2 Qual é O Critério De Departamentalização Utilizado Para

tomadores de decisão em custos logísticos? A contabilidade tradicional não consegue suprir as carências, porque os referidos custos não são identificados, mensurados e informados, da forma que este necessitam para seu processo de tomada de decisão. 2. Quais os fatores a serem considerados para se definir adequadamente um sistema de custos logísticos para a tomada de decisão? Há uma necessidade de buscar uma metodologia que seja adequada à identificação, mensuração e acumulação…

perfil já determinado e usuários de outros pertencentes às empresas intermediárias. Análise do Mercado 1. Clientes: Quem é o consumidor? Pessoas com alto poder aquisitivo, classe A e B+, acima de 18 anos, ambos os sexos e das principais capitais. 2. Clientes: O que ele quer? Os clientes procuram agilizar suas atividades no dia-a-dia. Evitam burocracia e querem qualidade nos serviços que lhes são oferecidos, pois possuem um alto nível de exigência; 3. Cliente: Onde e como compra? …

perfil já determinado e usuários de outros pertencentes às empresas intermediárias. Análise do Mercado 1. Clientes: Quem é o consumidor? Pessoas com alto poder aquisitivo, classe A e B+, acima de 18 anos, ambos os sexos e das principais capitais. 2. Clientes: O que ele quer? Os clientes procuram agilizar suas atividades no dia-a-dia. Evitam burocracia e querem qualidade nos serviços que lhes são oferecidos, pois possuem um alto nível de exigência; 3. Cliente: Onde e como compra? …

perfil já determinado e usuários de outros pertencentes às empresas intermediárias. Análise do Mercado 1. Clientes: Quem é o consumidor? Pessoas com alto poder aquisitivo, classe A e B+, acima de 18 anos, ambos os sexos e das principais capitais. 2. Clientes: O que ele quer? Os clientes procuram agilizar suas atividades no dia-a-dia. Evitam burocracia e querem qualidade nos serviços que lhes são oferecidos, pois possuem um alto nível de exigência; 3. Cliente: Onde e como compra? …

QUESTÕES PARA ESTUDO E REVISÃO DE CONTEÚDO (CAP. 2 e 3 da apostila e Cap. 3, 4, 5, 7 e 8) Assuntos: (Estrutura Organizacional; Departamentalização; Linha e assessoria; Delegação, centralização e descentralização; Amplitude de controle e níveis hierárquicos – Livro: OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças. Sistema, Organização e Métodos – Uma abordagem gerencial. 17ªed. São Paulo: Atlas, 2007) Questão 1: Ao agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das…

definir previamente os objetivos, as atividades e os recursos; corresponde às decisões a serem tomadas sobre “quais são os objetivos a serem perseguidos” e “em que prazo”. Organização – trata-se da distribuição dos recursos de acordo com um determinado critério; dá origem a uma determinada estrutura organizacional, que nas empresas é representada pelo seu organograma. Direção – garantir a execução das atividades que foram planejadas. Controle – assegurar o cumprimento dos objetivos, e…

as organizações? A administração é a ciência das decisões. Administrar é objetivar resultados. Administração é a condução racional das atividades de uma organização, tenha ela propósito lucrativo ou não. A administração traça objetivos e metas. 2- Qual é a finalidade de uma empresa? As empresas são organizações sociais e podem ter ou não fins lucrativos. 3- As empresas constituem um dos tipos de organização. Por que as empresas se diferenciam das demais organizações? As empresas…

subsistema técnico e o subsistema social. Como dois integrantes do subsistema técnico, podemos citar: OBJSTIVOS E REGULAMENTOS 2) Quatro forças dirigem as mudanças do ambiente do negócio, levando as empresas a ajustarem suas estratégias de lógicas continuamente. São elas: CONCORRÊNCIA, MERCADO, REGULAMENTAÇÕES GOVERNAMENTAIS E TECNOLOGIA 3) O método de coleta de dados mais utilizado em pesquisa de marketing é: INQUÉRITO PESSOAL 4) Dos estágios envolvidos da preparação de um efetivo…

o entendimento do questionário, foi possível coletar informações sobre: - tipologia da estrutura organizacional, forma de distribuição de autoridade, análise das tecnologias de comunicação e cooperação entre os departamentos; - os tipos de departamentalização, grau de formalização, alinhamento entre os objetivos do negócio e o tipo de estrutura da empresa; - tipos de liderança, além da maneira como a organização foi desenhada em termos de cargos e tarefas. Com a análise dos resultados…

perfil já determinado e usuários de outros pertencentes às empresas intermediárias. Análise do Mercado 1. Clientes: Quem é o consumidor? Pessoas com alto poder aquisitivo, classe A e B+, acima de 18 anos, ambos os sexos e das principais capitais. 2. Clientes: O que ele quer? Os clientes procuram agilizar suas atividades no dia-a-dia. Evitam burocracia e querem qualidade nos serviços que lhes são oferecidos, pois possuem um alto nível de exigência; 3. Cliente: Onde e como compra? …