1 Explique Quais São Os Setores Ou Departamentos Da Economia

PRESTE ATENÇÃO - VOCÊ DEVE ENVIAR AS ATIVIDADES DAS AULAS 1 E 2 NO PORTIFÓLIO 2. CADA CONJUNTO DE ATIVIDADE VALE 2,5 PONTOS. Dúvidas me perguntem no quadro de aviso Atenção - Envie as questões junto com as respostas. Atividade das Aulas 1 e 2 1. Sobre reengenharia responda: a) Explique o significado de reengenharia. (0,25 ponto) Reengenharia é uma estratégia de mudanças, que buscam fazer com que a empresa se torne mais competitiva, por meio de ações e medidas que alteram as operações e

ALUNO: JUCIEL SOUZA SANTOS P2 NOITE PROFESSORA: LUCIANA GESTÃO DE PESSOAS Exercícios 1 á 22 1- Defina os três significados do termo RH. Primeiro RH como função e departamento. RH é a unidade operacional que funciona como órgão de staff, isto é como elemento prestado a serviço nas áreas de recrutamento, seleção, treinamento... Segundo RH como um conjunto de prática de recursos humanos. Rh refere-se ao modo como a organização opera suas atividades de recrutamento

Respostas dos exercícios de Macroeconomia I (1) No problema de otimização da firma representativa, onde ela escolhe a quantidade de trabalho que quer contratar de forma a maximizar o lucro, por que não é necessário checar as condições de segunda ordem do problema? Dicas: a função lucro é côncava ou convexa? Como você chegou a essa conclusão? Qual o papel das hipóteses do modelo clássico nessa conclusão? Considerando que a produtividade marginal do trabalho é decrescente, as empresas…

FUNÇÃO PLANEJAMENTO - CONCEITOS BÁSICOS 1. O que é Planejamento? Por que ele é tão importante para a Administração? Quais são as principais críticas contra o planejamento formal nas organizações? É a função da administração responsável pela definição dos objetivos da organização e pela concepção de planos que integram e coordenam suas atividades, é a base de todas as outras funções da administração. O planejamento é importante, pois faz com que os administradores se afastem da…

| |PROFESSOR: MÁRCIO CARVALHO TURMA: 4º PERÍODO / MANHÃ | ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS 1. Explique o produto/serviço como resultado de um sistema aberto. O produto ou serviço representam o que a empresa sabe fazer e produzir. É justamente um intercâmbio com o ambiente por intermédio de entradas e saídas. Através da interação com o

Cap. 1 – O capitalismo e o cenário geopolítico contemporâneo • A Segunda Guerra Mundial foi um fato histórico fundamental para a configuração do cenário geopolítico durante a segunda metade do século XX. Explique essa afirmação. A segunda guerra provocou grandes transformações no cenário geopolítico internacional, pois envolveu as maiores potencias econômicas da época. • Destaque a importância da ONU no mundo atual. A ONU foi a primeira e é a mais importante organização de alcance…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE SÃO CARLOS DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO ORGANIZACIONAL E RECURSOS HUMANOS ECONOMIA BRASILEIRA Prof. Dr. Hildo Meirelles de Souza Filho Gamaliel Vicente Rodrigues SÃO CARLOS/SP 2011 ECONOMIA BRASLIEIRA 1 ) Identifique e explique os principais fatores determinantes do aumento da produtividade do trabalho na economia…

Curso Superior de Administração Pública Unidade Curricular: Introdução à Economia I Profª: Juliana Aguiar de Melo Acadêmico: Neila de Sousa Magalhães ATIVIDADE 04 – UNIDADE 03 – PÁGINAS 57 A 94 1. Que problemas microeconômicos e macroeconômicos têm sido destacados pelos noticiários nos últimos dias? Resposta: Macroeconomia: estudo do comportamento da economia como um todo, isto é, dos fenômenos econômicos abrangentes, como o nível de preços, a inflação, o desemprego, a política…

FACULDADE ANHANGUERA EDUCACIONAL DE BELO HORIZONTE Exercicío de Aprendizagem Gestão de Pessoas Exercíco- Gestão de Pessoas / Parte 1 1) Defina os três significados do termo RH. R.O RH como função ou departamento, profissão e como práticas de recursos humanos. 2) Qual é o contexto da Gestão de Pessoas? R.Objetivos organizacionais e individuais. 3) Comente a compatibilização entre objetivos organizacionais e individuais. R.Objetivos organizacionais: Objetivos…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO..........................................................................................................3 2 DESENVOLVIMENTO..............................................................................................4 CONCLUSÃO.............................................................................................................8 REFERÊNCIAS..........................................................................................................9 1 INTRODUÇÃO