5 Objetivo Da Organizaçã

11/11/2012 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ETAPAS DA ANÁLISE ESTRATÉGICA Negócio Princípios / Valores Missão Visão Cenários (Ameaças e Oportunidades) Forças e Fraquezas Objetivos estratégicos ESTRATÉGIA Origem militar. A palavra grega: “estratégos”= Arte do General, quem tem a visão do todo. Expoente: Napoleão 1 11/11/2012 PLANEJAMENTO??? - Pode dizer-me que caminho devo tomar? - Isto depende do lugar para onde você quer ir. (Respondeu com muito propósito o gato) -

dos recursos da organização para alcançar objetivos estabelecidos, e envolve planejamento, execução, controle e ações corretivas, direcionando pessoas para que se obtenha resultados. PLANIFICAÇÃ O ORGANIZAÇÃ O ACOMPANHAMENT O CONTROLE DO PROJETO D’AJUZ, Maria Cristina Lima. Modelo de gestão: diferencial de competitividade ou uma grande incógnita? Disponível em: <http://www.perspectivas.com.br/art71.htm>. Acessado em: 03/01/2006.Footer Text 4/27/15 5 Design como um processo •…

.............................................................................4 2 Objetivo..........................................................................................................4 3 Conceitos fundamentais...............................................................................4 3.1Teorias da administracao...............................................................................5 3.2 Conceito de Informacao(dado,informacao e conhecimento.......................

marketing de relacionamento................................ 4.5 Redes de telecomunicacoes............................................................... 4.6 Redes de computadores...................................................................... 5 Habilidades e campo de atuacao profissional................................... 5.1 campos de atuacao................................................................................... 5.2 senario…

se idealiza para a organizaçã Definição de objetivos – são importantes para conferir foco, mas devem ser detalhados (ou desdobrados) em ações menores para não se perderem na generalidade para as diferentes áreas da empresa: marketing, finanças, produção, pessoas etc. Com tudo isso definido é hora de colocar para funcionar. É nessa fase que belos planejamentos e excelentes estratégias vão parar na gaveta. Leia mais e comente no blog Empreendedorismo e Planejamento.[->4]…

ilustres psicólog As atividades de desenvolvimento de equipes podem contribuir para minimizar esse envolvimento segmentar em benefício dos indivíduos, dos grupos e da organizaçã cabem a elas realizarem. E, igualmente, na análise dos seus efeitos sobre o rendimento grupal. O desenvolvimento de equipe poderá ter, dentre outros objetivos, a melhoria do clima de confiança, do nível de comunicação e/ou de participação, e de coesão grupal. Embora executivos, ou gerentes sejam os…

Recursos Humanos 2ª Série Tecnologias de Gestão A atividade prática supervisionada (ATPS) é um procedimento metodológico de ensino - aprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de etapas programadas e supervisio nadas e que tem por objetivos:  Favorecer a aprendizagem.  Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz.  Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo.  Desenvolver os estudos independentes, sistemáticos e o…

da Organização. 3.1 Atividades desenvolvidas. 4. Observações da Realidade Organizacional. 4.1. Sistema de Administração. 4.2. Sistema de Comunicação. 4.3. Tecnologia. 4.4. Sistema de Avaliação de Resultados. 4.5. Outros aspectos relevantes. 5. Analise da situação pesquisada. 6. Conclusão. 7. Referencias bibliográficas INTRODUÇÃO o estagio foi realizado na Empresa Grendene SA. A ORGANIZAÇÃO: A…

SEDEIS (2013) que Quem somos e no acreditamos Programa Qualidade Rio – PQR Missão: promover o desenvolvimento socioeconômico, socioeconômico o fortalecimento da cidadania e a melhoria da qualidade e produtividade dos Prêmio Qualidade Rio PQRio Objetivo: reconhecer as organizações sediadas no Estado do Rio de Janeiro que demonstrarem esforços efetivos direcionados à excelência no seu modelo de gestão e disseminar metodologia de autoavaliação de gestão alinhada à Fundação…

Sala de experiência de montagem de relés; – Terceira Fase: Programa de entrevistas; – Quarta Fase: Sala de observações de montagem de terminais; 1ª FASE. • O Grupo Teste - iluminação variável. • O Grupo Referência - iluminação Constante. OBJETIVOS. • Rendimento dos operários Relação Iluminação. RESULTADO. • Não encontraram uma relação direta Descobriram que o fator psicológico de ter “alguém” realizando medições no ambiente de trabalho aumentava a produção. A intensidade…