5 Oportunidade

quer que seja. 5 – um plano e uma decisão dos planejadores ou dos consultores. 6 – dados numéricos que não levam em conta fatores qualitativos. 7 – uma rendição ao mercado e suas tendências. 8 – uma rotina anual ou bianual. 9 – uma bola de cristal. 10 – uma lista de reinvidicações. O que deve ser o Planejamento Estratégico 1 – uma forma de atingir a missão. 2 – uma perspectiva de ação. 3 – uma maneira de focalizar e priorizar atividades. 4 – uma indicação para alocação orçamentária.…

negocio é uma arma fundamental para ampliar o ciclo de vida da empresa. Uma das ferramentas que possibilita esta analise é amatriz SWOT (anagrama para os termos Strenghts, Weaknesses, Opportunities e Threats. Em português: Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças). Desenvolvida na escola de negócios de Harvard na década de 70, passou desde então a ser obrigatória dentro das cadeiras de ensino de planejamento estratégico das escolas de negócios. O que é a Matriz Swot? A Matriz SWOT funciona

................5 4. O QUE É MATRIZ SWOT....................................................5 5. COMO FAZER ANÁLISE SWOT.........................................5 6. QUAIS OS ELEMENTOS DA SWOT ...................................5 7. COMO FUNCIONA MATRIZ SWOT.....................................5 8. ANÁLISE SWOT FORÇA.....................................................5 9. ANÁLISE SWOT FRAQUEZA..............................................6 10. ANÁLISE SWOT OPORTUNIDADES.................

negocio é uma arma fundamental para ampliar o ciclo de vida da empresa. [pic]Uma das ferramentas que possibilita esta analise é a matriz SWOT (anagrama para os termos Strenghts, Weaknesses, Opportunities e Threats. Em português: Forças, Fraquezas,Oportunidades e Ameaças). Desenvolvida na escola de negócios de Harvard na década de 70, passou desde então a ser obrigatória dentro das cadeiras de ensino de planejamento estratégico das escolas de negócios. A Matriz SWOT funciona montando…

negocio é uma arma fundamental para ampliar o ciclo de vida da empresa. Uma das ferramentas que possibilita esta analise é a matriz SWOT (anagrama para os termos Strenghts, Weaknesses, Opportunities e Threats. Em português: Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças). Desenvolvida na escola de negócios de Harvard na década de 70, passou desde então a ser obrigatória dentro das cadeiras de ensino de planejamento estratégico das escolas de negócios. O que é a Matriz Swot? A Matriz SWOT…

tenha pensado em desenvolver algo inovador (leia-se: Que ninguém fez antes de você), um software, um serviço, ou os dois. Uma ideia nota 10. Para isso você encontra um “belo time” entre seus amigos e monta uma equipe nota 7, seu conhecimento é nota 5, sua vontade de ganhar dinheiro é nota 10 mas a de investir é 2. Bom até agora sua média é 6,8. Vamos arredondar para 7, e ainda nem começamos o desenvolvimento, a execução, ainda estamos na ideia. Segundo: para pular a questão da escolha…

alternativa válida. Alternativas: 1 - Patrimônio 2 - Contabilidade 3 - Mensurar 4 - Entidade 5 - Eventos Sua resposta: 3 - Mensurar Resposta gabarito Mensurar Comentário do gabarito c - Segundo Catelli (1994), "a controladoria consegue, MENSURAR, o patamar mínimo necessário para que a empresa apresente-se como alternativa válida". Questão 2: Nota: Excelente A importância do custo de oportunidade vem do sistema de gestão econômica , que resulta na tomada de decisões,…

Exercício Escolha de oportunidades • Quando uma pessoa aborda um amigo com uma ideia espetacular para montar um novo negócio e ganhar muito dinheiro, convidando você para sócio, qual seria a atitude desse amigo, caso ele já conheça os princípios do empreendedorismo? Deve-se bolar um plano de negócio, identificar as oportunidades, fazer uma pesquisa de mercado, observar a concorrência. • Quais são os critérios para escolha de um sócio de acordo com a teoria do empreendedorismo? Deve-se

fenómeno económico Introdução à Economia (2º sem) – Ano Lectivo 2012/2013 1. A Ciência Económica DEGEI 4 DEGEI Problemas económicos fundamentais Introdução à Economia (2º sem) – Ano Lectivo 2012/2013 1. A Ciência Económica 5 Problemas económicos fundamentais DEGEI Os três problemas fundamentais da economia  O quê?  Como?  Para quem? Principais ramos da economia – Microeconomia: o estudo da escolha individual em condições de escassez e das…

Decisões decorrem da aplicação de uma tábua de valores preestabelecidos. 4 - É a ética dos deveres, das obrigações de consciência, das certezas, dos imperativos categóricos, das ordenações incondicionais. 5 - Máxima: Somos responsáveis por aquilo que nossos atos provocam. Sua resposta: 5 - Máxima: Somos responsáveis por aquilo que nossos atos provocam. Questão 2: Nota: Não gerada Leia a seguinte descrição: “A(o) ____________________ estabelece regras que são assumidas pela pessoa,…