRADOR, POIS TRATA DO PROCESSO EVOLUTIVO DA CIÊNCIA DA ADMINISTRAÇÃO 3 INICIANDO....... MAS O QUE É ADMINSITRAR UMA EMPRESA DE FORMA ESTRATÉGICA ? Pode-se dizer que: 4 A ADMINISTRAÇÃIO ESTRATÉGICA é um processo representado por um conjunto de compromissos, decisões e ações, que são necessários para que uma organização alcance resultados consistentes com sua MISSÃO e VISÃO, ao interagir com seu meio ambiente Teorias que influenciaram a Administração Estratégica  Teoria da Evolução: mudanças ambientais produzem transformações (nas empresas);  Teoria da OI – Organização Industrial: enfatiza a influência do ambiente setorial sobre a empresa;  Teoria da Contingência: desempenho organizacional é resultado conjunto de interação entre forças ambientais e ações da empresa; 5  Teoria baseada em recursos: recursos únicos ou escassos possibilitam um desempenho organizacional superior, se devidamente aproveitados; EVOLUÇÃO da ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA  A Escola de Harvard cria no início do século XX o curso de Política dos Negócios, orientado a preparar gerentes…

Introdução à Contabilidade e Teoria da Adminstração II. Orientadores: Prof. Helena R Sampaio, Regina Malassise,Marcelo Resquetti Tarifa e Karem Hiramatsu Manganotti. Sete Lagoas 2012 INTRODUÇÃO Em 1921 nasceu no Brasil o primeiro refrigerante do país, o Guaraná Antártica, produzido com uma fruta do Amazonas de sabor agradável. Já a Coca-Cola chegou ao Brasil no período da II Guerra Mundial (já era sucesso nos EUA desde 1886), quando o presidente da The Coca-Cola…

1 SUMÁRIO 1 TÍTULO...................................................................................................................02 2 INTRODUÇÃO........................................................................................................02 3 DESENVOLVIMENTO............................................................................................06 3.1 GOVERNANÇA CORPORATIVA: CONCEITO....................................................06 3.2 TEORIA DA…

Unidade II 5.2.1 Tomada de decisão O conceito de decisão vem do latim de‑cidere, “separar, cortar”. Indica um processo de redução das possibilidades de ação e, com tal, representa um dos núcleos mais problemáticos da racionalidade ocidental. Na medida em que evoca uma relação entre a razão e ação, a decisão reveste‑se das interrogações sobre os fundamentos da atuação humana (MALDONATO, 2005). 5.2.2 Etapas do Modelo Racional de Tomada de Decisão O Modelo Racional de Tomada de Decisão é…

aprimoramento da atual oferta de serviços e produtos financeiros no nicho representado pelos clientes das Lojas Americanas, tais como: Cartões Private Label, cartões de crédito com bandeiras de ampla aceitação; crédito direto ao consumidor, empréstimo pessoal, seguros, garantia estendida e outros, notadamente nas classes sociais C e D. 02. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL. 2.1. DENOMINAÇÃO E FORMA DE CONSTITUIÇÃO. É este tópico mencionado na teoria de Maximiano (2000), onde o…

que identificou cinco funções básicas da Administração que segundo Bowditch e Buono 13 (2002, p.8) são: “planejamento, organização, direção, coordenação e controle”. O objetivo da aplicação de sua teoria era o mesmo de Taylor – aumentar a produtividade e reduzir os custos de produção. No entanto, diferentemente de Taylor, sua teoria via o homem, a figura do trabalhador, como uma extensão do maquinário. É o que expressam com grande clareza Bowditch e Buono (2002, p.8) quando…

UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO E CONTABILIDADE DEPARTAMENTO DE PÓS-GRADUAÇÃO. Fanem: A internacionalização de empresa voltada às inovações em eletro medicina Tema: Estratégias de internacionalização Palavras-chave: Internacionalização – Estruturas Organizacionais Empreendedorismo internacional Disciplina: Estruturas Organizacionais Aluno: Hermann Hrdlicka VERSÃO PRELIMINAR PARA DISCUSSÃO - 2 Fanem: A…

que no resto do mundo. 6.1.5 Mudanças de forças no mercado de capitais Com as bolsas enfraquecidas e a escassez de crédito, os fundos de Private Equity2 se fortaleceram como alternativa para a capitalização das empresas. 6.2- Destaque de operações recentes no Brasil A Revista Exame, ago de 2008, destaca a Fusão do Itaú com Unibanco, criando o maior banco do hemisfério Sul (2008) e com mais de 102 mil funcionários. A Folha de São Paulo, novembro de 2008 destaca a Fusão do…

embasamento teórico. Por tratar-se da elaboração de um Plano de Negócios, os livros que serão consultados para a estruturação do trabalho serão de grande importância. Através da análise desses livros espera-se adequar da melhor forma esses conhecimentos a elaboração do projeto. Deverão ser pesquisados livros e publicações que tratem tanto da estruturação do negócio, bem como a logística de bares e restaurantes, serviços prestados, pesquisas apropriadas para a identificação de público…

em residências, entre outros; • vendedores de novos negócios: o objetivo é identificar novos clientes. Após o início dos negócios, esses clientes são encaminhados para a equipe de vendas responsável pela manutenção de clientes. Outra classificação de Kotler (2000) traz também o aspecto da complexidade da função de vendas. São os seguintes os tipos de vendedores industriais de acordo com o autor, indo da menor complexidade da venda para a maior: • entregador: sua principal tarefa é…