Abordagens Ao Planejamento De Instalações Arranjo Fisico

17 3.5.3. OUTROS FATORES A discussão precedente sobre o balanceamento de linha apresenta uma abordagem relativamente simples e direta para se chegar a uma linha balanceada. Na prática, a obtenção de uma linha balanceada geralmente envolve considerações adicionais, algumas de ordem técnica. As considerações de ordem técnica incluem as relativas às habilidades necessárias para a realização das diferentes tarefas. Se as habilidades exigidas para as tarefas envolvidas forem bastante diferentes

operação); 2. Abordagens de planejamento de espaço; 3. Níveis planejamento do local (Global, Supra, Macro, Micro e Sub micro); 4. Fatores que afetam a localização; 5. Fatores externos e internos; 6. Hh; 7. Localização , técnicas de seleção (Matriz de Preferência e Método de Carga Distância); 8.Nível Supra (Planejamento); 9. Afinidades, Restrições e Espaço (método Guerchet); e 11.Introdução Planejamento Sistemático de Layout; DEFINIÇÃO DE LAYOUT O layout (plant layout - arranjo…

produto é, qual é o tempo estipulado de saída (qual a necessidade da matéria-prima na produção). Cadastrar a localidade que será armazenada, a quantidade existente no estoque e sempre atualizar conforme obtiver saída ou entrada do produto. 1.1 Arranjo Físico (Layout) Para que haja o bom aproveitamento do espaço é necessária a classificação dos materiais que serão armazenados e como será feita o armazenamento, se utilizaram caixas, palites ou prateleiras. O layout é um local com…

uma desorganização na produção e acumulo maior de estoque. Com isso, definimos o problema como sendo: “Como o arranjo físico pode proporcionar melhorias nos processos? ” Os tópicos de pesquisa foram: arranjo físico, layout da empresa, redução de custo, melhorias quantitativas e qualitativas, tipos de arranjo físico, como implementar o arranjo físico, melhoria de processos, planejamento do projeto. 2. Pesquisa Um projeto idealiza a aparência da estrutura de algo antes da…

........... 31 . . 2.3 Arranjo físico e fluxo........................................................................................................................... 34 Unidade II 3 PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO.................................................................................... 45 . 3.1 O que é planejamento e controle?................................................................................................. 45 3.2 Planejamento e controle da capacidade..

PLANEJAMENTO E PROJETO DE LAYOUT INDÚSTRIAL ITABIRA 2013 LUÍS OTÁVIO EBISSUY MARTINEZ TACIANA CÔRTES SILVA THIAGO PAIVA DE CARVALHO PLANEJAMENTO E PROJETO DE LAYOUT INDÚSTRIAL Projeto de pesquisa apresentado à coordenação do curso de Engenharia de Produção como requisito parcial a obtenção do título de bacharel em Engenharia. Prof.ª Orientadora: Ana Carolina Santos ITABIRA 2013 LISTA DE

DISCIPLINA DE ADMINISTRAÇAO DE OPERAÇAO E PRODUÇAO Arranjo físico e fluxo 1. O que é arranjo físico e fluxo? É decidir onde colocar todas as instalações maquinas, equipamentos e pessoal da produção. 2. Quais as razões praticas pelas quais a decisão de arranjo físico são importantes na maioria dos tipos de produção? 1º é uma atividade difícil e de longa duração devido ás dimensões físicas dos recursos de transformação movidos. 2º o re-arranjo pode interromper seu funcionamento…

c) criação e desenvolvimento dos quadros de gerentes e de supervisão; d) desenvolvimento de técnicas de planejamento e controle financeiro e de produção, e e) desenvolvimento de técnicas de vendas. A padronização dos Produtos (WHITNEY, 1790) contribuiu para a criação de desenhos e croquis de produtos e processos fabris, dando início a função de projeto de produto, de processos, de instalações, de equipamentos etc. A Revolução Industrial avançou ainda mais com o desenvolvimento do…

10/03/2014 Escopo da disciplina • • • • Foco no planejamento de instalações de manufatura; Contudo, os princípios e práticas valem para instalações tão variadas quanto um hospital, almoxarifado, escola, banco ou um aeroporto; Os conteúdos estudados valem tanto para o planejamento de uma nova instalação quanto para modificações em instalações existentes; São abordados tanto o planejamento do local quanto o planejamento da instalação em si; GMAP | UNISINOS Grupo…

ANÁLISE E REVISÃO DE PROJETO E INSTALAÇÕES DE UMA EMPRESA MOVELEIRA – MÉTODO SLP RESUMO Este estudo estruturar uma adaptação do método SLP (Systematic Layout Planning) de estudo de layout para aplicação em uma fábrica de móveis. Tratou – se de um estudo de caso, em uma empresa moveleira de Santa Catarina, onde levou-se em conta a implantação de um novo layout e mapeou-se os processos de produção. As mudanças obtidas foram as seguintes: projeto de implantação de uma visão integrada…