A Controladoria Como Estrategia Empresarial

INTRODUÇÃO A Controladoria é uma atividade , que recebe contribuições da Contabilidade e daAdministração, sendo responsável pelo suprimento de informações aos tomadores de decisão. Devido a esse fato, ela pode ser dividida didaticamente em Controladoria Administrativa e Controladoria Contábil, na prática profissional isso não é muito comum pois ambas as partes costumam ficar sob a responsabilidade de um único gestor, o controller. Ainda do ponto de vista contábil, em função desse…

GRADUAÇÃO EM CONTABEIS GIVALDO JUNIOR AS FUNÇÕES DA CONTROLADORIA NA ADMINISTRAÇÃO ESTRATEGICA Salvador 2014 GIVALDO JUNIOR AS FUNÇÕES DA CONTROLADORIA NA ADMINISTRAÇÃO ESTRATEGICA Trabalho apresentado ao curso de graduação em Contábeis na Faculdade Vasco da Gama – UNIESP, como requisito parcial para obtenção de nota na disciplina Controladoria. Professor(a): Fabio Safi Salvador 2014 AS FUNÇÕES DA CONTROLADORIA NA ADMINISTRAÇÃO ESTRATEGICA As…

UNIVERSITÁRIO PADRE ANCHIETA CIÊNCIAS CONTÁBEIS CONTROLADORIA PROF. JOSUÉ 2012 PROFESSOR: Josué Silva CURSO: Ciências Contábeis – 7º Semestre – Noturno – 2012 CARGA HORÁRIA SEMESTRAL: 80 horas PLANO DE ENSINO DA DISCIPLINA OBJETIVO Compreender e aplicar os conceitos da controladoria na gestão econômica e na avaliação das tendências que afetam as decisões da empresa. Desenvolver habilidade para desempenhar atividades do campo da controladoria diante das constantes…

atual globalização dos mercados enfatiza a necessidade de adoção de técnicas e procedimentos que permitam o adequado gerenciamento da atividade empresarial. Boa parte das empresas, principalmente as micro e pequenas, procuram uma maneira de se adequar e reagir às constantes mudanças ambientais através da otimização do desempenho via controle empresarial, visando sua permanência no mercado. Nessa situação, precisam reestruturar sua gestão, modificando e alterando suas estruturas internas,…

Controladoria Estratégica Podemos definir então controladoria estratégica como a atividade de controladoria que, por meio do sistema de informação contábil, abastece os responsáveis pelo planejamento estratégico da companhia com informações tanto financeiros quanto não financeiras, para apoiar o processo de análises, planejamento, implementação e controle estratégia organizacional. A controladoria estratégica tem como objetivo planejar e controlar as informações estratégicas, operacionais

RESUMO A controladoria definida como o ramo da Administração, coordenada por Controllers, com o papel de controlar toda a movimentação financeira empresarial com estratégias, gastos e quanto de disponível para cada tipo de atividade, auxiliando a tomada de decisões de uma determinada organização no mundo empresarial, também tendo a decisão para modificar a estrutura empresarial, para melhorar o desenvolvimento da empresa. INTRODUÇÃO Com a finalidade de garantir informações…

crescerem com sucesso ao longo do tempo, gestores da tecnologia da informação precisam ter a habilidade de pensar e agir estrategicamente. Uma gestão eficaz e eficiente traz ganhos substanciais para toda a organização, a visão, o clima, a cultura empresarial reflete positivamente sobre colaboradores, parceiros e clientes, tornando a empresa sólida e apta ao crescimento. Organizações que possuem uma gestão com foco em fornecer valor em forma de serviço ao cliente – que na era moderna…

utilizado na coleta de dados 2 ANEXOS 2 1. INTRODUÇÃO A controladoria apóia-se num sistema de informações e numa visão multidisciplinar, sendo responsável pela modelagem, construção e manutenção de sistemas de informações e modelos de gestão das organizações, a fim de suprir de forma adequada as necessidades de informação dos gestores conduzindo-os durante o processo de gestão a tomarem melhores decisões. A controladoria é uma atividade e um campo do conhecimento híbrido, que…

i ADRIANA BEDENDO A IMPORTÂNCIA DA CONTROLADORIA PARA ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS CENTRO UNIVERSITÁRIO NOVE DE JULHO UNINOVE SÃO PAULO 2004 ii ADRIANA BEDENDO RA 300201945 A IMPORTÂNCIA DA CONTROLADORIA PARA ADMINSTRAÇÃO DE EMPRESAS Monografia de TCC apresentada como exigência para a obtenção do título de Bacharel em Administração Geral, ao Centro Universitário Nove de Julho – UNINOVE, sob a orientação da Prof. Ms.…

MANAGEMENT CONTROLADORIA COMO SUPORTE AO PROCESSO DE GESTÃO ESTRATÉGICA: UM ESTUDO DE CASO NA EMPRESA ESTATAL SÃO PAULO - SP 2012 CONTROLADORIA COMO SUPORTE AO PROCESSO DE GESTÃO ESTRATÉGICA: UM ESTUDO DE CASO NA EMPRESA ESTATAL Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como exigência parcial para obtenção do título de Especialista em Finanças. Área de concentração: Controladoria Financeira, Orientador: Prof. Dr. Eduardo Augusto Rissi. SÃO PAULO - SP 2012…