1 Fazer Um Benchmarking Sobre O Conceito De Gestão Do Con

SÃO PAULO 2013 RESUMO Nesse trabalho, discute-se a necessidade e importância que as empresas devem ter com o planejamento estratégico e os impactos gerados pela falta de profundidade na análise e implantação inadequada. É feita uma descrição sobre a definição de planejamento estratégico e a sua importância. São citadas as metodologias consideradas necessárias para a implementação do processo de Planejamento Estratégico. Também são apresentadas algumas pesquisas e resultado de…

brasileiras. Palavras-chave: qualidade, qualidade total, gestão para a qualidade, modelos de implementação, competição global. 1. TQM - Fundamentos P odemos atribuir ao Dr. W. E. Deming a revolução gerencial ocorrida dos anos 70 até os dias atuais. Os ensinamentos por ele difundidos no Japão, na década de 50, e aplicados e evoluídos naquele país, alteraram radicalmente as bases da competição global. Apesar de não haver um consenso sobre o significado dos famosos 14…

Sobre a criação e a gestão do conhecimento organizacional About the creation and management of organizational knowledge Sobre la creación y la gestión del conocimiento organizacional Gilberto Tadeu ShinyashikiI; Maria Auxiliadora TrevizanII; Isabel Amélia Costa MendesII IPsicólogo, Professor Doutor da Faculdade de Administração, Economia e Contabilidade de Ribeirão Preto da Universidade de São Paulo, e-mail: gtshinya@usp.br IIEnfermeira, Professor Titular da Escola de…

centrada no usuário, como auxiliar na tomada de decisão e na gestão da qualidade. Comenta documentos que tratam de indicadores de desempenho voltados a bibliotecas tradicionais e digitais, entre eles as Normas Internacionais ISO 11620, ISO 20983 e o Projeto Equinox, apresentando-os como básicos para a formação e a seleção de indicadores. Conclui, sugerindo a utilização de indicadores de desempenho para a avaliação, tomada de decisão e gestão da qualidade. Recomenda o seu uso em unidades…

RESUMO Gestão significa saber gerenciar com todos os recursos disponíveis a fim de obter o máximo de rendimento. O foco de nossos estudos reconhecerem as novas formas de gestão, assim também como saber utilizá-las para está preparado para lidar com as várias mudanças que ocorrem periodicamente nas empresas e no seu meio. O que buscamos hoje em dia e uma máxima qualidade em atendimento, produção, lucros e dentre outros fatores dentro de uma empresa. Gerir consciente é gerenciar…

normativa e de formatação FERRAMENTAS DE GESTÃO ESTRATÉGICA, STAKEHOLDERS E DESEMPENHO DE ORGANIZAÇÕES DO RAMO PARTICULAR DE SAÚDE DO DISTRITO FEDERAL STRATEGIC MANAGEMENT TOOLS, STAKEHOLDERS AND PERFORMANCE ORGANIZATIONS, PRIVATE HEALTH BRANCH OF THE FEDERAL DISTRICT LA INFLUENCIA DE LAS HERRAMIENTAS DE GESTIÓN ESTRATÉGICA Y DE STAKEHOLDERS EN ELDESEMPEÑO DE LAS ORGANIZACIONES DEL SECTOR PRIVADO DE SALUD DEL DISTRITO FEDERAL Bruno Vendruscolo MBA Em Gestão de Comércio Exterior e…

1. A EMPRESA A Souza Cruz BAT é uma empresa Multinacional de grande porte que fabrica, vende e exporta fumo, cigarros e produtos fumigeros em geral. Por se tratar de uma empresa que comercializa produtos nocivos à saúde, muitas vezes ela não é lembrada em suas ações a comunidade e ao meio ambiente. Porém, a Souza Cruz foi uma das pioneiras na implementação de ações ambientais e conforme modelo Ibase, seus investimentos em meio ambiente, ações sociais e ao público interno…

das Indústrias – CNI Federação das Indústrias do Estado de Santa Catarina – FIESC Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial – SENAI Departamento Regional de Santa Catarina – SENAI/DR Unidade SENAI/SC Joinville Curso Superior de Tecnologia em Gestão da Produção Industrial Administração de Serviços Modalidade a Distância Joinville 2008 © 2007. SENAI1 - Departamento Regional de Santa Catarina Qualquer parte desta obra poderá ser reproduzida, desde que citada a fonte.…

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR I Gol Linhas Aéreas Resumo Em uma economia de alta competitividade, principalmente quando o que se mais fala é sobre a crise econômica, a permanência no mercado constitue um continuado desafio para os gestores. Manter o controle de custos e dos investimentos passa a merecer maior atenção, uma vez que a liberdade da fixação dos preços escapa da decisão da empresa, a não ser para aqueles detenham a hegemonia do mercado ou controlados por órgãos oficiais.

FINANCEIRA, DE RECURSOS HUMANOS E DE MATERIAL Anderson Lopes Prezado (a) Candidato (a), Segue a complementação do conteúdo da disciplina Noções de Administração Financeira, de Recursos Humanos e de Material. MODELO DE GESTÃO DE PESSOAS EVOLUÇÃO DOS MEDELOS DE GESTÃO DE PESSOAS A administração de recursos humanos é definida como a função organizacional des nada a prover, treinar, desenvolver, mo var e manter os recursos humanos. Um de seus principais papéis consiste em…