1 Franco Décio Henrique Rodrigues Edna De Almeida C

1 Notas: 1 O historiador Thomas Kuhn, no livro A estrutura das revoluções científicas [1] , escrito na década de 1960, desenvolveu conceitos que chamou de paradigmas. Assinale as alternativas que correspondem à noção de paradigma proposta por Kuhn. -------------------------------------------------------------------------------- [1] KUHN, Thomas. A estrutura das revoluções científicas. 8. ed. São Paulo: Perspectiva, 2003. Escolha pelo menos uma resposta. …

Questões para Acompanhamento da Aprendizagem - Tentativa 1 Question 1 Notas: 1 O artigo “O que é Balanced Scorecard”, de Symnetics Business Transformation, publicado em 2003 e disponível no site (acesso em: 3 dez. 2010), faz uma analogia entre o BSC e o avião, afirmando não ser possível pilotar um avião com base somente no velocímetro, assim como as empresas não podem se prender somente às informações econômicas ou financeiras para definir os indicadores de BSC, porque esses

traduz a estratégia da empresa na forma de indicadores financeiros e não financeiros c. Atingir os objetivos estratégicos pode representar voos praticamente inacessíveis para as empresas, mesmo usando BSC d. Mesmo não estando com suas estratégias finalizadas, as empresas podem adiantar as decisões de BSC Question 2 Notas: 1 Você viu no Capítulo XII do livro-texto Tecnologias e ferramentas de gestão [1] que a ferramenta de gestão BSC proporciona o balanceamento integrado com a…

Tecnologias de Gestão Questões para Acompanhamento da Aprendizagem Parte superior do formulário Question1 Aula tema 7- tecnologias de gestaoParte superior do formulário Question1 Notas: 1 1 O artigo “O que é Balanced Scorecard”, de Symnetics Business Transformation, publicado em 2003 e disponível no site (acesso em: 3 dez. 2010), faz uma analogia entre o BSC e o avião, afirmando não ser possível pilotar um avião com base somente no velocímetro, assim como as empresas não podem se…

Projeto Interdisciplinar aplicado à Gestão de Recursos Humanos II, apresentado como requisito do curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Universidade Anhanguera Uniderp, polo colocar, sob a orientação da tutora EaD Roberta M. C. Chaves. Rio Claro / SP 2014 1. ENSAIO A consciência social das empresas vem crescendo ao longo dos anos, pressionados pela globalização e pela sociedade em geral que por sua vez estão cobrando mais ações sociais por parte do governo e do…

Tentativa 1 Question 1 Notas: 1 Alguns autores do século XX, como Juran, Deming e Feigenbaum, destacaram-se como gurus da qualidade, conforme consta no Capítulo 3 do livro-texto Tecnologias e ferramentas de gestão [1] . A seguir, estão alguns dos feitos desses gurus. Relacione o nome de cada um com sua principal contribuição para o assunto. -------------------------------------------------------------------------------- [1] FRANCO, Décio Henrique;…

Acertos: 1 Alguns autores do século XX, como Juran, Deming e Feigenbaum, destacaram-se como gurus da qualidade, conforme consta no Capítulo 3 do livro-texto Tecnologias e ferramentas de gestão [1] . A seguir, estão alguns dos feitos desses gurus. Relacione o nome de cada um com sua principal contribuição para o assunto. -------------------------------------------------------------------------------- [1] FRANCO, Décio Henrique; RODRIGUES, Edna de Almeida; CAZELA, Moises…

conteúdo do texto analisado. Mais de uma alternativa pode ser assinalada: Escolha pelo menos uma resposta. a. O SIG tem como objetivo principal a centralização do conhecimento b. O SIG tem como objetivo principal informar tudo que acontece c. O SIG tem como objetivo a gestão da informação para a criação do conhecimento d. O SIG tem como objetivo principal a centralização dos dados e. O SIG tem como objetivo a gestão dos dados para o desenvolvimento das…

1950 e 1980, baseando-se nos trabalhos dos autores Crosby, Deming, Feigenbaum, FRANCO, Décio Henrique; RODRIGUES, Edna de Almeida; CAZELA, Moises Miguel (orgs.). Tecnologias e ferramentas de gestão. Edição especial para o Programa do Livro-texto da Universidade Anhanguera. Campinas: Alínea, 2009. 1 DIREITOS RESERVADOS Proibida a reprodução total ou parcial desta publicação sem o prévio consentimento, por escrito, da…

b. O BSC traduz a estratégia da empresa na forma de indicadores financeiros e não financeiros c. Mesmo não estando com suas estratégias finalizadas, as empresas podem adiantar as decisões de BSC d. Os objetivos do mapa estratégico estão distribuídos por quatro dimensões (ou perspectivas) Question 2 Notas: 1 Você viu no Capítulo XII do livro-texto Tecnologias e ferramentas de gestão [1] que a ferramenta de gestão BSC proporciona o balanceamento integrado com a estratégia e…