A Respeito Dos Prós E Contras Da Centralização Da Arh

PESSOAS + ORGANIZAÇÃO---------------------5 OS SEIS PROCESSOS BRASICO DA GESTÃO DE PESSOAS -----------------------------------6 A ESTRUTURA DO ORGÃO DA GESTÃO DE PESSOAS----------------------------------------7 DESCENTRALIZAÇÃO da ARH-----------------------------------------------------------------------8 PLANO DE AÇÃO------------------------------------------------------------------------------------------9…

seguir. Introdução à Moderna Gestão de Pessoas • • • • • • O Contexto da Gestão de Pessoas Conceito de Gestão de Pessoas Objetivos da Gestão de Pessoas Os Processos d Gestão de Pessoas de ã d A Estrutura do Órgão de Gestão de Pessoas ARH como Responsabilidade de Linha e Função de Staff O Contexto da Gestão de Pessoas 1.1. 1 1 Objetivos Organizacionais e Individuais Objetivos Organizacionais Objetivos Individuais • Sobrevivência • Melhores Salários •…

PESSOAS + ORGANIZAÇÃO---------------------5 OS SEIS PROCESSOS BRASICO DA GESTÃO DE PESSOAS -----------------------------------6 A ESTRUTURA DO ORGÃO DA GESTÃO DE PESSOAS----------------------------------------7 DESCENTRALIZAÇÃO da ARH-----------------------------------------------------------------------8 PLANO DE AÇÃO------------------------------------------------------------------------------------------9…

monitorar pessoas. Todos esses processos são integrados para acompanhamento do RH na gestão e desenvolvimento de pessoas. 3. Gerentes de linha tem responsabilidade lineatr e direta pela condução de sua equipe; Staff orientam os gerentes de linha a respeito das políticas e procedimentos adotados pela organização. 4. Centralizar é o RH mnopolizar todas as funções de RH, recrutar, selecionar, treinar, remunerar, avaliar, promover, desligar ou aposentar. Descentralizar é os gerentes…

Custos •Satisfação no Trabalho •Participação no Mercado •Consideração e Respeito •Novos Mercados •Oportunidades de Crescimento •Novos Clientes •Liberdade para Trabalhar •Competitividade •Liderança Liberal •Imagem no Mercado •Orgulho da Organização Prof. Rogério Martins Conceitos de RH ou de Gestão de Pessoas Diferentes autores têm diferentes conceitos sobre Gestão de Pessoas:  Administração de Recursos Humanos (ARH) é o conjunto de políticas e práticas necessárias para…

RH ou de Gestão de Pessoas Diferentes autores têm diversos conceitos sobre Gestão de Pessoas: Administração de Recursos Humanos (ARH) é o conjunto de políticas e práticas necessárias para conduzir os aspectos da posição gerencial relacionados com as “pessoas” ou recursos humanos, incluindo recrutamento, seleção, treinamento, recompensas e avaliação do desempenho.6 ARH é a função administrativa devotada à aquisição, treinamento, avaliação e remuneração dos empregados. Todos os gerentes…

constante em um mundo de mudanças e desafios. As pessoas como parceiros da organização: como parceiros, as pessoas investem conhecimento, esforços, etc. na empresa, na expectativa de obter retorno (salários, crescimento profissional, benefícios). Postura pró-ativa, comprometimento, responsabilidade são características de parceiros. Importante: “a inabilidade de uma empresa em recrutar e manter uma boa força de trabalho constitui o principal obstáculo para a produção”. Objetivos da…

deverá vir a ser. São pessoas que produzem, vendem, servem o cliente, tomam decisões, lideram, motivam, comunicam, supervisionam, gerenciam e dirigem os negócios da empresa. Essa variação depende de políticas e diretrizes das organizações que dizem respeito a como lidar com as pessoas em suas atividades. A tendência atual está voltada para a Administração com as pessoas. Significa tocar a organização juntamente com os colaboradores e os parceiros internos que mais entendem dela e de…

mundo de mudanças e desafios. 7 As pessoas como parceiros da organização: como parceiros, as pessoas investem conhecimento, esforços, etc. na empresa, na expectativa de obter retorno (salários, crescimento profissional, benefícios). Postura pró-ativa, comprometimento, responsabilidade são características de parceiros. Importante: “a inabilidade de uma empresa em recrutar e manter uma boa força de trabalho constitui o principal obstáculo para a produção”. Objetivos da…

um mundo de mudanças e desafios. • As pessoas como parceiros da organização: como parceiros, as pessoas investem conhecimento, esforços, etc. na empresa, na expectativa de obter retorno (salários, crescimento profissional, benefícios). Postura pró-ativa, comprometimento, responsabilidade são características de parceiros. Objetivos da Gestão de Pessoas: • Ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão; • Proporcionar competitividade à organização; •…