1 Input Transformado Inputs De Transformação O Processo De Produção Ou Operação Outputs Oportunidades E Ameaças Do Macroambiente Em Relação A Essa Organização

É um processo desenvolvido para o alcance de uma situação futura desejada, de um modo mais eficiente, eficaz e efetivo, com melhor concentração de esforços e recursos pela empresa. É o processo de estabelecimento de um estado futuro desejado e um delineamento dos meios efetivos de torná-lo realidade. Finalidade: Estabelecer um conjunto de providências a serem tomadas pelo executivo para a situação em que o futuro tende a ser diferente do passado. Reduzir a incerteza envolvida no…

HUMANIDADE (Contextualização) PRÉ-HISTÓRIA - (ANTES DE 4000 A.C.) Homem das cavernas >forma de organização rudimentar. Entre 10.000 e 8.000 A.C. (Mesopotâmia) > “Revolução Agrícola”. História Antiga – (4000 A.C. à 476 D.C.) Entre 3.000 e 500 A.C. “Revolução Urbana” (cidades-estados). Egito - > Conceitos de planejamento, estoques e projetos. China conceitos de estratégia, organização e meritocracia. (Sun Tzu e Confúcio) Grécia criação da moeda (VII A.C.) e…

PRODUÇÃO E OPERAÇÕES: Área responsável pelo processo de conversão que transforma insumos, tais como matéria prima e mão de obra, em resultados na forma de bens e serviços (produtos acabados). DENOMINAÇÃO DO GERENTE DE PRODUÇÃO: Indústria automobilística - Gerente Industrial ou de Produção Empresa de distribuição - Gerente de Tráfego ou de Logística Hospital - Gerente Administrativo ou Geral Supermercado - Gerente de Loja Atribuições da Produção: Projetos. • Projeto da produção de…

GESTÃO ESTRATÉGICA E O USO DO BALANCED SCORECARD Autor: Roberto Lermen 1 Orientador: Gilberto Brondani 2 RESUMO Em um ambiente onde o processo de mudança é contínuo, a sobrevivência das empresas tornou-se uma tarefa complexa e difícil. A continuidade dos negócios está associada à implementação de uma estratégia competitiva, que depende fundamentalmente da viabilidade de sua implementação, e da forma como a organização desenvolve seus sistemas de informações gerenciais. Porém…

RESUMO 1ª PARTE: BREVE EXPLANAÇÃO SOBRE A ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO INTRODUÇÃO De acordo com o Instituto de Pesquisas econômicas Aplicadas – IPEA, no livro Pólos Moveleiros, unidade 09, “A indústria brasileira de moveis apresenta produção geograficamente dispersa por todo o território nacional, localizando-se principalmente da Região Centro - Sul do Pais, que corresponde a 90% da produção nacional e 70% da mão de obra do setor” Ainda de acordo com a obra do IPEA (p.12), esta…

MÉDIO DE ASSISTENTE ADMINISTRATIVO. Módulo: II Componente Curricular: GESTAO DE MARKETING I Eixo Tecnológico: Gestão e Eixo Tecnológico: Negócios Gestão e Negócios Função 1: Pesquisas e Função 1: Pesquisas e Estudos Estudos Eixo Tecnológico: Gestão e Negócios Função: Pesquisas e Estudos 1. Auxiliar na definição das variáveis de preço, produto ou serviço, comunicação e distribuição que a empresa irá adotar em sua atividade. 2. Identificar a influência …

Idalberto Chiavenato Nunca a teoria administrativa se tornou tão imprescindível para o sucesso do administrador e das organizações. A constante necessidade de inovação e renovação, a busca de flexibilidade e agilidade para proporcionar mudança e transformação, a adoção de novas idéias. Além do mais, é oportuno salientar que a teoria administrativa formula suas proposições em função de duas condicionantes básicas: o tempo (história) e o espaço (distância). É esta a preocupação deste…

FACULDADE DOM BOSCO VANDETE MARIA SONEGO DISCIPLINA DE FUNDAMENTOS DE GESTÃO CASCAVEL 2011 1. Por que Estudar Administração: • Você provavelmente trabarlha ou trabalhará em algum tipo de organização, e a compreensão dos administradores pode ajudá-lo a tirar conclusões sobre a eficária de seu chefe, da alta administração ou de ambos. Também poderá ajudá-lo a tomar decisões sobre…

1) Capítulo 03 - O Ambiente das Organizações: . As Organizações não existem no vácuo. E nem estão sozinhas ou isoladas no mundo. Elas vivem e operam em um meio ambiente que lhes serve de nicho. Na verdade, as organizações retiram insumos do ambiente que retornam a ele como produto ou serviços através de atividade organizacional. Elas funcionam como conjuntos integrados de atividades que agregam valor, criam riqueza e servem a sociedade. Conceito de Sistema: Um sistema pode ser…

marketing Philip Kotler Kotler, Philip Marketing 1 Philip Kotler; tradução H. de Barros; revisão técnica Dilsort Gabriel dos Santos e Marcos Cortez Campornar. - - Ed. compacta. - - São Paulo: Atlas, 1996. Sumário Prefácio, 25 Parte 1 - Conceituação da Administração de Marketing, 29 1 TAREFAS E CONCEITOS DA ADMINISTRAÇÄO DE MARKETING, 29 Marketing, 30 As necessidades e desejos do homem, 31 Produtos,31 Troca, 32 Mercado, 32 Marketing, 33 Administração de marketing, 34…