A Matriz Bcg Boston Consulting Group é Uma Ferramenta De Análise Estratégica Utilizada Na Seção De Produtos E Serviços Para Demonstrar Como O Mercado De Uma Determinada Linha De Produto Está C

de Marketing. Essas funções se dividem em 4 fases: Análise, Adaptação, Ativação e Avaliação. Este modelo batizado de Sistema Integrado de Marketing ficou mais conhecido como os 4 As do Marketing 4 Cs - O composto do marketing, visto sob a ótica do cliente, a saber, a definição do valor para o Cliente, do menor Custo, da Conveniência e da Comunicação. 4 Ps - O composto do marketing, visto sob a ótica do vendedor, a saber, a definição do Produto, do seu Preço, Promoção e da Praça. 5…

TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO II AS FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS A Função Planejamento1 “Eu olho para o futuro porque é lá que eu vou passar o resto da minha vida” C. Kettering 1 Documento elaborado pela Profa. Sulivan D. Fischer Salgado, revisado e ampliado pela Profa. Patrícia Vendramini para fins didáticos em agosto de 2003. 1 PDF Creator - PDF4Free v2.0 http://www.pdf4free.com A Função Planejamento Objetivos de aprendizagem Ao final deste capítulo, você deverá…

tradicional proporcionou as condições para o aparecimento de um novo modelo de gestão, a Nova Gestão Pública. A Nova Gestão Pública baseia-se na introdução de mecanismos de mercado e na adoção de ferramentas de gestão privada, na promoção de competição entre fornecedores de bens e serviços públicos, na expectativa da melhoria do serviço para o cidadão, no aumento da eficiência e na flexibilização da gestão. A Nova Gestão Pública convida novos atores a ser parte ativa de um Estado…

suficiente para cobrir os investimentos iniciais. Análise de Riscos O conhecimento de alguns aspectos da vida das empresas deve permitir a avaliação do grau de atratividade do empreendimento, subsidiando a decisão do futuro empresário na escolha do negócio que pretende desenvolver. Basicamente, os riscos do negócio referem-se a: Sazonalidade - se caracteriza pelo aumento ou redução significativos da demanda pelo produto em determinada época do ano. Os negócios com maior…

1. Conceitos e teorias 1.1 Unidades estratégicas de negócios Segundo SLACK (1991) “as unidades estratégicas de negócios resultam em unidades de negócios relativamente independentes, com características próprias de negociação e aproveitamento das oportunidades de mercado”. A grande razão de usar as unidades estratégicas de negócios reside na determinação dos potenciais relativos de lucros das mesmas, diferentes na carteira de uma empresa, com base em suas posições…

deste projeto é apresentar o produto BOMPET, que poderá inaugurar um novo segmento dentro da empresa BOMBRIL S/A. O produto destinase a limpeza das áreas de convívio dos animais de estimação. Em nosso projeto, sugerimos ações voltadas para o desenvolvimento deste novo produto, já que este segmento movimentou R$ 15,4 bilhões no ano de 2013. Todas as informações contidas nesse documento têm como base, a empresa Bombril, assim como informações pertinentes ao mercado pet. Palavra…

Ciências Sociais e Aplicadas ESTRATÉGIAS DO MERCADO IMOBILIÁRIO PARA O SEGMENTO DE BAIXA RENDA EM SÃO PAULO: ESTUDO COMPARATIVO DE CASOS Julia Galli Salgado Leonardo Vieira Garcia Maria Fernanda Nassar dos Santos Patrícia Emily Rodrigues Ricardo Fowler de Ávila Monteiro São Paulo 2008 Julia Galli Salgado Leonardo Vieira Garcia Maria Fernanda Nassar dos Santos Patrícia Emily Rodrigues Ricardo Fowler de Ávila Monteiro ESTRATÉGIAS DO MERCADO IMOBILIÁRIO PARA O…

Competências Profissionais Coordenação do Curso Grasiele Lourenço e Fernando Conter Autoria Milton Rodrigues Gonçalves FICHA TÉCNICA Equipe de Gestão Editorial Regina Cláudia Fiorin João Henrique Canella Fiório Priscilla Ramos Capello Análise de Processos Juliana Cristina e Silva Flávia Lopes Revisão Textual Alexia Galvão Alves Giovana Valente Ferreira Ingrid Favoretto Julio Camillo Luana Mercúrio Diagramação Célula de Inovação e Produção de Conteúdos…

FACULDADE CAPIVARI - FUCAP CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO ANÁLISE ORGANIZACIONAL DA EMPRESA MARLENE CABELEIREIRA Trabalho de Conclusão de Curso submetido ao Curso de Administração da Faculdade Capivari para a obtenção do título de Bacharel em Administração. Orientadora: Profª. Ms. Ana Paula Matias Capivari De Baixo 2014 ANÁLISE ORGANIZACIONAL DA EMPRESA MARLENE CABELEIREIRA Este Trabalho de Conclusão de Curso foi julgado (a) adequado (a) para obtenção do

idéias e alternativas para uma análise eficiente em relação à viabilidade do negócio, dando alicerce a um planejamento sistemático, eliminando eventuais euforias, planejamentos intuitivos e desperdícios de recursos com um negócio inviável. Segundo Dornelas (2005, p. 98), “a elaboração de um plano de negócio envolve um processo de aprendizagem e autoconhecimento, e ainda, permite ao empreendedor situar-se no seu ambiente de negócio”. Este instrumento de análise deve ser…