Burocracia

Alvin W. Gouldner Alvin W. Gouldner (1920-1980). Foi um sociólogo e filósofo nos Estados Unidos da América. Desde novo se concentrou o seu trabalho em torno das teorias de Max Weber sobre a burocracia e seu impacto no trabalho e no desenvolvimento de empresas de gestão de sistemas. No início da década de 60 do século XX questionou os discursos teóricos do marxismo e da sociologia científica. Ele trabalhou em um projeto que daria um estudo histórico e crítico da teoria social de Platão, o marxismo e da sociologia contemporânea. A crítica da natureza científica do campo da sociologia na União Soviética foi outra de suas obras. Na década de 70, ele fundou a Teoria publicação e Sociedade, onde desenvolveu suas opiniões. Seus trabalhos foram também direcionados para estimular os intelectuais, tornando-os pensar sobre a importância crucial de seu papel na sociedade contemporânea e que os modelos teóricos deveriam ser analisados em um mundo em mudança, onde foi dada especial atenção ao desenvolvimento de tecnologia e a possibilidade de que esta seria a favor de mudança social progressista. Interação da Burocracia com o Ambiente Adaptação da Burocracia às exigências externa dos clientes. Adaptação da Burocracia às exigências internas dos participantes. Nisso Philip Selznick mostra a flexibilidade e o ajustamento da Burocracia às duas demandas referidas anteriormente e propões uma nova abordagem da Sociologia da Burocracia com o modelo burocrático diferente…

BUROCRACIA E AMBIENTE – NOVOS MODELOS 1. Introdução 2. Modelo burocrático proposto por Philip Selznick (1942) 3. Graus de burocratização nas organizações: Alvin Gouldner (1948) 4. Dimensões da burocracia - Richard Hall (1962) 1. Introdução Uma das principais críticas que se faz ao modelo burocrático Weberiano é que o mesmo não considerou a existência de mecanismos internos capazes de adaptar a burocracia às mudanças ambientais e às necessidades dos clientes, e capazes de tratar o…

11 Estruturalismo nas Organizações As grandes figuras do estruturalismo Abordagem Estruturalista Na ideologia da gestão Robert King Merton, Peter M. Blau, Richard Scott, Michel Crozier, Charles Perrow, Amitai Etzioni, Philip Selznick, Alvin Gouldner, Victor A. Thompson (ETZIONI, 1972; MOTTA, 1970). Para quase todos estes estudiosos, a base de suas concepções encontra-se em Max Weber. “Todos estes estudos são relevantes, mas, analisando Etzioni e Perrow, Perrow, o…

pai para filho), possuindo tradição, hábitos e sendo utilizado de forma patrimonial e forma feudal. b) Autoridade Carismática, não é racional, nem herdada e nem delegada, é baseada no carisma (popularidade), sendo escolhido conforme lealdade e devoção ao líder não por qualidades técnicas. c) Autoridade Legal, Racional ou Burocrática, é racional, é o tipo de autoridade técnica e administrada, baseada na promulgação. A obediência não é devido a alguma pessoa em si, mas sim por suas…

sujeita às pressões do ambiente • Dentro da estrutura formal desenvolve-se uma estru tura informal (as pessoas) que gera atitudes espontâ neas para controlarem as condições em seu favor. • A burocracia deve ser estudada do ponto de vista estrutural e formal, e não sob o ponto de vista de sistema fechado e estável, conforme o tipo ideal de Weber. INTERAÇÕES DA BUROCRACIA Segundo Philip Selznick A burocracia, portanto, não é rígida nem estática, mas adaptativa e dinâmica,…

de uma crise na Ford americana entre 1926 e 1927 na época em que houve o abandono de modelo T para novos modelos de automóveis. GRAUS DE BUROCRATIZAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES – ALVIN GOULDNER Alvin W. Goldner realizou uma pesquisa em uma fabrica de gesso (1948-1951) e concluiu que não existe apenas uma forma de se estabelecer o modelo burocrático dentre de uma organização, mas sim várias possibilidades. Gouldner concluiu então que: “(...) quanto maior a exigência de controles, maior a…

identidade e totalalienação, fator que acarretou a instrumentalização da organização políticacomo ferramenta de concessão de privilégios para uma determinada classe, nocaso, à Direita, como podemos ver: Essas novas relações de trabalho, fruto dastransformações ocorridas na sociedade capitalista,implicaram em uma grande perda de identidade daclasse trabalhadora e uma aparentemente crônicadificuldade de reconstruir essa identidade.(MAURO, Gilmar, 2010) Tal característica poderia ser…

conceitos que explicam a realidade social, mas não são a realidade social: 1 – ação tradicional: aquela determinada por um costume ou um hábito arraigado; 2 – ação afetiva: aquela determinada por afetos ou estados sentimentais; 3 – racional com relação a valores: determinada pela crença consciente num valor considerado importante, independentemente do êxito desse valor na realidade; 4 – racional com relação a fins: determinada pelo cálculo racional que coloca fins e organiza…

clientes. b. A adaptação da burocracia às exigências internas dos participantes. 1.20. Abordagem de sistema fechado Gouldner divisou dois modelos fundamentais de organizações complexas:67 1. O modelo "racional" de organização que adota a lógica de sistema fechado, em busca de certeza e previsão exata, como na Administração Científica de Taylor, Teoria Clássica de Fayol e Teoria da Burocracia de Weber; 2. O modelo "natural" de organização que adota uma lógica de sistema…

organização formal para o desempenho dos cargos. 3. A estrutura informal torna-se paralela e indispensável ao sistema formal 4. A Burocracia deve ser analisada sob o ponto de vista estrutural e funcional (deve refletir os aspectos do comportamento organizacional interno) 5. As tensões e os dilemas são resolvidos através das limitações ambientais e alternativas de comportamento Conclusão de Selznick “Da mesma forma que Merton, Selznick demonstra que as consequências não…