A Partir De Que Bases A 3m Fez As Mudanças Na Sua Estrutura Organizacional Afinal Qual é O Principal Produto Da 3m

GRUPO 4 – FERNANDA FERNANDES CASO 1: NA 3M, QUEM DÁ AS ORDENS É O CLlENTE Você conhece o post-t, aquele bloquinho de recado auto-adesivo? É a 3M que faz. Já viu os dilatadores nasais que os desportistas usam para melhorar o desempenho? É a 3M que faz. E o protetor de telas do seu computador, a esponja de cozinha, a fita adesiva que prende a fralda do bebê? Também a 3M. Com mais de 25.000 produtos no mercado nacional, a subsidiária brasileira da 3M, sigla para Minnesota Mining and…

aceitação do público e definir uma boa estratégia. Mas para fazer esse pequeno recuo, deve-se ter a certeza que sua equipe está apta para essa tarefa. E caso essa não seja a realidade, não é substituindo membros da equipe que se conseguirá o êxito. Afinal, o novo profissional também vai estar inserido nesse ambiente de trabalho pouco propício e haverá períodos de treinamento ou adaptação que podem tornar esse recuo grande demais. E, assim como no boxe, se recuar demais você acaba…

Capítulo 7: Teoria Neoclássica da Administração Exercício - O diretor geral da Amplific Álvaro Lucena é o diretor geral da Amplific, empresa dedicada a produtos de alta tecnologia. Álvaro é muito objetivo no seu trabalho como diretor. Sua atuação é prática e pragmática, adota os postulados neoclássicos, acredita nos princípios gerais de administração, focaliza os objetivos e resultados a serem alcançados e adota uma postura eclética em seu figurino administrativo. Como você caracterizaria a

atualmente, os elementos básicos da cultura organizacional que mais ganharam relevância na “Era da Informação”, mais precisamente a partir de 1991. Permitiram às empresas e países não só uma nova dimensão de desempenho, mas também “enxergar o presente pelo olhar do futuro”. A cultura organizacional sofreu forte impacto do mundo exterior e passou a privilegiar a mudança e a inovação, voltadas para o futuro e para o destino das organizações. As mudanças passaram a ser rápidas e velozes,…

o mercado, que a sua estrutura organizacional em grade mostra três dos seus seis negócios ou “áreas de processo” relacionadas com a informação. Na matriz situada em Wayne, nos Estados Unidos, a “área de processo” chamada Informação de Serviços e Educação. Os seis servidores Unix de negócios podem distribuir eletronicamente informação para os escritórios de campo e para os laptops dos propagandistas e representantes. Metade do volume de informações está relacionado com produtos; a outra…

competência estratégica das organizações. Inovação e criatividade são essenciais para o continuo desenvolvimento e competitividade de uma nação. Coisas boas acontecem quando o pensamento inovador começa, ele poderá ajudar na criação de novos produtos, melhoria nos processos, novas tecnologias tornando a empresa (ou o negocio em fim) mais competitiva. Quando falamos em criatividade e inovação com foco em resultado, o pensamento lógico não poderá vir à frente, temos que inicialmente deixar a

Além disso existem outros ingredientes que estão relacionados ao fator humano da pessoa que queira desenvolver a criatividades, que são: Originalidade; Flexibilidade; Elaboração; Sensibilidade; Liberdade. Podemos representar o processo criativo a partir de um balanço dinâmico entre divergir (adiar julgamentos, aceitar todas as idéias, correr riscos, superar limites) e convergir (fazer avaliações comparativas, refinar e fortalecer idéias, checar sempre os objetivos). O ambiente…

produtivos e os modelos de gestão estão sendo profundamente transformados diante da sucessão de eventos econômicos e do surgimento de novas tecnologias. O processo de criatividade e inovação desponta como fe rramenta primordial para o sucesso organizacional no limiar de uma era de transformações econômicas e tecnológicas. Os gestores modernos precisam levar em consideração não só fatores econômicos e tecnológicos ao desenvolverem a gestão de suas empresas. É preciso estar atento a…

Administração Idalberto Chiavenato MANUAL DO PROFESSOR A Administração constitui uma das áreas do conhecimento humano onde se depara com urgentes necessidades de mudanças e inovações no sentido de elevar a eficiência e eficácia das nossas organizações. Um formidável celeiro de oportunidades. Há muito que se fazer na área. É que as mudanças que ocorrem no mundo dos negócios são demasiado rápidas e intensas. Para acompanha-la as organizações requerem talentos administrativos que…

grupo foi organizado na Universidade para estudar o efeito das variações no ambiente físico de trabalho sobre a produtividade. O estudo foi realizado na fábrica Hawthorne da Western Electric, situada na cidade de Cícero, Iliïnois. Essa fábrica é a principal fornecedora de equipamentos (aparelhos de telefone, estações, cabos etc.) para a Bell System, empresa que tem o monopólio da telefonia nos Estados Unidos. Cerca de 30.000 pessoas trabalham na fábrica. O estudo começou com a…